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日,我校組織教師進行了的“抓學習轉(zhuǎn)作風鼓干勁促發(fā)”的大討論,作為一名教師,我深感肩上之責任重大,同時也告誡自己,不得不重新審視自己的工作作風、工作態(tài)度、工作方法,下面我將本次討論后我的心得體會談及如下:
我認為,作為一名受學生歡迎的教師,不僅要非常有才華,而且要與學生進行“心與心的溝通”,我們要像愛我們的父母一樣愛我們的學生,教他們?nèi)绾稳W。
首先,老師應(yīng)以知識為載體,讓一塊黑板、一支粉筆成為我們馳騁空間的韁索,要把讀書當作第一精神需要,當作饑餓者的食物,要有讀書的興趣;要喜歡博覽群書;要能在書本面前坐下來,深入地思考。的確,我們教師教給學生的那點基礎(chǔ)知識,只是滄海一粟,要想提高自己的教育水,在教學時游刃有余,這就需要持之以恒地讀書,不斷地補充自己的知識,使自己的知識海洋變得越來越寬廣。 其次,作為一名好的語文教師,要學會如何教學生會學,教育家陶行知先生曾說過:“我以為好的先生不是教學,不是教學生,而是教學生會學”。教師在課堂上所扮演的角色直接影響著教學效果,按照新課程的要求,教師應(yīng)當幫助學生制定適當?shù)膶W習目標,指導(dǎo)學生形成良好的學習慣,掌握學習策略,創(chuàng)設(shè)豐富的教學環(huán)境,激發(fā)學生的學習動機,培養(yǎng)學生的學習興趣;為學生提供各種便利的學習服務(wù);建立一個接納的、支持性的、寬容的課堂氣氛;作為學習
參與者,與學生分享自己的感情和想法;和學生一道尋找真理,并且能夠承認自己的過失和錯誤。
同時,要珍視學生獨特的感受、體驗和理解。”在課程教學中,教師和學生之間、學生和學生之間的信息互動交流,變‘傳話’為‘對話’,建立等、和諧的師生關(guān)系,營造寬松、和諧的教學氛圍。教師也要“蹲下身子與學生對話!”“同學生一起成長。”正如蘇霍姆林斯基說過:“在人的內(nèi)心深處都有一種根深蒂固的需要,這就是希望自己是一個發(fā)現(xiàn)者、研究者、探索者,而在學生的精神世界中,這種需要特別強烈”。因此,教師要尊重每一位學生的發(fā)現(xiàn),盡量呵護學生的創(chuàng)新性,哪怕只是微不足道的見解,也要給予充分的肯定,只有這樣,學生才會大膽發(fā)表自己獨特的見解,課堂才會充滿活力。
作為一名好的教師,應(yīng)當與學生進行“心與心的溝通”,我們應(yīng)當愛我們的學生就像愛我們的父母一樣。
師生關(guān)系求等,要做到這一點,教師首先要親學生,細致了解每個學生的心理需求、個性特點,老師對學生的關(guān)愛和尊重,會產(chǎn)生一種強力的磁場,吸引全體學生信任你、尊重你、愿意聆聽你的教誨、完成你交給的任務(wù),其次,要與學生親密合作,教師要蹲下來看學生,這句話告訴我們,教師只有蹲下來才能真正走進學生真實的內(nèi)心世界,觸摸學生的情感,因此,教師蹲下來,當看見學生把作業(yè)本弄臟時,便不會斷然斥之為“不守紀律”,他畢竟還是孩子啊!唯有如此,課堂才有可能成為充滿靈性和情趣的篇章。
為轉(zhuǎn)變工作作風、落實責任,樹立良好的教師形象,形成嚴明的紀律和優(yōu)良的作風,做到為人師表,教書育人,根據(jù)效能建設(shè)要求,我們學校在全校范圍內(nèi)開展轉(zhuǎn)變教師作風、加強教師建設(shè)活動。中心學校召開了動員會,使我明確了這次活動的目標是要努力樹立學校廉潔、勤政、務(wù)實、高效的新形象;糾正學風不正、消除被動應(yīng)付、克服享樂主義,從而建設(shè)創(chuàng)新型、學習型、高效型、廉潔型、服務(wù)型“五型”教師。通過第一階段的動員學習,我談幾點認識和體會:
一、當前開展的轉(zhuǎn)變教師作風加強師風師德效能活動,是新時期黨對干部的要求,是廣大人民群眾對教師的期望,是學習實踐“三個代表”重要的客觀需要。
人的一生不過幾十年時間,真正能夠為黨和人民干點事的時間是很有限的,所以一定要珍惜時間、珍惜崗位,教書育人。通過轉(zhuǎn)變作風,可以樹立團結(jié)協(xié)作的教師形象。團結(jié)是大局,團結(jié)出凝聚力,團結(jié)出戰(zhàn)斗力,團結(jié)是各項事業(yè)成功的根本保證。能不能搞好團結(jié),是衡量和檢查教師素質(zhì)高低、師德的重要標志。通過作風整頓,可以樹立務(wù)實高效的教師形象。實干就是水,落實就是能力。解決好當前教職工最關(guān)心的熱點、難點問題,最根本的途徑就是真抓實干,最老實的辦法就是一件一件地抓,抓一件落實一件。
二、當前開展的轉(zhuǎn)變教師工作作風,加強師德效能活動,有利于全體教師找準各自工作中存在的問題,對癥下藥,銳意改革,創(chuàng)新思維,不斷完善自身工作。
作為一名教師,要做倡導(dǎo)和踐行八個方面良好風氣的帶頭人,要經(jīng)常想一想什么是“做人”,把學習與改造統(tǒng)一起來,把“立言”與“立行”統(tǒng)一起來,真正做到教書育人。不但要自己品行端正,業(yè)務(wù)水高,樂于敬業(yè),端正態(tài)度,還應(yīng)想方設(shè)法投入到學校集體的建設(shè)中,增添自己的一分力量,為校增光、添彩。
三、當前開展的轉(zhuǎn)變教師作風加強師德效能活動,有利于形成良好的師風師德,真正做到一切為了學生,為了學生的一切,切實解決教學中的不足。
作為一名人民教師,應(yīng)牢固樹立終身學習的觀念,即要學政治、學理論,又要學業(yè)務(wù)、學法律、學科技。要堅持理論聯(lián)系實際,把所學的理論與實際教學相結(jié)合,不斷提高自身綜合素質(zhì),提高教育理論水和業(yè)務(wù)能力。以這次師風師德效能建設(shè)為契機,努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),做一名師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師模范。
現(xiàn)階段進行的動員學習活動,能夠不斷提高教師的政治敏銳性,增強政治鑒別力。通過學習,能夠強化我們的四種意識:“政治意識、責任意識、大局意識、服務(wù)意識”,使我們在工作中做到踏踏實實、認真負責、精益求精,以高度的責任感做最好的工作,用最好的服務(wù)為教職工排憂解難,培養(yǎng)學生“四個能力”,努力構(gòu)建和諧校園。能促使我們進一步落實科學發(fā)展觀和正確的政績觀,不斷開創(chuàng)學校工作的新局面,使教育真正做到:讓學生成才,讓家長放心,讓人民滿意!
《行動計劃》出臺的背景和意義
(一)調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式促升級,是順應(yīng)發(fā)展大勢、搶占新一輪競爭制高點的戰(zhàn)略選擇。國際金融危機發(fā)生以來,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加快孕育興起,新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式層出不窮,產(chǎn)業(yè)融合、智能、綠色發(fā)展趨勢日益明顯,尤其是互聯(lián)網(wǎng)向經(jīng)濟社會各領(lǐng)域的廣泛滲透,正在推動國際產(chǎn)業(yè)分工格局深度調(diào)整和產(chǎn)業(yè)價值鏈體系重塑。從國際看,各國都在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級上搶灘布局,培育制造業(yè)競爭新優(yōu)勢。從國內(nèi)看,沿海發(fā)達地區(qū)保持領(lǐng)跑態(tài)勢,中西部等地也在加快實施轉(zhuǎn)型升級工程。我省必須緊跟潮流,順勢而為,力爭在區(qū)域競爭中占據(jù)新的有利位置。
(二)調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式促升級,是破解發(fā)展難題、培育發(fā)展新動能的迫切要求。年來,我省經(jīng)濟保持又好又快發(fā)展態(tài)勢,已經(jīng)邁上2萬億的新臺。我們先后就創(chuàng)新型省份建設(shè)、做大做強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、加快發(fā)展高成長性產(chǎn)業(yè)、培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等作出一系列部署,全省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,新興的工業(yè)大省形象正在確立。同時,也要清醒的認識到,發(fā)展不足、發(fā)展不優(yōu)、發(fā)展不衡的現(xiàn)象仍然存在,面對當前復(fù)雜嚴峻的宏觀形勢,經(jīng)濟下行壓力加大,深層次結(jié)構(gòu)性矛盾的集中凸顯。調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式促升級迫在眉睫、刻不容緩。我們必須加快實現(xiàn)發(fā)展模式創(chuàng)新、增長動力轉(zhuǎn)換,推動經(jīng)濟發(fā)展不斷邁向更高水
(三)調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式促升級,是搶抓發(fā)展機遇、厚植發(fā)展優(yōu)勢的關(guān)鍵舉措。'十三五'是調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式促升級的重要窗口期。一是搶抓全面深化改革、激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力的機遇;二是實施'三大戰(zhàn)略',更好利用兩個市場兩種資源的機遇;三是搶抓推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、全面提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì)的機遇;四是搶抓創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、加快把科技優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢的機遇;五是搶抓推進新型城鎮(zhèn)化、打造發(fā)展新引擎的機遇;六是搶抓擴大有效>投資、增強發(fā)展后勁的機遇。
《行動計劃》的總體框架及思路
《行動計劃》總體框架是'導(dǎo)言+5個部分',導(dǎo)言交代了推動調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式促升級的背景和重大意義。第二部分是總體思路,第3、4、5部分是文件的主體,可以概括為 '四大發(fā)展目標、十大重點工程、五大保障措施''4105行動計劃',第5部分是組織領(lǐng)導(dǎo)。《行動計劃》的總體思路是全面貫徹黨的>十八大和十八屆三中、四中全會精神,深入學系列重要講話精神,堅持'立足現(xiàn)有、放眼前沿,創(chuàng)新驅(qū)動、開放合作,重點突破、整體推進,質(zhì)量優(yōu)先、綠色發(fā)展,因地制宜、協(xié)同推進,市場主導(dǎo)、政府推動'6個方面的原則,以實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展轉(zhuǎn)型為目標,以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基地建設(shè)為突破口,努力推動增長動力實現(xiàn)新轉(zhuǎn)換、產(chǎn)業(yè)發(fā)展保持中高速、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)邁向中高端。走出一條符合中央要求、具有安徽的新型工業(yè)化道路,為全面建成小康社會、建設(shè)美好安徽提供強大支撐。
《行動計劃》的四大發(fā)展目標
總體目標是:到2020年,全省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化,創(chuàng)新能力大幅增強,質(zhì)量效益顯著提升,發(fā)展活力不斷激發(fā),制造強省地位初步建立,基本形成以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)、先進制造業(yè)為主導(dǎo)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為支撐、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系。四大發(fā)展目標分別是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,質(zhì)量效益提升,經(jīng)濟總量擴大和人均指標前移。為了更好地明確發(fā)展導(dǎo)向和要求,《行動計劃》中發(fā)展目標和工作重點共提出了25項指標。分別是到2020年,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占規(guī)模以上工業(yè)比重達到50%、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)
增加值占服務(wù)業(yè)比重超過60%等9個發(fā)展目標指標;以及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基地總產(chǎn)值突破1.5萬億元、新產(chǎn)品銷售收入占比達到20%左右等16個重點工程指標。在指標設(shè)計上,一是注重科學性,二是可行性,三是可統(tǒng)計可核查。各級各部門要全面分析,逐項量化,把每個百分點落實到每個增長點上,要'跳一跳摘桃子',以奮進的姿態(tài)和更高的標準追求目標,實現(xiàn)目標。
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