導語：從小事入手，從小事做起，樹好自身形象，增強自身責任，才能把凝聚黨心，民心的工作做好。以下是小編為大家精心整理的材料，歡迎大家閱讀參考!

轉變作風服務群眾個人對照檢查材料一

自治區干部大會傳達全國兩會精神之后，又立即召開了自治區黨委常委(擴大)會議，迅速開展“新春好開局、實干促落實”系列活動之六??創新社會管理、弘揚現代文化、轉變工作作風活動，這既是貫徹全國兩會精神的生動體現，也是轉變工作作風、不斷提高工作效能的具體行動。

開展“創新社會管理、弘揚現代文化、轉變工作作風”活動，目的是回顧和總結2012年自治區在創新社會管理方面進行的積極探索和實踐，以及取得的顯著成績，積累的寶貴經驗，并對今后更好地做好此項工作進行研究和推進。

社會管理，說到底是對人的管理和服務，重點體現在基層，是順利推進社會各項事業建設的重要保證。我區在推動經濟跨越式發展的過程中，“創新社會管理、開展 弘揚現代文化、轉變工作作風”活動，是奠定跨越式發展堅實的基礎和群眾基礎的必然要求，也是維護各民族根本利益的必然要求。

以理念創新提升社會管理能力。自治區樹立以人為本、服務為先的理念，提出“民生優先、群眾第一、基層重要”的一系列重要舉措，寓管理于服務之中，把群眾的意愿和需求作為基本導向，使社會管理充滿人文關懷。

2012年，自治區黨委部署開展各級干部赴基層轉變作風、服務群眾活動。數萬干部在農村社區，與群眾面對面、手拉手、心貼心，他們走進千家萬戶，宣傳黨的政策、傳遞黨的溫暖，扶貧幫困、出謀劃策、身體力行，為貧困農牧民走上致富道路、為社區家庭鄰里和睦、為社會安定和諧作出了重要貢獻。各族群眾的積極性、主動性、創造性也被充分調動起來，形成社會管理合力。好的管理來自于好的服務。這一成功經驗告訴我們，只要把民生問題記在心里，把群眾的困難當作自己的困難，把群眾的問題當作自己的問題來對待來處理，社會管理就會順利得多、容易得多，效果也會好得多。

以加強基層組織建設提升社會管理成效。今年是全面貫徹落實十八大精神的開局之年，是實現中央提出的到基層組織建設明顯加強的關鍵之年，繼續實施基層組織建設年，深入開展轉變作風服務群眾活動，鞏固擴大成果，對確�；鶎痈黜椆ぷ鏖_創新局面、確保穩定形勢具有重要意義。圍繞深入學習宣傳黨的十八大精神、深入開展各級干部轉變作風服務群眾活動、推進基層服務性黨組織建設、加大后進基層黨組織整頓力度、加強黨員發展和管理工作、提高基層黨組織宣傳教育群眾能力、強化社區“三化”建設、加大企業和社會組織黨建工作力度、強化基礎保障和基層力量建設、強化基層黨建工作責任等十個方面的重點工作，自治區進行了全面安排和部署。這些新舉措，將進一步保障我區提升社會管理成效，為完成兩大歷史任務營造良好的社會環境。

“天地交，而后能成化育之功;上下交，而后能成和同之治”�！稗D變作風服務群眾”活動的深入開展，干部和群眾的心貼得更了，服務群眾的舞臺變得更大了，實現繁榮富裕和諧穩定美好新疆的基礎也打得更牢了。

轉變作風服務群眾個人對照檢查材料二

“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創業要實、做人要實。”從今年5月開始，來賓市水產畜牧獸醫局對照“三嚴三實”和“四有”好干部要求，扎實開展“三嚴三實”專題教育。

集中學習培訓、開展自查自糾、列出問題清單……通過開展一系列專題教育，該局領導干部作風和工作作風有了明顯變化，群眾工作能力和服務群眾水有了進一步提高，專題教育取得了初步成效。

專題教育實現全覆蓋

今年5月18日，該局黨組書記以《適應從嚴治黨新常態，爭當“三嚴三實”好干部》為題，首開“三嚴三實”專題教育黨課。

“在今后的工作中，要以‘三嚴三實’標準要求自己，做焦裕祿式的好黨員、好干部。”聽完黨課，該局廣大干部職工紛紛表示。

這堂黨課深刻闡述了“三嚴三實”的重大意義和豐富內涵，深入分析干部隊伍“不嚴不實”的具體表現和嚴重危害，給該局干部隊伍敲響了警鐘，起到了良好的警示教育效果。

6月1日至6月8日，該局其他黨組成員也結合工作實際分別組織所分管科(室)和單位進行了“三嚴三實”專題教育，實現了全局專題教育黨課全覆蓋。

聚焦“不嚴不實”抓整改

在今年“七一”建黨紀念日，該局組織召開全體黨員參加“三嚴三實”專題教育座談會。會上，大家踴躍發言，分別結合自己的工作和崗位特點闡述了對“三嚴三實”的認識和理解，并提出對黨建等工作的意見和建議。通過學習研討，班子成員共查找“不嚴不實”問題20條。

針對查擺出來的“不嚴不實”問題，該局要求加強執紀問責，解決突出問題，選樹典型立標桿，建章立制確保長效化。通過嚴格立規執紀，已杜絕中餐飲酒及公款吃喝現象，公務接待費比上年同期明顯下降;公車的使用、停放、維護保養都做到規范有序，公務用車運行維護費比去年大幅度下降，干部職工工作紀律明顯好轉。

深入基層服務群眾

按照該局直接聯系群眾制度和“結一聯五”(領導干部每人結對幫扶一個龍頭企業、每人分別與5戶不同類型的農戶建立結對幫扶、定點服務的“聯系戶”)制度要求，該局黨員干部深入農村、社區、服務對象和養殖企業等基層一線蹲點調研，廣泛聽取各級意見和建議，做到了聽真聲音、找真問題，班子成員親自聯系重大項目，提供保姆式服務，幫助解決困難問題。

自活動開展以來，該局組織黨員干部捐款3000多元支持幫扶社區、聯系點貧困黨員、困難群眾，為興賓區城東街道水落社區12名貧困黨員、困難居民、病殘患者實現“微心愿”，到聯系點忻城縣果遂鄉同樂村慰問16名留守兒童、孤寡老人、貧困黨員、困難群眾，籌集資金5000元解決聯系點飲水難、行路難問題，出資14400元為聯系戶購買豬苗，幫扶群眾發展養殖。

該局領導班子成員、副調研員累計下基層、到一線開展調研活動共72人次，查找存在“不嚴不實”問題20個，為群眾解決困難和問題18件，累計投入資金13萬元，真正做到了邊查、邊改、邊解決。

轉變作風服務群眾個人對照檢查材料三

根據轉辦發【】9號文件精神，統計局按照要求，認真組織干部職工通過學習、征求意見、談心、剖析等多種形式，認真開展活動�，F就存在的主要問題、存在問題的原因、今后改進方向三個方面作如下剖析。

一、存在的主要問題

(一)與縣委、政府要求還有一定差距

一是在“用心想事”方面，主動性還不夠。面對新的形勢，統計工作與其他工作一樣，正處于發展改革的關鍵時期。各級領導和社會公眾對統計數據越來越關心，對統計工作的要求越來越高，統計服務的范圍也越來越廣泛，統計工作的重要性日漸突顯。盡管局班子在帶領統計干部職工強化統計基礎、優化統計服務、加快統計改革、提高統計數據質量的過程中，真抓實干，取得了一定成效，但站在政府中心工作的角度看，還沒有很好地主動思考、主動謀劃統計工作，工作還缺乏預見性和主動性。

二是在“用心謀事”方面，能力還不強。統計局班子在提升“謀事”能力方面，堅持用科學的行政管理理念解決統計改革與發展，但在把握發展大局，準確分析經濟社會發展面臨的主要問題，為縣委、政府領導提供決策依據，推動經濟社會實現又快又好的發展上，還有一定差距。

三是在“用心干事”方面，作風還不過硬。盡管統計的地位和形象有明顯提升，但與我們的預期和當前形勢任務的總體要求尚有差距。主要原因就在于我們的工作作風還存在諸多問題，工作執行力還有待提高。

(二)“三化”建設滯后

一是機關管理制度化有待進一步強化。制度不完善或執行不好，工作就會出現隨意性，干部就會無所適從，直接影響管理效率和工作積極性。因此，結合當前形勢和工作需要，對已有的制度進行修正、完善，增加、補充相應的規章制度，保證各項管理有章可循、有序高效，很有必要。

二是工作規范化程度有待進一步提高。規范機關行政行為，簡化辦事程序，對于提高辦事效率，確保工作質量，起著舉足輕重的作用。只有這樣，才能以避免工作的盲目性，減少人為因素，提高工作效率，確保統計業務工作質量。

三是統計信息化水有待進一步提高。統計部門是信息收集、整理、加工、應用的前沿部門，對信息擁有得天獨厚的優勢，就得很好地利用它來提高我們的統計工作水。

(三)深入基層調查研究不夠

調查研究是進行科學決策的前提和基礎，是統計部門最基礎的工作，沒有調查就沒有發言權。統計部門的數據來源于基層，如果我們長期不深入基層了解情況，就會心中無數，審數據、作分析就缺乏底氣，對不符合客觀規律的數據就不能理直氣壯的加以取舍，這樣的數據就沒有說服力，對領導的決策就會帶來負面影響。

二、原因分析

一是推動統計工作發展的責任意識還不強。在工作中，不敢于擔責，不善于碰硬，缺乏緊迫感和使命感。二是科學管理的意識不強。無論是機關管理，還是統計業務管理，都沿用傳統的管理模式，直接影響統計數據質量和服務水。三是推動工作的主觀努力不夠。信息化水不高、統計基層基礎薄弱，開拓創新和主動創造條件意識還不夠。

三、下一步整改方向

對照縣委提出的要求，結合實際，針對局班子存在的問題，將從以下幾個方面進行整改。

第一，不斷增強做好新時期統計工作責任感和緊迫感

當前，統計工作面臨新的形勢、新的任務。一方面，科學發展觀要求統計工作加快改革和發展。國家、自治區、地區對統計工作作出了新的部署。這就要求統計人尤其是領導班子要進一步增強責任感和緊迫感，用心謀劃統計、用心開展統計、用心發展統計。

第二，堅持正確的大局觀，切實增強班子凝聚力

局班子的領導作用，是統計事業不斷發展的根本保證。只有維護大局、緊密團結、積極向上的局領導班子，才能夠帶領全局職工齊心協力去實現我們既定的目標，不斷提升統計的地位和形象。

第三，抓好“三化”建設，為統計工作健康發展奠定基礎，制度化、規范化和信息化是我們當前和今后一段時期的重點。

第四，強化目標意識，確保統計工作再上新臺階

局班子將帶領全體干部職工圍繞這一目標，以深入開展干部作風建設為契機，緊緊圍繞中心工作，正確處理好依法統計，正確處理好業務工作，正確處理好統計部門服務大局。進一步強化目標意識，按照年度工作目標，細化工作措施，創新工作思路和方法，狠抓工作落實，確保統計工作再上新的臺階。