青年文明號是以青年為主體，在生產、經營、管理和服務中創建的體現高度職業文明，創造一流工作成績的青年集體、青年崗位和青年工程。以下是高考知識網小編提供的2017青年文明號申報材料，快來看看吧。

2017青年文明號申報材料一

有這樣一支護理團隊，她們朝氣蓬勃，團結向上，雖然均年齡不足29歲，但是她們專業技術強，綜合能力高，服務理念超前，雖然她們沒有經過太多的歲月沉淀，但是她們有著積極進取，永不服輸的精神，她們經過不斷學習，不斷進步，在急診這樣特殊的環境，她們練就了過硬的技術，面對各種重型創傷病人，各種突發事件或大型集體中毒的搶救，都能做到快、穩、準，及時、有效、出色完成任務。這就是吉林省前衛醫院急診科護理組。

吉林省前衛醫院急診科護理組，現有職工14名，均年齡29歲，35歲以下護士12名，占總職工人數的85%，其中主管護師2名，護師9名，護士3名，自從開展創建“青年文明號”活動以來，我們積極響應團市委的號召，按照制定的創建實施細則，結合本科室工作，以“青年文明號”的標準嚴格要求自己，加強醫德醫風教育，護理人員立足本崗位職責，愛崗敬業，勤奮工作，嚴格履行護理人員行為規范。

一、勤學苦練，努力提高業務技術水

急診科收治的病人涉及多個學科的疾病，而急診的護理隊伍年輕化，急救醫學的發展日新月異，這就要求護理人員全面掌握本學科專業知識，時時更新所學的知識。為此，科室制定了學習計劃：每周進行基礎知識的業務學習;每個月進行新知識的學習，每季度進行操作技能培訓考核，做到人人過關;還定期選派人員參加全省的專科護士培訓學習。連續2次參加培訓的護士均取得優秀學員的稱號，同時毫無保留的、系統的將所學知識交給科室其他護理人員，均取得較好的效果。

急診科護理組承擔全院護士的急診急救技能培訓工作，每年由科教科、護理部組織全院的年輕護士參加急診急救技能培訓。為此，科室制定了詳細的培訓計劃，科里所有護士人人過關，熟練掌握各種急救技能，每位護士都達到帶教的水，使院里參加培訓的護士業務水得到了較大提高。

二、管理為本，加強創新

建設“創新型”青年文明號，俗語說“沒有規矩不成方圓”，而對于急診護理工作這一高危行業，嚴格的制度是安全生產的最低保障，明確職責，強化基礎管理。根據上級團組織制定的“青年文明號”管理辦法規定，我們結合實際，制定出了具有、便于操作、切實可行的管理制度，工作“五化”標準：科室管理制度化，行為規范軍事化，頭飾服裝鞋襪統一化，操作過程標準化，環境衛生整潔化;“六個一樣”承諾：冬天夏天一個樣，白天夜晚一個樣，雨天晴天一個樣，有檢查組與無檢查組一個樣，要求與不要求一個樣，領導在與領導不在一個樣。自從實行三八班工作制度以來，職工8小時在崗，24小時坐班，充分保證了護理工作的安全。

三、提高綜合素質，加強優質服務

急診科是我們直接與病人交流的窗口，隊伍素質的高低直接影響著整個護理隊伍的形象和聲譽。面對高素質的服務對象，只是微笑服務已經遠遠不能滿足患者的需求。為了提高護士綜合素質，選派2名護士參加院里舉辦的為期一年半的專業護士素質禮儀培訓班，將所學內容不間斷交給其他護士，使整個護士隊伍素質內涵建設加強，也得到來自患者、職工、院領導的好評。

提高服務水，加強全程優質服務。急診面對被服務的人群絕大多都帶有焦急焦慮的情緒，不僅要細致周到的服務，還要加強溝通，操作熟練敏捷，更要因人而異，準確判斷每個人所需要的服務。一天，懷孕5個月雪婷護士正在為一名藥物中毒的患者洗胃，這時沖進來一名醉酒的家屬，大喊大叫，甚者還抓住雪婷的衣領，說必須要把患者救活，醉酒者還吐了她一身，她沒有因為隨行者的無理行為而遷怒于他們，而是和耐心的解釋，安撫他們的情緒，積極救治，洗胃結束后還給患者蓋上了棉被，這一舉動，不但感動了患者、家屬、也感動了在場就診的所有人，當這位患者治療結束后更是道歉加感謝。去年端午節，一位六十五歲的叫千光鐵的老先生，來到急診靜點，這位老先生每次打針都是自己沒有家屬，大家對這位老先生的都很好，可是我的心里更有一種感覺，心疼。年齡大沒有家屬陪伴，多么孤單。所以每次打完針，我就會陪老先生聊幾句，盡我所能幫助他，得知老先生只有自己，兒女在國外，就這樣幾天下來，我與他變成了朋友。最后一次打完針時因為太忙，只與老先生說聲再見。可是十幾分鐘后老先生又回到急診找到我，塞到我手里一張收據，上面寫著他的電話，他說孩子大爺在這飯店交100塊錢，這是大爺的一點心意，想請你吃飯還害怕耽誤你的工作，什么時候有時間你自己去吃吧 ，說完就走，不給我說話的機會，我一直追著他直到他坐上車，把收據還給他。

像這樣的事例在我們急診科還有很多，正是這些閃光的小點匯聚成了“前衛精神”和前衛醫院的全程優質服務的洪流，以“沒有挑剔的患者，只有不滿意的服務”為口號，讓每一位帶著病痛而來的患者，都帶著滿意的笑容而歸為宗旨。經過不懈的努力，連續6年零糾紛，零差錯，零事故。

四、無怨無悔，無私奉獻

急診科，集中了急危重患者，重大突發事件相對較多，這樣不僅工作緊張繁重，要求護士24小時開機，隨叫隨到，不可預測的加班很多，從未有任何時候護士因為個人原因耽誤工作，對任何加班毫無怨言，孩子發燒，值夜班沒法去照顧，母親愛人過生日，因加班不能慶祝，節假日因急診患者相對時多，不僅不能放假還要加班，自己感冒發燒，帶病上崗，幾年如一日，凡的工作，這只團隊成就了不凡的業績。

今天，我們光榮的獲得了“青年文明號”的稱號，我們無比激動，榮譽的獲得只能代表過去，未來的道路，我們將更加努力，沿著醫院優質服務的道路，秉承“前衛精神”把工作做的更好，更出色，讓“青年文明號”的精神在我們身上更加閃亮。

2017青年文明號申報材料二

戶育邊防派出所自開展創建“青年文明號”活動工作以來，以燃青春之火，樹文明新風、鑄警營之魂為主題，黨支部掛帥統籌，團支部分工負責，團員青年全員參與，在上級黨委、地方團委的堅強領導下，始終以“創號”工作為中心，以愛民固邊為抓手，全面提升部隊正規化建設水，積極投身部隊“三個文明”建設，各項工作取得了驕人的成績，現將主要事跡匯報如下：

戶育所現有官兵11人，均年齡32歲，其中35周歲以下的官兵8人，占全所的72%，全所共有黨員7人，團員3人。在隊伍發展壯大的同時，我所更加注重抓隊伍的正規化建設與管理，以開展青年文明號創建活動為契機，不斷提高人員的綜合素質，大力提倡“文明執法、熱情服務”，并努力做到“內強素質、外塑形象”。年來，在各級領導的關懷、指導下，在全所官兵的共同努力下，各項工作均取得了一些成績，得到上級領導和社會各界的好評。度我所1人榮立個人三等功，1人被評為全國緝槍治爆先進個人，5人受到嘉獎。青年文明號動員部署

一、精心組織，狠抓落實，建立一流管理。

邊防工作具有全天候、多角度、內容豐富、管理復雜等特點，如何根據行業特點，建立一套行之有效的管理體制，使各項工作納入規范化管理軌道，這既是開展“青年文明號”的要求，也是加強隊伍建設的前提。參加“三八節”活動

(一)健全機構，制定計劃，組織學習。

我所黨支部和所領導十分重視青年文明號創建工作，成立了青年文明號創建領導小組，由副教導員孟勛任組長。制定了市級青年文明號創建方案，并要求把創建工作同文明單位創建、機關效能建設活動結合起來，同日常執法警務工作結合起來，定期制定推進計劃，分析創建工作情況，及時總結經驗，在人力、物力、財力上予以全力支持，保證了創建工作沿著正確的方向發展。

(二)營造氛圍，促進創建。

為營造良好的創建氛圍，我所在單位醒目位置懸掛了青年文明號宣傳標語，做到承諾上墻、公示上墻、制度上墻。同時，我所還通過簡報、圖片展示以及“創號”常識測試等，來突出各階段鮮明的工作特點，并嚴格按照“五個一本”的要求建立健全各項臺帳管理，對創號文件收檔、活動記錄、信息宣傳、圖片資料、日常考核等收集力求完善，為“創號”做好原始資料積累工作。發放青年文明號服務卡，將承諾內容印在服務卡上，由服務窗口向來辦事的群眾發放，并公開投訴電話、監督電話。

(三)開展網上績效考評，實現制度管人。

我所推行綜合警務績效考評工作，公開考評細則，公開考評過程，公開考評結果。通過建立網上績效考評臺，對官兵工作績效進行科學合理的評估，激發官兵積極性和工作熱情，進而落實崗位責任、工作目標、執法規范和職業行為規范，在官兵中形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，真正實現了制度管人，充分體現了公開、公、公正的原則，促進公安工作和隊伍建設的不斷發展。

(四)創新機制，激發團隊精神，增強凝聚力。

按照有利于優化警力資源配置、有利于提高快速反應能力、有利于提高打擊防范控制能力的原則，我所積極推進公安工作運行機制的改革，實行警組制捆綁作業，增強官兵間合作，增強凝聚力，逐步形成反應靈敏、運轉協調、便于分散執勤與合成作戰的公安工作運行機制。

二、面向群眾，推陳出新，實行一流服務。

作為基層單位，派出所工作直接面向群眾，經常與群眾打交道，只有時刻心系群眾，想群眾之所慮，解群眾之所憂，融管理于服務之中，切切實實為群眾辦實事、多辦事、快辦事，才能樹立人官兵察的良好形象。這也正是我們開展“青年文明號”創建活動的落腳點和歸宿點。在創建“青年文明號”活動中，我所始終把文明從業，優質服務，密切警民關系做為創建工作的重點，把“新春愛民月實踐”活動、“精準扶貧”活動等活動結合起來，變管理為服務，將管理寓于關心的熱點、難點問題，不斷改進工作作風，真正做到服務于民。

(一)規范窗口的建設，讓窗口更明亮。

窗口是展示公安,官兵良好形象的重要部門，是密切警民關系的紐帶。為此，我所從制度建設規范、服務行為規范、文明語言規范等方面入手，有效地加強了值班窗口、辦證窗口的建設，提高了服務質量。

(二)開展公安大接訪的活動，加深警民漁水情。

我所積極展開大走訪活動，聽民聲，察民情，解民憂，努力實現“熱心、誠心、盡心、滿意在金山”為工作目標。使“有事請找戶育所”的宣傳口號成為了轄區有困難的群眾的口頭語，官兵們的熱心、誠心、盡心也得到了社會的廣泛贊譽。

(三)推陳出新，完善服務，促進警民關系。

在警民關系建設上，我所積極根據實際情況，推陳出新，想方設法，進一步提高服務質量。(1)所內設置青年文明號服務臺，張貼“青年文明號標語”,公開文明號官兵照片、警號、手機號碼,定期出文明號專刊、簡報、宣傳欄;(2)定期向轄區群眾發放征求意見函，及時處理改進群眾反映的服務質量問題;(3)散發文明號服務卡，并將服務卡承諾內容放大上墻。(4)實現政審工作窗口前移，由服務窗口直接受理，避免群眾“跑第二趟”。

三、教管并舉，崗位練兵，培養一流人才。

我所針對隊伍中青年官兵較多，活躍，可塑性強的實際，通過開展各種形式的教育，塑造人官兵察文明規范執勤與服務的良好形象。

(一)開展以“兩學一做”為主題的科學發展觀教育和黨章教育，牢固樹立“立警為公，執法為民”的意識。通過張貼“兩學一做”具體內容，學唱廉政歌曲，開展黨章和“兩學一做”學習，營造良好的學習教育氛圍。引導青年官兵弘揚“忠誠可靠、秉公執法、英勇善戰、紀律嚴明、無私奉獻”的新時期人官兵察精神，提高了官兵政治素質。

(二)立足崗位實戰，以“三懂四會”為目標，以強化執法能力建設為重點，開展“三個基本”訓練，苦練基本功，迅速掀起崗位大練兵的熱潮。按照干什么、練什么、缺什么、補什么的要求，立足本職崗位，結合業務工作實際，苦練基本功，強化專業知識和業務技能訓練，切實提高履行崗位職責的能力和水，使廣大青年官兵“人人適應崗位、人人勝任職責”，成為各個警種、崗位的“行家里手”。同時把開展大練兵活動與促進邊防業務工作緊密結合起來，通過大練兵活動促進邊防業務工作，通過邊防業務工作檢驗大練兵活動的效果，做到在實戰中訓練，在實干中提高。

四、開拓進取，扎實工作，創造一流業績。

(一)作為維護轄區一方安的守護神，我所始終堅持從社會治安的大局和人民群眾的根本利益出發，立足于青年文明號的建設和發展，不斷拓展、延伸職能，充分發揮快速反應的優勢，重拳打擊違法犯罪行為。據統計我所共接警239起。立刑事案件5起，破案1起(非法持有槍支案)。受理治安案件123起，其中強制隔離戒毒94起，完成任務數的51%，社區戒毒27起，完成任務數的30%，行政拘留2起。查獲民用槍支157支，子彈459發，手榴彈1枚，黑火藥920克;

(二)為了提高群眾的自我安全防范意識，我所采取形式多樣的宣傳手段，及時主動地向轄區群眾開展宣傳。一是召開群眾座談會，組織社區官兵分發《安全防范手冊》，傳授群眾防范技能;二是開展交通安全“五進”宣傳，巡回展出交通安全“會安全走路、會安全乘車、會安全騎車、會安全駕車”等宣傳掛圖。三是組織業務骨干進學校、企業、社區等單位開展消防安全專項宣傳;四是組織策劃開展“春運宣傳”、“禁毒法”、打擊“兩搶一盜”等宣傳活動;

一分耕耘，一分收獲。我們將立足崗位，服務人民，確保安，以赤誠之心，青春之火，文明之光，以自己的事跡行動譜寫了一曲曲感人肺腑的時代之歌。

2017青年文明號申報材料三

xx曹重鉚焊二班是由22名一線工作人員組成的集體，均年齡22歲，其中團員青年占100%，團員22名。班組自組建以來，鉚焊二班全體成員團結努力，克服困難，發揚“拼搏、進取、高效、創新”的精神，重安全，抓生產，爭優先，緊密結合生產實際，堅持實現質量、產量、安全都抓緊，都抓硬的工作方針，以提高產量為己任，以嚴把質量為使命，以注重安全為先行，團結協作，高效創新。班組兩名成員在公司鉚工、焊工比武中分別獲得鉚工第一、二名，三名成員包攬焊工前三的佳績。在建廠初期，條件艱苦，技術生疏的情況產量創新高，在生產車間6S評比中取得佳績。班組獲得2010年度“xx曹重先進班組”，2012年6S評比中獲得“6S生產現場先進班組”。

一、迎難而上，爭先爭優

鉚焊二班組建于2010年，時處公司班組建設初期，生產試運營階段，生活條件艱苦，生產條件有限，班組成員不足十人，技術不成熟，生產經驗不足，班組領導者管理經驗不足，本著克服困難，積極向上敢于嘗試的精神，由最初的制作工裝到卸船機的制作，班組成員間相互融合溝通，技術上摸索鉆研，工作中相互配合，團結一致。在領導的大力鼓舞和支持，各部門間的協同配合下，鉚焊二班不怕苦，敢打硬仗，打勝仗，爭先創優，一群年輕人，流淌著一股頑強的熱血，展現年輕人的無限動力。在公司2010年度評比中獲得佳績。為生產車間各班組做出了榜樣，為公司的青年員工們樹立了旗幟。

二、團結一致，拼搏進取

團結一致，是一個團隊的發展根本，鉚焊班組，處于企業生產的最前沿，也是企業生產團隊的最基本組成點部分，最直接的關系到企業的生產。隨著公司的不斷發展，班組人員也在不斷的充實著，幾乎都是技校畢業的學生，新鮮血液的注入，在帶來新生動力的同時，也存在著相互磨合過渡到團結一致的過程。“年輕的我們走到一起就是兄弟姐妹!”這就是鉚焊二班的口號，在實際生產中，雖然班組工種分為鉚工和焊工，但是大家協同作業，相互配合，都站在對方的立足點考慮實際生產問題，努力的營造融洽、團結、高效的班組氛圍，生活中舉行班組聚會，生日聚會，在公司黨團組織下，班組全體成員積極參加 “拓展訓練”、拔河比賽……等各項集體活動。在公司開展的6S評比中，全體成員緊密配合，互相監督，取得佳績。

三、產量、質量、安全都要抓都要硬

產量決定企業效益，質量決定企業市場，安全當為企業先行。隨著技術和經驗的不斷充實，工作難度也隨之增加，新工藝、新方法、新要求，在不斷的接觸新項目的同時，班組成員各項知識技能不斷提升，各種經驗不斷的積累，在生產上不斷嘗試突破與創新，尋求新的生產捷徑和更好的生產材料利用。企業市場廣，生產上相對的工作量就會增加，這是一個年輕的隊伍，大家也很重視工作之余的時間，“不僅僅通過加班加點提高產量，在正常的工作時間內，最大限度的提高效率”這班長早班會時常提起的，在班長的合理調控和各組員積極努力下，班組月產量連創新高，拜托了通過加班熬出產量。

在工會建設中，各班組設有“五大員”，公司質量部又在各班組下設了質量自檢員，各成員深知產品質量就是企業生命，就是自己的飯碗，與企業共生存，共榮辱，全體成員嚴格把關，把質量作為重中之重，不斷提高一次報檢合格率，焊縫無損檢測取得過優異成績和相應獎勵。

安全，是一個企業的先行條件，是生產的先行條件。每個員工都要在內心深處得到足夠的認識和重視，每天的早班會中班長也是必提，老員工相對新入職的員工對生產環境已經能適應和熟悉，在生產中，老員工都擔當著一份責任，提醒新員工潛在危險和注意事項。

經國務院批復，河北沿海地區發展規劃正式上升為國家戰略，河北省第八次黨代會明確指出;“舉全省之力，打造曹妃甸新區增長極”，曹妃甸新區的成立，在如此大好鍥機下，我公司必將有更廣闊的前景，我們鉚焊二班也會以更新的年輕風貌和源源不斷的動力去為企業和社會做出更好的貢獻!