三講話一通報自查材料一

脫貧攻堅首戰告捷，去年全國1240萬農村貧困人口脫貧。根據現行政策，貧困戶銷號退出后，要留出緩沖期，原有扶貧政策保持不變，幫扶力度不減，確保穩定脫貧。但有記者調研發現，眼下，一些基層把這種緩沖期家庭在建檔立卡數據庫中標識出來后，“晾”在一邊，不幫不扶，一些家庭重陷困頓。

很多時候，貧困與脫貧之間，只有指標量上的細微差距，并沒有明顯的鴻溝。倘若貧困戶剛達到脫貧指標線，就把這些貧困戶“晾”在一邊，不聞不問、不管不顧，那脫貧攻堅就毫無實際意義可言，到頭來還是不能真正改善貧困戶的現狀。“一脫貧就撒手”，缺乏后續跟進，缺乏持續幫扶，很可能會出現“飽而復饑、暖而復寒”。如此反復、折騰，既影響黨和政府的威信，也勢必給如期打贏脫貧攻堅戰增加不確定性。

不可否認，脫貧攻堅“這場持久戰”已經到了攻堅拔寨的“沖刺階段”，越往后時間越緊、越往后任務越重、越往后也越艱難。要啃下這塊“硬骨頭”，倘若達到“脫貧線”便不幫不扶，不注重“貧困戶的發展現狀”而片面追求“數字式脫貧”，疏遠的是黨群干群關系，涼的是百姓的心，有悖中央扶貧政策的初衷，更影響全面建成小康社會的質量和步伐。

“脫貧線”不是扶貧攻堅的“休止符”。光達到“脫貧線”是遠遠不夠的，更要“扶上馬、送一程”，留出緩沖期，保持原有扶貧政策不變，幫扶力度不減，確保穩定脫貧。往往剛達到脫貧線或者還處在緩沖期的農戶，普遍抗風險能力差，遭一場災，或遇上扶貧產業市場行情不好，或家里出現孩子上學、老人看病等變故，很可能就會返貧。脫貧攻堅是場拉鋸戰，絕不是輕輕松松一沖鋒就能打贏的。廣大黨員干部一定要深刻認識到這一點，把幫助緩沖期家庭穩定脫貧，作為決戰決勝貧困的一項重要任務。

從實際出發，注重長效，講究策略和科學方法，否則，扶貧工作就會陷入“欲速則不達”和“越扶越貧”的怪圈。一是脫貧攻堅始終要樹立統籌發展的理念，既要解決“行路難”“上學難”“看病難”等迫切的民生問題，又要扶貧扶志并駕齊驅，輸血造血雙管齊下，因地制宜、因勢利導、因人而異、因戶施策，不斷增強“造血”功能，以*為引領，努力培養“有理想、有文化、有道德、有技術”的“四有”新型農民。二是實行“回訪”制度，切忌“漫灌式”扶貧，急于求成患上“急躁癥”，要學會“把脈”出實招，善于“抓兩頭帶中間”，對有致富能力者錦上添花，對生活困難者雪中送炭，對中間者注重引導其向致富脫貧戶看齊，并幫助他們理清發展思路。

打贏脫貧攻堅戰，黨和政府希望看到的是貧困戶通過黨員干部的幫助，能夠發揮自身優勢，發掘自身潛能，培養一技之長，擺脫貧困，找到致富路。誠然，脫貧攻堅是一場硬戰、更是一場持久戰，要打贏這場戰，黨員干部要懷著一顆赤誠的為民服務的初心、干事創業的信心、破釜沉舟的決心以及勇于擔當的責任心，不畏困難，勇往直前。只有讓人民吃得飽、穿得暖、安居樂業，收入水和經濟實力真正跨過“貧困基準線”才能算得上名副其實的“扶真貧、真扶貧”，困難群眾的生活水也才會由“數字量變”到“生活質變”。

三講話一通報自查材料二

抓好黨建制度落實，提振黨組織書記抓主業責任意識。堅持“書記抓、抓書記”和“用責任制管責任人，以責任人帶一班人，以一班人活一盤棋”的黨建工作理念，通過黨建知識過關考試、建立四級黨建責任區、落實“兩述三評一考”制度等方式，強化黨組織書記抓基層黨建第一責任人職責。

抓好黨員干部教育培訓，提升黨員干部隊伍服務脫貧攻堅能力。以即將開展的“兩學一做”學習教育為契機，繼續抓住浙江大學、上海崇明縣掛鉤景東有利時機，“走出去”“請進來”相結合，采取集中培訓、專題學習、輔導報告、遠程教育等方式，開展理想信念和對黨忠誠教育、黨性黨風教育和道德品行教育，培養造就信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部。

抓好村級集體經濟培育，增強村級黨組織帶領脫貧攻堅實力。著重總結推行文井鎮的“六個模式”：竹蓬村通過做大茶產業，以廠房、機器設備入股農民專業合作社，提取加工費的“產業帶動”模式;開南村以集體林地出租收取林地租金的“資源開發”模式;者吉村實施玉米山街道改造工程，收取街道衛生費、攤位費等管理服務費來提升服務能力的“項目帶動”模式;文光村黨總支成立用水戶協會，提供自來水管理服務實現集體創收的“服務創收”模式;文井村通過“五議兩公開”的民主決策程序，將產業發展滾動資金發放給有資金需求的本村村民、賺取利息收入的“資本運作”模式;抓住農村電商發展機遇，采取“線下體驗、線上訂購”的“互聯網+集體經濟”模式。

抓好“曼等模式”推廣，探索聯系服務群眾新觸角。結合“掛包幫”“轉走訪”工作的持續開展，推行曼等鄉在黨建扶貧雙推進實踐中，探索出的以“服務陣地三大延伸、服務方式三大聯動、服務發展三大基地”為主要內容的“三個三”曼等模式以及曼等鄉“常務家長”制度，由“服務”變“家務”，實現“微服務”和精準服務。

抓好“黨員家庭課堂”，構建“智力幫扶”新途徑。在全縣13個鄉(鎮)推行“黨員家庭課堂”制度。“家庭黨員課堂”主要做法：根據黨員分布、群眾居住情況，合理劃分網格，以20戶農戶為一個網格，每個網格確定1戶黨員戶作為家庭課堂中心戶，每個黨員為1個聯絡點，每2個月組織黨員群眾開展一次家庭課堂，宣傳黨的知識、政策法規、培訓種植養殖技術、宣傳道德禮儀。

抓好專業合作社黨建，形成“產業扶貧”新動力。加大專業合作社黨組織的組建力度，全縣至少新建10個專業合作社黨組織，同時每年安排不少于2000萬元“黨員創業致富貸款”，重點支持黨員發展產業，把黨在農村的政治優勢和專業合作社的經濟優勢有機結合起來，改變農村黨建工作與經濟工作“兩張皮”現象;指導和幫助合作社建立健全理事會、監事會等組織管理機構，促進合作社的規范化管理和健康發展，實現“建一個組織，興一項產業，活一地經濟，富一方百姓”的目標。

抓好服務陣地建設，打造脫貧致富新臺。在縣級投資4300萬元、基本完成全縣170個村(社區)村級活動場所達標建設的基礎上，2018年前將小組活動場所輻射到所有黨員10人以上未建活動場所的村民小組;抓好126個村級綜合服務臺建設，維護好59個綜合服務臺站點，逐步構建起新聞、黨務、政務、商務多功能集成化、網絡化的綜合服務臺;按照“企業主體、政府推動，市場運作、合作共贏”的原則，將縣電子商務服務中心打造成為綠色生態農特產品線上線下交易、產品展示和村級電子商務人才及高端電商人才培訓，培育微商、網店為一體的綜合服務中心;全縣各鄉(鎮)、村實現利用電子商務銷售產品，其中，全縣36個建檔立卡貧困村要在2018年前實現全覆蓋。

抓好“第一書記”，培養扶貧攻堅“領頭羊”。選派36名優秀黨員干部擔任建檔立卡貧困村“第一書記”，組建40個駐村工作隊，選派駐村扶貧工作隊員253名，凝聚各層面、各行業助推精準扶貧的工作合力;每年舉辦2期“第一書記”專題培訓班，提高“第一書記”政策水和領導能力;強化“第一書記”駐村管理，嚴格落實日常駐村請銷假、隨機督查等制度，把“第一書記”年度考評結果記入干部檔案，并作為評先選優和干部選拔任用的重要依據。

三講話一通報自查材料三

4月20日下午，區科技產業園召開學習“三講話一通報”精神暨脫貧攻堅專題會。園區黨委書記、主任魏保學主持會議并講話，園區各非公企業黨組織書記和全體機關黨員參加會議。

會上，魏保學同志傳達了“三講話一通報”精神暨脫貧攻堅工作有關要求，并就園區各級黨組織認真抓好學習貫徹進行了安排部署。他要求，一是加強學習，全體黨員通過周三學習與個人自學相結合的方式，提高脫貧攻堅意識，統一、跟緊當前形勢，堅定脫貧攻堅信心。切實把和行動統一到中央決策部署上來。二是精準扶貧。做好對藍田普華鎮對口幫扶工作，出實招用實力，按期完成幫扶救困任務。三是因地制宜開展好扶貧幫困獻愛心工作。各支部對困難職工做好幫扶工作，效益好的企業可以走出去獻愛心。四是聚焦追趕超越目標任務，穩中求進扎實做好各項工作，園區全力以赴完成五張報表、負面清單和“12+N”指標體系所要求的各項目標任務，園區黨委、各支部全力完成2017年黨建工作任務，同心協力把各項工作任務抓好，為建設幸福做貢獻。