農(nóng)村干部2017兩會(huì)心得體會(huì)范文一

“絕不讓腐敗分子逃脫”“農(nóng)村、農(nóng)業(yè)已成為雙創(chuàng)新天地”“網(wǎng)購不是法外之地”……3月3日下午和5日上午，人民大會(huì)堂北門的“兩會(huì)部長通道”先后兩次開啟，20位部長在話筒前駐足，回應(yīng)海內(nèi)外媒體提出的問題，唱響“部長通道好聲音”。

“句句是干貨”“展現(xiàn)一個(gè)更全面的中國”……雖然入場(chǎng)排了一兩個(gè)小時(shí)的隊(duì)，現(xiàn)場(chǎng)采訪的不少中外記者都感覺“過癮”，高信息量讓這條不足百米的紅毯通道，引發(fā)海內(nèi)外廣泛關(guān)注。

??與往年相比，今年部長們?cè)凇安块L通道”接受采訪更加積極主動(dòng)。

陳寶生、鐘山、李小鵬、何立峰……兩次“部長通道”上，更多“新面孔”首次以部長身份亮相。面對(duì)媒體拋來的尖銳問題毫不躲避，坦誠應(yīng)答，向世界展現(xiàn)中國堅(jiān)定推進(jìn)改革發(fā)展的信心和決心。

《金句展示信心　兩會(huì)部長通道成觀察中國絕佳窗口》《“部長通道”再開啟：11位部長的民生關(guān)鍵詞》《穿越“部長通道”，聽部長們回應(yīng)你我關(guān)切》《部長通道：100米長的“紅色戰(zhàn)線”》……部門負(fù)責(zé)人的精彩回答，成為媒體爭相報(bào)道的焦點(diǎn)，各家媒體文字、圖片、視頻全媒體上陣，全方位呈現(xiàn)“部長通道”。

??與往年相比，今年“部長通道”更加開放透明，更具新。

香港中評(píng)社報(bào)道稱，3日首場(chǎng)“部長通道”的新亮點(diǎn)不僅在于那些來剛剛上任的“新面孔”，還在于今年“部長通道”首次進(jìn)行了電視、網(wǎng)絡(luò)全媒體全程直播的大膽嘗試，以及采取了微信征集問題等新形式。毫無疑問，這些新舉措讓今年的“部長通道”充滿與新意。

馬來西亞《東方日?qǐng)?bào)》專門開辟版面報(bào)道中國兩會(huì)“部長通道”的新變化，并稱用微信掃碼、短信提交問題等方式征集問題，凸顯開放民主。

??與往年相比，今年“部長通道”更加秩序井然，氣氛更活躍。

昔日的“圍追堵截”現(xiàn)象已改觀，紅毯上專設(shè)發(fā)布席，部長在采訪區(qū)停留時(shí)間更長，準(zhǔn)備更充分，回答也更加自信。

今年在人民大會(huì)堂北門入口西側(cè)，會(huì)務(wù)組特地安排了一塊區(qū)域供即將受訪的部長們等候準(zhǔn)備。

有海外媒體報(bào)道，與其說是一塊“休息區(qū)”，不如說是“備考區(qū)”。此時(shí)，掌管國之重器的一部之長就像考場(chǎng)外等待被叫號(hào)入場(chǎng)的考生，他們面對(duì)的不僅僅是眼前的媒體,更是億萬關(guān)注中國發(fā)展的海內(nèi)外民眾。

“‘部長通道’的開放，體現(xiàn)出中國執(zhí)政的民主，也有效地建立起部長與媒體、部長與民眾之間直接對(duì)話的渠道，意義非常重大。”已經(jīng)20多次參與兩會(huì)報(bào)道的日本亞洲通訊社社長徐靜波如此評(píng)價(jià)。

美國美中時(shí)報(bào)社副社長陸昱則用“實(shí)實(shí)在在”4個(gè)字來評(píng)價(jià)今年“部長通道”上的部長表現(xiàn)：“記者問什么，部長們就答什么。”在他看來，“部長通道”拉了各部委與媒體間的距離。面對(duì)面地交流互動(dòng)，不僅使政策更透明，“也將在一定程度上拉民心。”

部長們離麥克風(fēng)越，離群眾也就越。部長們?cè)趦蓵?huì)輿論場(chǎng)主動(dòng)發(fā)聲，回應(yīng)關(guān)切，傳遞信息，贏得的不僅是點(diǎn)贊，更是對(duì)未來開展工作的理解與支持。

全國人大代表、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)副校長鄧輝認(rèn)為，“部長通道”有助于部長向社會(huì)公眾傳遞重要信息，方便代表民眾的記者獲取信息，也有助于推動(dòng)政府信息公開建立常態(tài)化機(jī)制。

網(wǎng)友“文男同學(xué)”也為“部長通道”點(diǎn)贊，表示通過這個(gè)環(huán)節(jié)，部門主要負(fù)責(zé)同志直接面對(duì)媒體，敢于表述出來，有進(jìn)步!

一些受訪學(xué)者認(rèn)為，如今，站在“部長通道”上的部長們的表現(xiàn)，顯示出官員政務(wù)公開的自覺意識(shí)。

中國傳媒大學(xué)副教授周逵表示，年來“部長通道”的演變，體現(xiàn)了政府政策公開、政務(wù)公開的進(jìn)步。面對(duì)媒體的尖銳問題，部長們不回避，坦誠答，干貨多，向世界展現(xiàn)了一個(gè)更加開放民主、自信篤定的中國。

農(nóng)村干部2017兩會(huì)心得體會(huì)范文二

“科研項(xiàng)目孵化期間，科技人員心無旁騖。含苞欲放時(shí)，一些人心思活了，外面的圍獵也開始了。等到瓜熟蒂落時(shí)，一定有人要跑。怎么讓科技人員不跑?”6日中午，政協(xié)經(jīng)濟(jì)界分組討論接尾聲，東方電氣集團(tuán)原董事長王計(jì)委員提出了自己的疑問。

“不少人鼓勵(lì)我們成為中國的‘通用電氣’，和世界一流公司相比，我們不弱在生產(chǎn)能力，不弱在裝備，但弱在創(chuàng)新能力上。”王計(jì)說。

“我們已確定把未來能源作為科研方向，但在培育創(chuàng)新能力的過程中，遇到不少問題，比如職工持股分紅問題。”王計(jì)說。

為解決這一問題，王計(jì)去年提交了相關(guān)提案，希望“承認(rèn)智力勞動(dòng)是一種資本，建立多元的股權(quán)激勵(lì)方式，讓科技人員獲得更多穩(wěn)定感和獲得感”。

后來，提案得到詳細(xì)回復(fù)，已有多部門出臺(tái)國有科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵(lì)的暫行辦法。“這說明全社會(huì)都關(guān)心這個(gè)問題，已經(jīng)從過去的號(hào)召走向?qū)嵺`了，但我今年還要進(jìn)一步提這個(gè)提案。”

“不是已出臺(tái)相關(guān)辦法了，還不行嗎?”國家發(fā)展改革委原副主任杜鷹委員問。

王計(jì)說，根據(jù)暫行辦法，國有科技型企業(yè)要提供三年財(cái)務(wù)報(bào)表。我們投資的初創(chuàng)科技型企業(yè)處于孵化期，財(cái)務(wù)指標(biāo)往往達(dá)不到要求，很難被認(rèn)定為“高新技術(shù)企業(yè)”，這意味著股權(quán)和分紅激勵(lì)難以實(shí)行。

“那企業(yè)再等三年不行嗎?”另一位委員問道。

“對(duì)我們來說，這三年孵化期是寶貴的成長期，最需要激勵(lì)機(jī)制。只有明確科技成果與每一個(gè)科研人員的關(guān)系，才能調(diào)動(dòng)他們的積極性。”王計(jì)說。

“我補(bǔ)充一個(gè)不合理的地方。”坐在王計(jì)對(duì)面的中國通用技術(shù)集團(tuán)董事長賀同新委員接過話茬，國有科技企業(yè)還受限于工資總額問題。“如果我照顧科研工作者，給他們高待遇，就會(huì)擠出從事經(jīng)營性工作職工的收入，那些人又不滿意了。”

賀同新說，搞創(chuàng)新真的很難，可能大額產(chǎn)出，也可能零產(chǎn)出，就像風(fēng)險(xiǎn)投資一樣。

“對(duì)，就是像風(fēng)投!一些有眼光的民營企業(yè)家，拿出幾億元吸引全球人才，他們投10個(gè)領(lǐng)域，只要有一個(gè)爆發(fā)就行了。”王計(jì)說，但實(shí)際創(chuàng)新中仍有不少障礙，需要寬松的環(huán)境。

“這是一個(gè)體制問題。”“這個(gè)問題必須要解決。”多名委員附和道。

“所以政府工作報(bào)告提到‘落實(shí)股權(quán)期權(quán)和分紅等激勵(lì)政策’，我非常贊成。一定不能再讓科研人員為分享成果的事分心了!”王計(jì)說。

“你講得有深度，這是一個(gè)關(guān)系創(chuàng)新的重要問題!”杜鷹說。

農(nóng)村干部2017兩會(huì)心得體會(huì)范文三

“這幾年，諸如‘投資不過山海關(guān)’之類的論調(diào)不絕于耳，對(duì)我們產(chǎn)生了很大影響。但也促使我們?cè)谛吕砟钪敢�下不斷拼搏。現(xiàn)在吉林不僅顯示出了老工業(yè)基地的優(yōu)勢(shì)，而且新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換在加快、活力在持續(xù)增強(qiáng)。”在6日下午吉林代表團(tuán)的媒體開放日上，全國人大代表、吉林省委書記巴音朝魯就媒體提問作了回應(yīng)。

巴音朝魯說，所謂“投資不過山海關(guān)”反映的是投資軟環(huán)境的問題，而投資軟環(huán)境是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)程度的體現(xiàn)。要振興東北，就得把投資環(huán)境、營商環(huán)境建設(shè)好。

據(jù)介紹，年來，吉林省開展投資軟環(huán)境專項(xiàng)整治，構(gòu)建“親”“清”政商關(guān)系，圍繞如何親商、扶商、安商、富商營造良好的投資氛圍;在政府職能轉(zhuǎn)變上，大力推動(dòng)簡政放權(quán)，從590多個(gè)審批事項(xiàng)減少到193個(gè);在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)上，通過長春新區(qū)、衛(wèi)星航天信息產(chǎn)業(yè)等重大臺(tái)載體，有效留住了人才，其中長春新區(qū)在成立后的8個(gè)月內(nèi)就聚集了104名高端人才，引領(lǐng)了50多個(gè)生物醫(yī)藥、光電子等項(xiàng)目。

良性循環(huán)的市場(chǎng)環(huán)境讓投資者的“老觀念”有了新變化。統(tǒng)計(jì)顯示，在去年全國民間投資徘徊不前的背景下，吉林的民間投資逆勢(shì)上揚(yáng)，增長了12%。目前，吉林經(jīng)濟(jì)已重新顯示出穩(wěn)定上升態(tài)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)增速達(dá)到6.9%，超過全國均水。

“現(xiàn)在，我們對(duì)吉林發(fā)展的人氣、士氣、底氣都有了。當(dāng)然，我們還面臨著經(jīng)濟(jì)下行壓力、調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型等挑戰(zhàn)，但我們有信心打造一個(gè)充滿活力的經(jīng)濟(jì)生態(tài)、風(fēng)清氣正的政治生態(tài)、山清水秀的自然生態(tài)，創(chuàng)造一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好環(huán)境。”巴音朝魯說。