企業青年文明號事跡材料一

xx公司黨組以創建青年文明號為臺，調動青年積極性，使公司青年職工盡情揮灑著激情與智慧，展示著青春魅力與風采。在工作中他們擁有一支能吃苦、有才能，講服務的青年隊伍，是一個充滿朝氣和活力的青年集體，更是一支業務過硬、過硬的工作隊伍。僅2010年度公司被省委、省政府命名省級文明單位，公司建設部被中國海員工會授予全國交通建設系統“工人先鋒號”，寶雞管理處獲得全國加快基礎設施建設重點工程勞動競賽”優質工程等省級以上榮譽稱號8項，先進個人12人。

精心組織嚴格管理

xx公司自成立以來，認真履行黨和國家的方針政策，始終把創建青年文明作為公司精神文明工作的重點，堅持以科學發展觀為指導，圍繞“發展現代交通，奉獻一流服務”的交通宗旨，發揚“大愛在心，為民開路”的交通精神，深入扎實開展青年文明號創建，通過精心組織實施，不斷豐富活動載體、積極拓展創建形式，注重打造xx高速服務品牌、凝聚職工力量，塑造xx形象、彰顯文明精神，為實現xx公司持續健康發展提供了強大的精神動力和堅實的保證。

在青年文明號創建工作的開展中，xx公司注重以“青年文明號”標準嚴格要求，始終把創建“青年文明號”活動作為凝聚青年，團結青年，帶領青年建功立業的有效形式，以本崗位的工作特點，以倡導行業文明，以規范文明、立足本職、敬業愛崗的無私奉獻為工作原則，積極發揚特別能吃苦、特別能戰斗、特別能攻堅的工作作風，遇到矛盾不回避，遇到困難不畏懼，以積極負責的態度，開拓進取的精神，不斷打開工作的新局面。

科學組織力求創新

為保證青年文明號創建工作能落到實處，xx公司專門成立了以黨委書記、董事長為組長，其他黨委委員為成員的青年文明號領導小組，制訂了詳細的創建規劃，領導小組成員分工明確，各部室、各管理處主要負責人對創建工作各負其責，廣大干部職工積極參與，從而形成了“黨委統一領導，相關部門各負其責，職工群眾廣泛參與”的青年文明號創建體制和工作機制。以創建省級青年文明號為抓手，把創建工作與中心工作有機結合起來，納入公司年度目標管理和部門績效考核之中，與中心工作同部署、同檢查、同落實，全面調動全體員工的積極性，把公司青年文明號創建活動提高到了一個新水，為公司又好又快發展營造了良好的工作氛圍。通過省級青年文明號的創建活動的開展，便全體員工都明確了創建青年文明號的標準、要求、目的和意義，從而全面提升了公司的管理水，圓滿完成了省廳下達的年度目標任務，10月底隴縣至火燒寨段66.75公里順利建成通車，在建項目去年底完成投資25.91億元，占年計劃的123%，超額完成形象進度。

苦練業務提高素質

去年以來，xx公司根據項目建設任務繁重、職工工作強度大、人員分散的特點，采取集中學習、專題輔導、個人自學、心得交流等多種形式，組織職工學習21次，大家認真學習黨的路線、方針和政策，把創建學習型黨組織與青年文明創建活動結合起來，努力使每位職工做到創建活動人人參與，創建內容人人知曉，通過開展形式多樣的創建活動，使干部職工的榮譽感、歸屬感、責任心和事業心都進一步增強。

在項目建設一線開展和諧工程創建活動，努力把xx高速工程建設成資源節約型、環境友好型、質量耐久型的精品工程，先后開展了文明施工、精細化施工、規范化施工評比、*勞動競賽、百日大干等一系列活動，堅持每月對參建單位駐地建設、施工場地、標志標牌、施工便道等進行檢查評比，確保駐地整潔美觀、施工場地整齊標準、標志標牌規范醒目，施工便道暢通無阻。與此同時，公司還將和諧工程創建活動和低碳環保建設理念列入項目建設的整體目標考核當中，最大限度地節約資源，做到節地節能節料，綠化美化凈化，提高資源的綜合利用，實現交通發展與自然生態的和諧統一。

以人為本爭創和諧

xx公司積極響應省交通運輸廳黨組提出的“四個一”工程建設要求，在機關和管理處全面推行“四個一”工程建設活動，先后建立健全了員工活動室，改善住宿環境，建立職工書屋，為職工創造良好的工作、生活和學習環境。抓好各項文化娛樂活動的開展，全面提升職工綜合素質。開展了“讀好書、愛本職、獻交通”等文明建設活動，培養職工愛讀書、讀好書、善讀書的良好風氣，提高職工文化素質和道德修養，還通過開展“迎世博、樹新風”知識競賽、廉政法規知識測試和組織安全知識、健康知識競賽，“大愛在心，詩韻交通”慶七一詩歌朗誦會，“文明上網”、登山比賽、冬季晨練、文藝聯歡會等形式多樣的文體娛樂活動，不斷豐富職工的精神文化生活。在去年的青海玉樹地震和陜西部分地區遭受洪災期間，公司積極組織開展獻愛心活動，廣大職工為災區踴躍捐款共計3.3萬元。

企業青年文明號事跡材料二

北京汽車工業作為北京振興現代制造業具有支撐作用的龍頭企業在首都經濟建設中發揮著積極的作用，北汽控股公司共青團在企業飛速發展中積極為青年提供展現才華的舞臺。全系統團員青年肩負起北京汽車工業發展的重任，肩負起改革創新的時代使命，與時俱進、與企業同步發展。

北汽控股公司青年文明號活動的總體工作思路是：以主機企業青年文明號創建活動為中心，拉動各零部件企業的創建工作,逐步形成：以主機產品，以總裝車間(分廠)為龍頭，以生產工序為線索，以承諾制為紐帶，以青年班組為依托，以管理科學為保障，以興質量為目標的青年文明號活動的創建體系，促進北汽控股公司共青團學習型組織的建設。

青年文明號工作的原則是：提高素質、創新工作、加強服務。以青年文明號帶動青年崗位能手、青年科技創新行動和創新創效等活動載體，服務企業，服務青年。

北汽控股公司團委開展青年文明號創建活動以來，經過多年的不斷努力和積極運作，在領導的關心重視下，在各有關部門的大力支持配合下，企業團干部積極努力，廣大青年職工廣泛參與，取得了積極的成效。青年文明號活動在實踐中越發顯示出蓬勃發展的生命力，已經成為北汽控股公司系統實施青年人才工程的重要活動形式，成為提高青工隊伍素質的基礎工程，成為青年成才的一個有效途徑，同時成為共青團組織圍繞企業經濟工作開展活動的有形載體。各單位更加重視，基層工作更加活躍，已形成全面、健康發展的良好態勢。

目前，在本系統中初步形成了以各級黨政領導審查、各部門積極配合、團組織牽頭的組織領導體系，形成了以日常考核與年終評比結合為手段，以定性定量考核相結合的考核評價為保證的運行機制。形成了宣傳樹立典型的育人激勵體系。為青年文明號活動在深度和廣度上推進，進一步規范機制，長期、健康、持續發展奠定了堅實的基礎。

一、形成了以各級黨政領導審查、各部門積極配合、團組織牽頭的組織領導體系。

1995年開始北汽控股公司共青團成立了有黨委書記任組長的青年文明號活動領導小組。各直屬企業也相應成立了由黨政領導掛帥，企業各職能部門參加的青年文明號活動領導小組。在青年文明號活動領導小組的領導下，明確了北汽控股公司系統青年文明號活動的方向、統一認識。幾年來，青年文明號活動在為企業培養人才、創造效益、提高效率等方面發揮了重要作用，這項活動得到了企業各級黨政領導的高度認可。青年文明號活動對進一步調動青工的積極性，為企業經濟工作服務具有至關重要的作用。青年文明號活動領導體系的建立是此項活動進一步深化的堅實基礎。

二、形成了以日常考核與年終評比結合為手段，以定性定量考核相結合的考核評價為保證的運行機制。在開展青年文明號活動的過程中，已逐步形成了持續穩定、規范有效的各種制度青年文明號活動在本系統開展幾年來，通過總結經驗、摸索規律、大膽創新，已形成了比較規范和健全的運行機制，為青年文明號活動的進一步深化起到了重要的保證作用。

1、組織落實通過發現、培養、鍛煉、成才作為企業黨政各級領導選拔和使用優秀青年的一個重要渠道。一部分企業已逐步將此項活動納入企業管理、生產、經營和技術等各個環節之中，成為企業行為的一部分。

2、制定規范企業團委在對青年文明號的考評上，制定了具有更加直觀、簡便、可比性強等有特點的方案。

3、狠抓培訓作為開展青年文明號活動的重要準則之一，青年文明號的產生主要是依靠日常企業的生產、經營、管理、技術等各個環節，不斷的、經常性地開展對青年員工的訓練、培養、教育、考核等，通過這些日常的積累和培養，實行優中選優，在比較中產生各級青年文明號，這也是青年文明號活動之所以具有持久生命力的原因所在。培訓的主要形式有：崗位技能的培訓、導師帶徒活動、技術比武等。