2017年個人敢轉爭活動心得體會一

2017年3月24日上午，我院在實驗樓一樓階梯教室舉行了“敢轉爭”實活動發動大會。基建處于3月27日上午舉行全處人員發動大會，傳達學院黨委會議精力。

要以“敢轉爭”實活動為契機，擔起職責，改變風格，真抓實干，盡力完結建造教學強市的方針。

陳新峰處長宣讀了《中共新鄉作業技術學院委員會對于展開“敢擔任轉風格爭一流”實活動的定見》。內容包括展開這次實活動的首要意義、全體請求、首要辦法、施行過程和組織保證等。陳處長指出，要以黨的十八大以來會議精力及*系列首要講話精力為指導，依照學院黨委布置，經過實活動的繼續展開，達到“六個明顯”方針，即：擔任知道明顯增強、干部風格明顯改變、精力面貌明顯前進、提質展開明顯加快、民生改進明顯見效和大眾滿意度明顯前進。學院樹立“敢轉爭”實活動領導小組，統籌推動活動展開，保證活動不走過場，獲得實效

陳處長指出，基建處要聯系作業實展開這次實活動。如今3個工地正在施工，基建處應加強工地現場辦理，安全施工、文明施工，依照進度保質保量的完結。4月6日??4月10日，我院承辦《中國大能手》(第三季)數控比賽，全國10名頂尖選手將來我院參賽，基建處現已按學院同意布置，對1#實訓基地1樓南車間的進行間隔撤除、內墻和墻裙粉刷、電路橋架撤除和重新布線等有關作業，在開賽前，基建處還應無條件的全力支撐本次比賽的準備作業。

會上我們紛紛表示，仔細學習《定見》精力，將“敢轉爭”實活動和本職作業聯系起來，以更厚實的舉動，深化辦理，爭創一流，不斷創始基建處作業的新局勢。

2017年個人敢轉爭活動心得體會二

敢擔當，強化“三心”。學習心。深化認識，堅持以*系列重要講話特別是敢于擔當、轉變作風、干事創業等講話精神為指導，認真學習領悟“敢轉爭”實踐活動精神，以精神指導實踐;事業心。以檢察工作為事業，愿意作為，敢于作為，樂于作為;責任心。立足檢察職能，堅持以執法辦案為第一要務，在服務經濟發展和社會穩定中勇于盡責，攻堅克難。

轉作風，嚴明工作紀律。我院黨組要求各科室利用“周周講紀律”機會深刻學習領會“敢轉爭”精神內涵，針對部分干警中存在的紀律不嚴、形象不佳、精神萎靡、不思進取現象要緊抓不放，突出整改，使隊伍保持積極昂揚的精神風貌，打造一支廉潔自律的檢察隊伍。

爭一流，爭創先進基層院。結合我院制定的年終工作目標，以“敢轉爭”精神貫徹全年工作，抬高標桿，突破常規，大膽創新，自我加壓，奮力爭先，不斷豐富和完善更多更好的獲嘉檢察品牌，提升獲嘉檢察工作影響力，開創檢察工作新局面。

全體干警要認真領會‘敢轉爭’實踐活動重大意義，反思對比工作實際，堅持以問題為導向，敢于擔當，切實轉變工作作風，推動我院整體檢察工作再上新臺階，實現我院今年制定的總體目標‘整體工作有進步,打造品牌有突破，爭創全市先進基層院’，基本目標是‘整體位次進入全市第二方陣(前六)，二到三項主要業務達到全市先進行列。

2017年個人敢轉爭活動心得體會三

《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》指出：“黨的各級組織要旗幟鮮明為敢于擔當的干部擔當，為敢于負責的干部負責。”增強擔當精神，既需要領導干部自身加強歷練，也需要好的政策環境支持擔當者、保護擔當者、褒獎擔當者，使敢于擔當成為領導干部的自覺追求。

建立容錯糾錯機制。*同志強調，要堅持“三個區分開來”，支持和保護那些作風正派又敢作敢為、銳意進取的干部。當前，一些干部之所以“不敢為”，一個重要原因是怕踩紅線、怕得罪人。有人形象地將這個現象總結為“洗碗效應”，認為洗碗多難免要打破碗、難免要被責罵，還不如少洗碗、不洗碗。在落實“三個區分開來”方面，河南一些地方進行了積極探索，研究出臺了建立容錯糾錯機制、支持干部干事創業的試行文件。我們將認真總結這些地方的探索實踐，在省級層面研究制定建立容錯糾錯機制的指導性文件，對哪些屬于改革先行先試出現的失誤和錯誤、哪些屬于探索性試驗中的失誤和錯誤、哪些屬于為推動發展的無意過失加以界定，明確政策界限，鼓勵各地各部門結合自身實際明確容錯的具體情形、程序、結果運用和保障措施等，為敢于擔當的干部卸“包袱”。容錯并非縱容，保護絕非庇護。容錯的同時需要注意糾錯，要創新糾錯辦法，形成寬容失敗、允許試錯、有錯必改的一整套機制，最大限度消除影響或挽回損失。健全保護機制，對那些因敢于動真碰硬而受到誣告的干部，及時澄清是非、消除影響，保護好干部。

健全激勵機制。激勵機制是促進干部干事創業、推動經濟社會發展的有力保障。目前在干部正向激勵方面還存在一些問題，需要健全多元正向激勵機制，在從解決“總開關”入手的同時，適應干部多層次、多元化、動態化需求改進激勵考核制度，充分激發干部潛能。應暢通干部成長通道，認真落實新時期好干部標準，把敢于擔當作為選人用人的重要導向，貫穿干部選拔任用工作的全過程和各方面，注重選拔那些敢抓敢管、實績突出的干部。落實推進領導干部能上能下的若干規定，在“下”的問題上細化衡量標準，確保干部下得合規、下得合理、下得服氣，將目前干部“要么踏步、要么進步”的單向晉升變為“干得好進步、干不好退步”的雙向流動。同時，公正對待“下”的干部，讓其有改進提高、重獲提拔使用的機會。應加強績效考核，研究制定體現“重視基層、多勞多得、優秀重獎”導向的政策措施，著力提高基層干部待遇。運用好精神激勵，創新榮譽表彰制度，大力培樹先進典型，營造鼓勵改革創新、激勵干事創業的濃厚氛圍。

完善監督機制。《中國共產黨黨內監督條例》指出：“信任不能代替監督。各級黨組織應當把信任激勵同嚴格監督結合起來，促使黨的領導干部做到有權必有責、有責要擔當，用權受監督、失責必追究。”我們要嚴格執行《中國共產黨黨內監督條例》，結合河南實際研究深化落實的有效機制和辦法，著力解決監督難題，保證干部忠誠干凈擔當。加強對領導干部的日常管理監督，多同干部交流談心，多注意干部群眾的反映，用好民主生活會、干部考察考核、述責述廉、報告工作、巡視巡察等各種日常監督制度，及時發現干部不擔當的問題，通過批評教育、約談函詢、誡勉談話、組織處理等方式推動問題解決。充分調動社會各界參與監督的積極性，讓各級干部時刻置身于法律監督、民主監督、輿論監督和群眾監督之下，讓權力在陽光下運行，讓干部既干凈又干事。