推諉扯皮的直接表現是,惹麻煩或是無利可圖的事,千方百計找借口,能推就推,能滑就滑;不惹麻煩或是有利可圖的事,就鉆頭覓縫都去管,但只做自己的事,不善于合作。這是高考知識網小編搜集的推諉扯皮整改自查自糾,希望大家喜歡。
“這事不在我們單位的業務受理范圍內”、“你應當向XX部門反映”、“你先到XX單位辦理好手續再過來”……這些看似正當的回答其實一直都在困擾著群眾,并耗費著他們的時間和金錢,同時,這些部門和單位的形象也一定程度的受到影響,時間一長,整個政府的公信力都會下降,黨與人民群眾的距離也會越來越遠。
毫無疑問,上述的一些回答和態度就是消極的推諉扯皮。出現這種現象是由于按部就班的做工作、有什么業務就辦什么事、不懂靈活變通等等造成的,但歸根究底,實際上卻是由于沒有真正踐行全心全意為人民服務的宗旨,具體問題可歸納如下:
一、片面強調業務范圍,對外公開力度較弱,按法律公示即為告知,群眾知曉率低。
二、片面強調部門或單位職責,缺乏公仆意識,有時甚至連群眾反映的事具體有什么部門或單位來管都不清楚,讓群眾訴求無門。
三、規章制度不健全,窗口“菜單”不完善,部門溝通協調不力,程序公開缺乏統一性,讓群眾疲于奔走。
要解決上述問題,其實也不難,主要有一下幾點做法:
一、建立先受理后移交的辦事機制,不論是否本單位的業務和職責,當人民群眾找到我們時,就應當先予以接待,針對其反映的情況做好處理,應屬其他部門或單位處理的,做好對接、移交工作,并指引群眾如何去。
二、強化業務知識,提升業務素質和群眾工作能力,積極化解矛盾糾紛,真心實意為群眾著想。
三、不斷完善和健全政務公開制度,并將辦事流程、填表須知等由各部門或單位駐、包村(社)與基層群眾自治組織進行宣傳。
四、一套程序牽涉多個部門或單位的,這些部門或單位應當及時做好協商處置工作,共同擬定相關程序及辦事流程圖。群眾來辦事找到其中一個部門和單位的,要將全部辦理流程、注意事項、所需材料一并告知。
其實,消除消極的推諉扯皮一點都不難,只要把人民群眾裝在心中,辦事做到一次性告知、一站式辦理,多做宣傳和解釋工作,不讓群眾跑冤枉路、花冤枉錢,這樣人民群眾自然而然的會與我們的部門、單位建立起良好的相互信賴的關系,我們黨的執政地位也能更加牢固。
“您好,請問有什么可以幫您?”今年1月7日起,這句誠摯的詢問成為“12345”市民服務熱線接聽人員的“開場白”;截至目前,接聽市民來電超過100萬個,“12345”市民服務熱線已逐漸成為上海市民求助、投訴、咨詢的重要渠道。昨天下午,市委副書記、市長楊雄來到“12345”市民服務熱線呼叫中心,現場測聽工作人員電話服務內容,與相關部門負責人一起分析市民來電所反映的問題并講話指出,“12345”既是市政府服務廣大市民的臺,也是了解民生訴求、檢驗政府工作作風和工作成效的重要渠道。在市政府黨組開展黨的群眾路線教育實踐活動中,我們既要主動積極征求意見,也要善于用好市民來電這樣的寶貴資源,通過認真分析、及時總結其中所反映的問題、提出的意見等,幫助我們改進作風、改進工作,切實提高政府為民辦實事的能力和水。
下午三點,“12345”市民服務熱線呼叫中心大廳里,150多名值白班的熱線人員正緊張工作,應答聲此起彼伏。楊雄和艾寶俊一行來到這里,通過圖示了解本周來電和實時來電內容分析。中心管理人員告訴市領導,目前來電內容中,咨詢類比例最大,達到49.9%;其次是求助類,占到21.7%;投訴舉報類則占到10.5%。“要對這些來電內容做細化研究,要有‘大數據開發’意識,通過統計分析,從中查找政府工作存在的一些規律性問題。”楊雄對中心加強數據統計分析表示肯定,并勉勵他們學習借鑒一些先進企業的經驗,進一步提高數據資源利用率。
熱線人員接聽電話態度如何?應答水怎樣?呼叫中心設有專門的測聽監管席位。楊雄和艾寶俊戴上耳機,現場測聽了幾位熱線人員的應答情況。“接聽來電,態度一定要好,市民打電話進來,往往很急迫,或者是受了委屈很生氣,我們的熱線人員一定要耐心。”楊雄指出,要進一步加強培訓,增強工作人員對政策信息、辦事流程的熟悉和了解,切實提高電話應答服務水。
在隨后召開的座談會上,楊雄認真聽取了熱線管理辦公室負責同志的匯報。從匯報分析來看,市民求助類來電主要集中在物業維修、公用事業保障、市容衛生管理、環境保護和勞動保障等方面;市民反映強烈的投訴類來電主要集中在違法建筑整治、無證設攤管理、商業(售后)服務、食品安全和公共交通質量等方面;市民較為關注的咨詢類事項主要集中在新政解讀、行政審批和公共便民信息等方面。
“決不允許推諉扯皮、被動應付,最后失信于民。”就熱線反映的這些情況,楊雄與參與座談的市有關委辦局負責人進行了認真討論,并當即就有關工作作出部署。楊雄指出,市民來電是我們了解群眾所需、所求、所急、所怨的重要渠道,要把“聽民意、解民憂”真正落實到行動中,就要高度重視“12345市民服務熱線”工作機制,就要善于開發利用好市民來電這樣的寶貴資源。
楊雄強調,對于市民來電中反映的政府部門的作風問題,要即知即改;對反映出的工作漏洞,要馬上彌補;對一些涉及深層次問題的“頑癥”,要進一步創新辦法,強化合力,從體制機制上研究根本解決之道。“12345”要在前一段運行基礎上,總結經驗、突出重點,切實發揮解決市民非緊急類求助、投訴和咨詢等作用,與市監察工作、信訪工作等形成“發現?督察?解決?反饋”的閉環機制,成為上海建設“服務型政府”的重要抓手之一。
經中央批準,去年11月至12月,中央巡視組對環保部、文化部、中國科協、全國工商聯、中石化、中國海運、南方航空、華電集團、神華集團、東風汽車、中國船舶、中國聯通、中國國際廣播電臺等13個單位進行了專項巡視。今年4月29日起,13家單位在10天中陸續公布了本單位根據中央巡視組反饋意見作出的整改情況。13家單位對中央巡視組的意見高度重視,均制定了詳細的整改措施。巡視能否取得成效,關鍵要看整改是否有力、問題是否解決。從過去的情況看,個別地區和單位巡視整改措施浮于表面、不痛不癢,存在“走過場”、“糊弄事”等情況。
首先必須高度重視巡視工作,要以猛藥去疴、重典治亂的決心,以刮骨療毒、壯士斷腕的勇氣,扎實推進巡視整改工作,不解決問題不收手,不達目的不收兵,形成有力震懾。要心存敬畏,以抓鐵有痕、踏石留印的作風,發現一個問題,解決一類病癥,力求件件有著落,事事有回音,絕不能搞變通、打折扣,絕不能讓任何一個腐敗分子成為漏網之魚,才能最大限度地釋放巡視反腐利劍作用,真正形成長久的震懾力,徹底打消腐敗分子的“幻想”。
另一方面要切實抓好巡視整改工作的每一個細節,把巡視整改工作中可能出現的各種情況考慮周到,把工作做實做細做到位。對在巡視整改工作中推諉扯皮,存在不支持、不配合、不落實等問題,一經查實,堅決問責、嚴肅執紀。對不整改和整改不力的,必須如實反映,嚴肅問責,避免巡視對象口頭叫得響、匯報材料寫得好,實際上沒有動作,把整改搞成“爛尾”項目。
在企業的發展過程中,無論是企業內部還是在企業之間,遇到問題的時候,員工和員工之間、上級和員工之間、部門和部門之間,經常會出現推諉的現象。
該辦的不辦,推給別人;遇到問題無原則的爭論糾纏,各部門之間誰唱誰的歌,誰念誰的經,誰吆喝誰的買賣,誰強調誰的重要。我們形象的用“踢皮球”來比喻。
無論其原因是企業本身制度的不規范,還是員工本身的問題,出現這樣的情況既影響工作效率,又破壞了員工之間的和睦。
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