一

各部(室)、物管中心、各管理處：

20*年11月23日上午9時05分，*花園管理處機電工xxx尚在睡覺，管理員xxx剛剛起床，兩人均嚴重違反公司的上班時間規定，造成不良影響。管理處主任EE管理不力，負有直接的領導責任。經公司經理室研究決定，為嚴肅紀律，給予xxx、xxx各扣罰當月浮動工資150元，給予xxx扣罰當月浮動工資xxx元，并在公司內部通報。

公司要求全體員工自覺遵守規章制度和勞動紀律，認真做好工作，努力完成各項任務。

*市*物業管理有限公司

二0*年十一月二十三日

二

各子、分公司，各處室、中心：

一段時間以來，集團部分單位頻發員工特別是任職管理人員違章違紀等問題，給公司正常的工作秩序和生產經營管理及社會形象造成一定的影響。根據xx集團《任職管理人員責任追究制度》和《員工獎懲制度》等規定，已對違章違紀等問題和人員進行了責任追究。為了認真汲取教訓，全面整改提升，現將有關處罰決定轉發通報如下：

一、物料采供中心超額支付貨款問題

xxx4年8至10月，物料采供中心在頂賬支付倡源、xxx兩個煤業公司的材料貨款時，因工作不認真、流程不完善、內控不嚴謹，導致對三個供應商超額付款，造成不良影響。根據有關規定，處罰如下：

1.郝xxx，物料采供中心駐xxx煤業公司供應站會計，工作不認真，對賬不及時，導致超額付款。處以500元罰款。

2.張xxx，物料采供中心駐倡源煤業公司供應站會計，責任心不強，發現問題不及時上報，導致超額付款。處以500元罰款。