關于落實落實再落實心得體會一

對于“落實”一詞，可以說司空見慣，嫻熟于耳。各級領導講話強調最多的是落實，各級會議上部署的工作需要落實，頒布的政策、舉措需要落實。那究竟什么是落實呢?個人通俗的理解為落實就是把口頭上講的，紙上寫的，會上定的，付諸實踐并達到預期的目的。落實就是使計劃、政策、措施得以實現，即實施貫徹的意思。因此，抓落實，是各級干部的神圣使命，也是能力的重要檢驗，更是執行力的展現。

胡錦濤同志強調“要堅持發揚共產黨人的革命精神和堅持科學求實態度的統一，腳踏實地，埋頭苦干，堅決反對形式主義和官僚主義”。江澤民同志也曾經意味深長的指出：各級干部“不要在層層表態，層層開會，層層造勢上做文章，而要在層層抓落實，層層抓解決問題上下功夫”。古人曾曰“道隨邇，不行不至;事雖小，不為不成”，“為政貴在行，以實則治，以文則不治”。中國歷史上有許多空談誤國的教訓，比如戰國時期趙括，只會紙上談兵，以至于40萬趙軍全軍覆，誤國之鑒發人深思。可見抓落實是多么重要。沒有落實再理想的目標再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現。因此，抓落實成為領導能力的重要體現。

縱觀當前國際風云，經濟危機陰霾重重，北非、中東、東亞政局動蕩，國內經濟運行疲軟，高鐵建設“急剎車”效應仍未緩解，公路建設現“疲軟”。國家“調結構、促轉型”的發展戰略受國際和國內氣候影響，仍在創新思路。眼下，我集團也處于發展戰略轉型期，項目施工遇到了前所未有的困難，施工份額減少，施工環境惡化，戰略轉型期，項目施工遇到諸多困難和挑戰，如果自己心浮氣躁、自滿懈怠，工作漂浮，就不可能有好的狀態投入工作，更不可能有好的思路迎接挑戰，現有的工作局面會不斷惡化，取得的成果也會蠶食殆盡。

今年是我集團強化項目治理年，集團公司黨委結合狀態，開展了“錘煉自我、打造組織、提升發展品質”主題活動，先后出臺了一系列加強項目管理的舉措，客觀講在執行中，依然存在我行我素，不重視落實，工作作風漂浮，執行力不強，滿足現狀，只求過得去，不求落得實、過得硬的現象。剖析以上根源，其主要成因是工作作風上的“浮、懶、散”現象。領會*同志講話精神，要根除上存在的這些現象，關鍵在落實，必須從以下幾個方面抓落實。

一、牢記宗旨意識抓落實。全心全意為人民服務是我黨的根本宗旨，各項工作都必須堅持以最廣大人民的根本利益為出發點和落腳點。從這個意義上講，是否抓落實是反應領導干部的宗旨意識和黨性原則。要把以人為本，執政為民貫穿到工作的落實中來，努力為群眾辦實事，辦好事，切實做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，在其位謀其政，以飽滿的熱情投入工作，永葆蓬勃朝氣昂揚銳氣和浩然正氣，自覺盯著榜樣找差距，對照先進學經驗，努力工作，為官一任，造福一方。

二、樹立正確的政績觀抓落實。要把抓落實的出發點放在為企業盡職、為職工造福上，而不是為了自己仕途升遷和美化自身形象上，把抓落實的落腳點放在辦實事，求實效上，而不是追求表面政績，搞欺上瞞下、華而不是、勞民傷財的“面子工程”上。要把落實工作的重點放在立足現實，著眼長遠，打好基礎上，而不是盲目攀比、竭澤而漁。

三、用知難而進、鍥而不舍的精神抓落實。面對抓落實中遇到這樣那樣的矛盾，要敢于正視矛盾和問題，要知難而進，鍥而不舍，迎難而上敢于面對并認真探索解決之策，且不可眼中只有成績和經驗，看不到問題和困難。如果遇到矛盾，遇到困難繞道走，見難題就躲，或者報喜不報憂，出現矛盾推卸責任，出了問題捂著拖著，一旦有一天暴露就成為責難。應當深入基層，多到矛盾突出的基層去，多到困難較多的一線去，多到難點、焦點、問題突出的項目去。在克服困難、化解矛盾、解決問題中抓落實，促發展，出實績。目標一旦確定，要持之以恒，鍥而不舍，防止出現緊抓一陣子松一陣子，熱一陣子，冷一陣子，虎頭蛇尾。

四、以求真務實、真抓實干的作風抓落實。抓落實，克服弄虛作假，搞形式主義。現在，企業各項管理制度較為完善，可以說應有盡有，有些已經印訂成冊，有些高高懸掛。落實制度的會議和落實會議精神的會議開了一個接一個，各種名目的檢查一個接一個的進行，仍要力求效果。不可如走馬觀花、蜻蜓點水，重了形式輕了內容，重了口號輕了形為，重了數量輕了質量，重了眼前輕了長遠，防止出現“熱熱鬧鬧走過場，轟轟烈烈走形式”之嫌，讓基層職工不齒，造成人力、物力、財力、時間、精力極大浪費。助長了弄虛作假、投機取巧的心里和好大喜功的浮夸作風。要時刻牢記*同志強調：抓落實的中心一定要放在基層一線，解決落實不到位問題的思路和方法也要到基層和群眾中尋找。各級領導干部要堅持眼睛向下，身子沉下去，深入基層深入到群眾開展調研。

五、以正確的用人導向抓落實。要制定強有力的組織措施、考核措施、激勵措施，健全抓落實的工作機制。特別是要健全人人負責、層層負責、環環相扣、科學合理、行之有效的工作責任制。單位存在工作推諉扯皮現象，與目標責任不明確、工作任務沒細化有很大關系。要科學進行責任分解，把目標任務分解到部門、具體到項目、落實到崗位、量化到個人，以責任制促落實、以責任制保成效，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。要進一步完善巡視督查制度、信息反饋制度、情況通報制度、重大責任追究制度，及時掌握工作進展情況，及時發現帶有苗頭性、傾向性的問題，及時找出薄弱環節，及時采取有針對性的措施，及時排除工作中的障礙和困難。

用好一個干部，就是樹立一面旗幟，評價一個干部，重要的不是看他說什么，而是看他做什么，看他做得怎么樣。要抓好工作落實，必須完善領導干部考核評價機制，對干部干與不干、干好干壞、干多干少要有明確的區分，褒獎那些埋頭苦干、狠抓落實的干部，教育和調整那些只尚空談、不干實事的干部，問責和懲處那些因弄虛作假、失職瀆職造成重大損失和嚴重后果的干部，努力營造崇尚實干、恪盡職守、勇于奉獻的工作氛圍。優良的工作作風是一級一級帶出來的，要注重發揮一把手的表率作用和督促作用。有了重視抓落實、善于抓落實的一把手，才能帶出抓落實的好班子、好團隊。

學同志講話精神，讓我充分認識到落實是一種觀念、一種責任、一種意志也是一種文化。抓落實，關系到維護黨和企業的形象，關乎到群眾的利益是維護與保障，關系到領導干部為人的品格和做事的風格，也是對每個干部的品質、工作作風和實際能力考驗。作為一普通黨務工作者來說，落實就是一種責任。抓落實就是要全身心地投入到本職工作中去，恪盡職守，嚴格按照各項政策辦事，把以人為本落到實處。克服“浮、懶、散”，大力弘揚真抓實干精神，務求實效的工作作風，相信自己一定會取得新的成績。

關于落實落實再落實心得體會二

按照礦黨委要求我認真學習了國家副*、中央黨校校長xx同志署名文章《關鍵在于落實》一文，使自己對抓好落實的重要性，怎么樣抓落實，以及抓落實應具備的精神，應鍛煉的作風，有了全面深入的了解。結合工作實際，作為一名基層單位的領導干部，要將這一要求落到實處，應從以下幾個方面做起、做好。

一是抓落實就要做到“明”方向。每名基層領導干部既是抓落實的實踐者，又是具體工作的責任者，要想抓好各項工作的落實，必須應首先做到方向明確，既要明確中央的方針政策和重大部署，又要明確企業的中心任務和重點工作，既要明確上級的精神實質和具體要求，又要明確實際工作關鍵環節和工作重心。只有始終堅持做到方向明確，才能夠在抓好各級工作落實中保持不竭的動力之源。

二是抓落實就要做到“清”思路。“上面干條線，下面一根針”基層工作千頭萬緒，作為基層工作的落實者經常面對紛繁多變的工作，這就需要我們每一名領導干部必須經常保持清醒的頭腦，及時將各項工作和任務，按照輕、重、緩、急進行劃分、排序，要切實做到特事特辦，急事快辦，重點事情重點辦，常規工作按程序辦，努力做到一件連一件地辦，一環扣一環地去抓。

三是抓落實就要做到“快”動作。方向明確，思路確定后，關鍵的問題就在于抓緊落實，落實的快、落實的好，工作就會主動，許多問題也會迎刃而解，就會得到職工群眾認可和擁護，落實的慢，落實的不好，工作就會處于被動狀態，就會將簡單的問題復雜化，職工群眾也就會有反映，甚至會影響到今后的工作的順利開展。同時，在快速抓好工作落實中也要注意克服自滿懈怠，心浮氣躁不良氣，努力做到快而不亂求穩，從而不斷推進和深化各項工作的落實。

四是抓落實就要做到“求”實效。求真務實，真抓實干是我們黨的優良作風，也是抓好工作落實內在的，必然的要求。面對當前冀中能源、峰峰集團和我礦的各項奮斗目標，作為一名領導干部只有將抓落實的工作抓得很具體，很細致、很扎實，落實才會日見成效。這就要求我們必須做到既要抓大事、抓重點，又要抓小事、抓關鍵，既要抓安全、抓生產，又要抓、抓穩定，既要抓井下，又要抓井上等等，只有這樣才能實現各項任務和目標的全面落實，才能確保以落實求實效。