關于黨員敢轉爭心得體會【篇一】

通過兩天的實地參觀、考察學習，所到之處，所見所聞，其項目的場面之大、投資力度之足，投資量之多，設計標準之高，建設速度之快，運作理念之新，無不讓人感到震撼、震驚，切身體會到了當?shù)馗刹咳罕姽ぷ髯黠L和擔當意識，使我感到由衷的佩服，同時也讓我看到了我們存在的差距和問題，學到了很多經(jīng)驗，悟出了很多道理，最重要的是找到了問題的根源，我們之所以落后，主要還是我們的解放程度不夠，眼界標準太低，工作作風不實，工作方法較少，擔當精神不強。

隨著我們原陽列入鄭州大都市區(qū)建設核心區(qū)和鄭新融合發(fā)展的中心區(qū)，新的107東移，從我鄉(xiāng)東邊穿境而過，我們靳堂鄉(xiāng)的區(qū)位優(yōu)勢日漸突出，給我們鄉(xiāng)帶來了千載難逢的發(fā)展機遇，使我們全鄉(xiāng)干部群眾進一步看到了靳堂發(fā)展的希望。今天，縣委在這里隆重召開深化“兩學一做”推進三級班子建設開展“敢擔當、轉作風、爭一流”實踐活動動員會，我認為，非常及時必要，活動 直指病源，切中要害，下步我們將圍繞開展“敢擔當、轉作風、爭一流”活動，正視自身存在問題，進一步解放，轉變作風，拉高標桿，擼袖加油，為原陽全局發(fā)展謀思路、打基礎、創(chuàng)條件。

一是狠抓黨建敢擔當。以深化“兩學一做”活動，推進鄉(xiāng)村兩級班子建設。通過兩委換屆，配強配齊基層黨組織班子，把敢擔當、能擔當、善擔當?shù)膬?yōu)秀人才選進兩委班子。建立干部績效考核工作機制，提高干部的擔當意識，進一步促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會各項工作發(fā)展。

二是立足定位謀發(fā)展。轉變以往靳堂是農業(yè)大鄉(xiāng)的傳統(tǒng)認識，以新107建設為契機， 科學合理定位，高起點高標準對全鄉(xiāng)發(fā)展進行謀劃，形成“一軸兩帶三區(qū)”的發(fā)展布局，即以311為綜合經(jīng)濟發(fā)展軸，發(fā)展黃河大堤優(yōu)質林果及休閑觀光復合帶，發(fā)展沿黃生態(tài)保護及旅游觀光復合帶，三區(qū)即縣城周邊城鎮(zhèn)綜合發(fā)展服務區(qū)，新107西側新興產(chǎn)業(yè)工業(yè)園區(qū)，幸福路兩側優(yōu)質農副產(chǎn)品供應區(qū)，大力發(fā)展規(guī)模化種養(yǎng)業(yè)，建設現(xiàn)代化農業(yè)園區(qū)和農業(yè)休閑旅游業(yè)，做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

三是拉高標桿爭一流。扭轉全鄉(xiāng)人居環(huán)境改善、脫貧攻堅和信訪穩(wěn)定工作落后局面，知恥后勇、加壓奮進，提高工作標桿，吃透政策，定出措施，明確責任，掃清一切影響全鄉(xiāng)發(fā)展的不利因素，各項工作爭創(chuàng)一流。

機會是留給有準備的人的。目前，我鄉(xiāng)我縣正值千載難逢的良好發(fā)展機遇，靳堂鄉(xiāng)又恰位于原陽發(fā)展的重點區(qū)域，在這里我鄭重的向縣委政府表態(tài)，靳堂鄉(xiāng)將借助有利的區(qū)位優(yōu)勢、發(fā)展機遇，借助“敢擔當、轉作風、爭一流”活動契機，以黨建促發(fā)展，以文明促穩(wěn)定，力爭各項工作整體晉位次，單項奪冠軍，煥發(fā)工作熱情，點燃事業(yè)激情，拿出服務真情，確保全鄉(xiāng)各項工作再上新臺階!

關于黨員敢轉爭心得體會【篇二】

《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》指出：“黨的各級組織要旗幟鮮明為敢于擔當?shù)母刹繐�當，為敢于負責的干部負責。”增強擔當精神，既需要領導干部自身加強歷練，也需要好的政策環(huán)境支持擔當者、保護擔當者、褒獎?chuàng)�當者，使敢于擔當成為領導干部的自覺追求。

建立容錯糾錯機制。*同志強調，要堅持“三個區(qū)分開來”，支持和保護那些作風正派又敢作敢為、銳意進取的干部。當前，一些干部之所以“不敢為”，一個重要原因是怕踩紅線、怕得罪人。有人形象地將這個現(xiàn)象總結為“洗碗效應”，認為洗碗多難免要打破碗、難免要被責罵，還不如少洗碗、不洗碗。在落實“三個區(qū)分開來”方面，河南一些地方進行了積極探索，研究出臺了建立容錯糾錯機制、支持干部干事創(chuàng)業(yè)的試行文件。我們將認真總結這些地方的探索實踐，在省級層面研究制定建立容錯糾錯機制的指導性文件，對哪些屬于改革先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤、哪些屬于探索性試驗中的失誤和錯誤、哪些屬于為推動發(fā)展的無意過失加以界定，明確政策界限，鼓勵各地各部門結合自身實際明確容錯的具體情形、程序、結果運用和保障措施等，為敢于擔當?shù)母刹啃丁鞍�袱”。容錯并非縱容，保護絕非庇護。容錯的同時需要注意糾錯，要創(chuàng)新糾錯辦法，形成寬容失敗、允許試錯、有錯必改的一整套機制，最大限度消除影響或挽回損失。健全保護機制，對那些因敢于動真碰硬而受到誣告的干部，及時澄清是非、消除影響，保護好干部。

健全激勵機制。激勵機制是促進干部干事創(chuàng)業(yè)、推動經(jīng)濟社會發(fā)展的有力保障。目前在干部正向激勵方面還存在一些問題，需要健全多元正向激勵機制，在從解決“總開關”入手的同時，適應干部多層次、多元化、動態(tài)化需求改進激勵考核制度，充分激發(fā)干部潛能。應暢通干部成長通道，認真落實新時期好干部標準，把敢于擔當作為選人用人的重要導向，貫穿干部選拔任用工作的全過程和各方面，注重選拔那些敢抓敢管、實績突出的干部。落實推進領導干部能上能下的若干規(guī)定，在“下”的問題上細化衡量標準，確保干部下得合規(guī)、下得合理、下得服氣，將目前干部“要么踏步、要么進步”的單向晉升變?yōu)椤案傻煤眠M步、干不好退步”的雙向流動。同時，公正對待“下”的干部，讓其有改進提高、重獲提拔使用的機會。應加強績效考核，研究制定體現(xiàn)“重視基層、多勞多得、優(yōu)秀重獎”導向的政策措施，著力提高基層干部待遇。運用好精神激勵，創(chuàng)新榮譽表彰制度，大力培樹先進典型，營造鼓勵改革創(chuàng)新、激勵干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

完善監(jiān)督機制。《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例》指出：“信任不能代替監(jiān)督。各級黨組織應當把信任激勵同嚴格監(jiān)督結合起來，促使黨的領導干部做到有權必有責、有責要擔當，用權受監(jiān)督、失責必追究。”我們要嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例》，結合河南實際研究深化落實的有效機制和辦法，著力解決監(jiān)督難題，保證干部忠誠干凈擔當。加強對領導干部的日常管理監(jiān)督，多同干部交流談心，多注意干部群眾的反映，用好民主生活會、干部考察考核、述責述廉、報告工作、巡視巡察等各種日常監(jiān)督制度，及時發(fā)現(xiàn)干部不擔當?shù)膯栴}，通過批評教育、約談函詢、誡勉談話、組織處理等方式推動問題解決。充分調動社會各界參與監(jiān)督的積極性，讓各級干部時刻置身于法律監(jiān)督、民主監(jiān)督、輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督之下，讓權力在陽光下運行，讓干部既干凈又干事。