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李克強總理在十二屆全國人大三次會議上的《政府工作報告》,針對少數(shù)政府機關工作人員“為官不為,在其位不謀其政,該辦的事不辦”的現(xiàn)象,明確要求“對為官不為、懶政怠政的,要公開曝光、堅決追究責任”。大力整治為官不為、懶政怠政,是當前政府自身建設的一項重要工作,必須引起高度重視。
充分認識為官不為、懶政怠政的危害。多年來,人們對以權(quán)謀私的貪官恨之入骨,但對庸官、懶官往往不以為然。豈不知,庸官懶政的社會危害性并不亞于腐敗。為官不為、懶政怠政直接損害人民群眾利益,影響政府與人民群眾的關系。他們在崗卻不在狀態(tài),在位卻不謀公事,拿錢不干事、當官不作為。他們“混”字當頭,尸位素餐,碌碌無為;墨守成規(guī),故步自封;和尚撞鐘,得過且過;推諉扯皮,效能低下。以前是“門難進、臉難看、事難辦”,如今,“門好進了、臉好看了,就是不辦事”。政府該辦的事不辦,群眾利益能不受到損害嗎?長此以往,群眾對這些庸官懶官會從不滿到心生怨恨,從怨恨個別干部到怨恨政府,必將極大地影響政府的公信力。
加強教育,增強干部的責任意識,遠離懶惰。有學者說,懶惰是人的本性。這個判斷正確與否可以討論,但它不能作為政府官員懶惰的根據(jù)。古人曰:“為官避事生恥”。我們的政府是全心全意為人民服務的政府,決定了政府干部必須敢于負責、勇于擔當、勤奮工作,追求卓越、追求效率、追求效益,決不能因為自己的懶惰,辜負人民期望,放棄政府責任。必須明白,別人可以懶,政府干部不能懶。各級政府機關必須加強對干部的教育,增強其責任意識。有了責任心、責任感,就有了克服懶惰、保持勤政的內(nèi)在動力。
加強效能監(jiān)察,督促干部遠離懶惰。效能監(jiān)察是監(jiān)察機關依據(jù)國家有關法律、行政法規(guī)、規(guī)章和政府的決定、命令,對公職人員履行法定職責及行政效率、效果、效益等情況進行的監(jiān)察活動。認真開展效能監(jiān)察,有利于規(guī)范行政行為,推動機關工作人員作風轉(zhuǎn)變,提高行政效率,有效實施社會管理和公共服務,是治懶的有效手段。效能監(jiān)察,可以是某個決策環(huán)節(jié)、執(zhí)行環(huán)節(jié)、監(jiān)督環(huán)節(jié)的專項監(jiān)察,也可以是針對某個方面的問題進行的全方位監(jiān)察。為了使效能監(jiān)察更加有效,必須緊緊依靠群眾,實行政務公開,積極受理群眾的效能投訴,完善效能投訴機制;堅持進行科學的效能考核,對干部的工作成績作出客觀評價;加快推進電子政務,根據(jù)不同部門和行業(yè)特點,健全和完善公開承諾、限時辦結(jié)等制度;加強各監(jiān)督主體間的協(xié)調(diào)配合,努力形成效能監(jiān)察的整體合力,鞭策干部不懶不庸。
加強依法問責,使為官不為者及時受到相應責罰。實行政府干部問責,是增強干部責任意識、提高領導水和工作能力的必然要求。十八大以來,中央領導同志一再強調(diào),有權(quán)必有責,用權(quán)受監(jiān)督,違法要追究。應根據(jù)新形勢下整治懶政怠政的要求,健全政府干部責任追究的法律制度體系。通過嚴格執(zhí)法,真正使法律制度規(guī)定成為“燒紅的火爐”,碰不得;使有為官不為、懶政怠政行為的干部引以為戒。當前在實行領導干部問責方面的主要問題是失之于寬、失之于軟。必須遵循中央《關于實行黨政領導干部問責的暫行規(guī)定》所確定的原則,對干部嚴格管理、嚴格監(jiān)督,做到權(quán)責一致、懲教結(jié)合,寓教于懲、以懲施教,切實把懲處和防范、治標和治本有機結(jié)合起來,用好問責這把治懶的利劍。
貫徹優(yōu)勝劣汰的干部選任原則,重用德才兼?zhèn)、忠于職守、勇于負責的干部,及時清除庸官懶官。領導上用什么人、不用什么人,歷來對官場風氣起著導向作用。如果一個地方、一個單位堅持提拔重用敢于負責、勤奮工作的人,那么庸、懶之風就刮不起來,反之,庸官懶官就會順勢而生。因此,必須貫徹落實十八大精神,深化干部人事制度改革,堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu),提高選人用人公信度,形成充滿活力的選人用人機制,促進優(yōu)秀人才脫穎而出;健全干部退出機制,切實解決庸、懶干部不能下、不能出的問題?傊,要通過改革和強有力的干部管理,讓貪官、庸官、懶官、昏官無路可走,而讓那些為國為民盡心竭力的德才兼?zhèn)湔咴诠芾韲业牡缆飞蠒承袩o阻。
認真貫徹落實市紀委、監(jiān)察局關于《集中開展整治“庸懶散拖”、“懶政怠政、為官不為”專項行動實施方案》的通知精神和相關要求,開發(fā)區(qū)高度重視,認真組織開展專項整治,持續(xù)深入推進作風建設,在加強干部隊伍建設和構(gòu)建風清氣正的政治生態(tài)方面取得了積極成效。
現(xiàn)將工作開展情況報告如下:
一、強化學習教育,提高認識
為認真貫徹落實“庸懶散拖”、“懶政怠政、為官不為”問題整治工作要求,開發(fā)區(qū)迅速組織機關全體干部職工、重點企業(yè)代表召開了專題工作會議,學習傳達了文件精神,結(jié)合我開發(fā)區(qū)實際情況,整改落實“庸懶散拖”、“懶政怠政、為官不為””專項整治工作成效,黨政主要領導帶頭深入查找自身存在的“為官不為”問題,并剖析問題原因及根源,帶頭切實整改,提高了全體干部職工深化作風整治的認識。組織學習了《關于深化“四風”整治、鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果的指導意見》、*在第二批黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)大會上的講話精神及中央領導同志關于力戒“為官不為”的相關講話精神,重溫了服務基層的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進典型事跡,引導機關干部樹立起忠誠履職、勇于擔當、奮發(fā)有為的政績觀念,增強了黨員干部堅持黨要管黨、從嚴治黨的政治意識,強化了黨員干部規(guī)范從政行為、深化作風建設的自覺和行動自覺。
二、加強組織領導,自查自糾整治
為確保“為官不為”問題整治工作取得實質(zhì)成效,開發(fā)區(qū)成立了以黨工委書記、管委會主任馮尚同志為組長、黨工委書記副書記湯任才、管委會副主任張曉昱、管委會副主任張健同志為副組長的整治工作領導小組,全面督促開展自查自糾整治,由整治工作領導小組辦公室牽頭,對照教育實踐活動整改清單,對照“庸懶散拖”、“懶政怠政、為官不為”問題專項整治整改清單,對照農(nóng)民群眾反映強烈的突出問題,全面梳理排查管委會在“為官不為”方面存在的突出問題,認真查擺干部職工特別是領導干部進取意識淡化、業(yè)務工作不熟悉、工作推諉扯皮等“不想為”、“不會為”、“慢作為”問題,分類列出問題整改清單和整改時限,堅持邊查邊糾邊改。
三、加強督促檢查,構(gòu)建長效機制
為扎實推進正風肅紀各項工作,不斷深化作風建設,整治工作領導小組落實,在整個開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)深入開展督促檢查,暢通信訪舉報途徑,及時收集反饋人民群眾、企業(yè)職工反映強烈的“為官不為”問題,及時處理發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題,力爭將黨員干部的作風問題解決在萌芽狀態(tài)。
通過這次系統(tǒng)地“庸懶散拖”、“懶政怠政、為官不為”問題整治工作,全體干部職工的認識得到進一步提高,宗旨意識和群眾觀念得到了進一步深化,在接下來的工作中,開發(fā)區(qū)將持續(xù)強化正風肅紀工作,以這次開展“為官不“庸懶散拖”、“懶政怠政、為官不為”問題整治工作為契機,不斷強化干部人事監(jiān)督管理,進一步規(guī)范領導干部從政行為,樹立正確的選人用人導向,著力培養(yǎng)一支想干事、能干事、干成事的干部隊伍,以優(yōu)良的黨風政風促進開發(fā)區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)的全面進步。
隨著貫徹中央八項規(guī)定力度的加強和反腐倡廉建設的深度發(fā)展,目前在各級政府的實際工作中,明顯出現(xiàn)了公務員和干部只想當官、不想干事,只想攬權(quán)、不想擔責,只想出彩、不想出力的現(xiàn)象;在公務員和干部隊伍中,不思進取、為官不為,滿足于當“和事佬”、做“太官”的情況比較的普遍、嚴重。正因為這樣,李克強總理在《政府工作報告》中明確指出,“對工作不力的,要約談誡勉;對為官不為、懶政怠政的,要公開曝光、堅決追究責任!笨梢,當前在行政體制改革和政府治理領域,執(zhí)政黨和政府如何治理工作不力、為官不為、懶政怠政,已成為一個迫切需要解決的問題。為此,必須很好地察尋公務員和干部為官不為、懶政怠政的表現(xiàn)和成因,探究推動公務員和干部敢于擔當、干事創(chuàng)業(yè)的動力來源,推出有效激發(fā)公務員和干部清正廉潔、勤政務實的具體舉措。
一、為官不為、懶政怠政的主要表現(xiàn)
在公務員和干部隊伍中,目前有相當一部分人境界不高、精神萎靡不振、安于現(xiàn)狀、樂于守成,出現(xiàn)了如下的不正之風、不良表現(xiàn)。
“沒好處不辦事”。中央出臺八項規(guī)定和深入反腐倡廉建設以來,一些公務員和干部感到現(xiàn)在當官一點好處都沒有了,每個月的工資就那么點,開始懶政怠政不作為,按部就班無創(chuàng)意。過去政府機關是“門難進、臉難看、事難辦”,現(xiàn)在則是“門好進、臉好看、事不辦”,得過且過,拖著磨著,天天“老故事”,事事“馬拉松”。
“安閑輕松度日”。公務員和干部當“官”,是為了報效國家、服務人民,“為官一任,造福一方”。但是,當這樣的“官”太辛苦了,付出太多。而一些公務員和干部把官職僅僅當做謀生的手段,只想安逸,工作不上心,多一事不如少一事。
“害怕出事?lián)煛。干事?chuàng)業(yè)必然蘊含風險,一些公務員和干部工于個人得失計算,與其說因為失誤挫折什么都得不到,還不如墨守成規(guī),因循守舊,圖個安,說不定機會來了可以步青云。因此,他們畏首畏尾,怕出問題,怕遭非議,遇到矛盾躲著來,碰到困難繞道走。
“干事易得罪人”。過去一段時間,無須諱言,我們在干部選人用人標準上出現(xiàn)偏頗,就是搞了“唯票取人”。由于勤政務實、干事創(chuàng)業(yè)者往往敢說敢做,難免得罪人,民意測評的票數(shù)自然不高,這就導致了大家不愿干事創(chuàng)業(yè),爭著去當老好人。
“做多沒好結(jié)果”,F(xiàn)有的機關工作制度規(guī)定,還不能徹底地解決公務員和干部干好干壞一個樣、干多干少一個樣、干與不干一個樣的問題;還不能旗幟鮮明地支持改革者、鼓勵創(chuàng)業(yè)者、批評空談者、教育失誤者,及時調(diào)整懶、軟、散的干部,讓干者上,不干者下,這就使得公務員和干部感到勤政務實、干事創(chuàng)業(yè)沒有任何益處,心灰意懶、躊躇不前。
“熱衷蹲辦公室”。沉迷于機關辦公,不愿意深入基層搞調(diào)查研究。一些“一把手”和主要領導干部滿足于常規(guī)性管理工作,陷入具體的事務之中;他們慣于動口不動手,搞文牘主義,繁雜公文。每天把主要時間和精力花在看文件上,靠打電話了解情況,聽取匯報,處理問題。
“好開會和講話”。雖然現(xiàn)在精簡了會議,但會議還是少不了的,關鍵還在于有些領導本身就喜歡這種形式。這些領導離開了開會這種工作形式,似乎也無事可做。與開會相關的是領導需要講話,雖然現(xiàn)在要求講話要簡短些,但仍然需要事先寫好講話稿,完全由秘書班子代筆。秘書班子代寫講話稿早已輕車駕熟,有一定的格式、有一定的套路,結(jié)果是無論是開會也好、講話也好,多屬形式主義,應景之作,多半空洞無物。
“喜圖簡單省事”。有些領導圖方便,要輕松,慣于簡單省事的“命令?服從”式的管理模式,動輒訴諸強制的管理理念根深蒂固,執(zhí)法方式簡單粗暴,管理措施僵化生硬,不考慮社會效果,不考慮群眾感受,不善于對話協(xié)商,乃至濫用警力,人為制造社會矛盾,極易誘發(fā)群體性事件,造成干群關系緊張。
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