自開展大談心活動以來,作為主管安全的副總經理,自己責無旁貸地擔負起安全管理的責任,按照集團公司黨委的統一部署和要求,不折不扣地完成學習盛光祖部長“7〃24”、“8〃2”、“8〃12”重要講話任務,同時也學習了路局領導的重要講話精神,并結合安全大檢查活動,有力地推進安全工作。通過學習,進一步提高了對安全大檢查重要性、必要性的認識,進一步明確了高鐵時代對安全工作的具體要求。圍繞大談心的主題,結合安全工作的特點,聯系自己的和工作實際,進行深刻的自查剖析,以達到自己和班子成員之間消除誤會,增進團結,增強整體合力的目的。
一、存在問題:
在當前廣泛開展的大談心活動中,通過自查、班子互查、干部職工對我的要求,我覺得還有不足之處,結合大談心活動的要求,對自己作一次黨性剖析,主要存在以下問題:
1、政治理論學習不系統。主要表現在:一是對政治理論缺乏濃厚興趣。總認為政治理論空洞,覺得不如做點具體的事情來得實在。尤其是安全任務重時,日常滿足于看報紙、文件、電視新聞,有系統、有理性地學習政治理論和原著少。二是政治敏銳感不夠強。隨著改革不斷深入發展,在一些社會是非問題面前,缺乏強烈的政治敏銳感,工作預見性不夠,
在碰到一些棘手問題時總感到茫然和束手無策。
2、黨性修養上標準不夠高。主要表現在:一是在貫徹和執行黨的路線方針政策上處于一般化水,存在不夠解放,缺少創新主動性等問題,面對當前的改革局面,存在畏難情緒,缺乏迎難而上,創造性開展工作的精神。二是在自身黨性修養上缺乏高質量、高標準的要求。對自己要求不夠嚴,作為黨員領導干部的表率作用還不夠突出,工作中慣于經驗管理;批評別人多,自我反思少。三是不夠大膽履行職責,怕影響關系。當前鐵路處于轉機制、闖市場的關鍵期間,安全工作任務重,壓力大,領導班子成員互相之間溝通不及時,注重于以和為貴,有時不能帶頭大膽地開展批評與自我批評
3、工作作風還不夠扎實。主要表現在:一是抓干部安全管理責任落實不夠嚴。對落實崗位責任制和逐級負責制嘴上強調多,抓落實考核不夠嚴,存在好人主義,導致現場作業控制不嚴,干部管理責任不到位,違章違紀現象時有發生。二是工作作風不夠深入。對生產經營工作,依賴于聽匯報,親自指導不夠,存在布置要求多,具體檢查督促少的現象,對生產一線深層次的問題掌握不夠。三是“安全第一”的不夠牢。抓安全管理存在時緊時松現象,圍繞安全生產抓教育工作顯得方法不活,針對性不夠強,抓安全生產的作風還不夠實。
4、密切聯系群眾不夠。雖然自己也為基層解決了一些實際問題,但距離職工群眾的要求還有差距。一是深入現場少,與職工群眾家訪談心少。下去檢查工作往往是來去匆匆,很少與職工群眾談心,找干部多,找職工少,聽匯報多,深入調查少,到班組與職工談心和交流少。二是工作方法藝術性不強。有時性情急躁,工作方法簡單,批評下屬過于嚴厲,不留面子,沒有及時做好過細的工作。
二、原因分析:
職工群眾的意見是忠言逆耳,我的態度是有則改之,無則加勉。對上述問題,從主觀上分析原因主要有以下幾個方面:
1、理論學習認識上有差距。由于對理論學習存在認識上的誤區,在學習上滿足于一知半解,不求進取,缺乏學習的自覺性和系統性,導致理想信念的不夠堅定。一是有淺薄的滿足感。自認為從黨教育多年,又擔任領導干部較長時間,多少也讀了一些馬列原著、毛澤東著作和鄧小文選,也算有一定理論功底,產生自我滿足感。二是有無關的。擔任主管副職時,認為自己是行政領導,主要是抓安全、抓生產、抓具體事,學習理論、把關定向是主要級領導的事,與我們實際工作關系不大。三是有作用不大的念頭。總認為現在經濟建設是中心工作,企業是經濟實體,提高經濟效益才是重中之重,安全、效益都是干出來的,不是學出來的。這
三種作怪,造成了自己水不夠高。
2、進取精神不足。總認為鐵路安全工作花樣太多,一時一個樣。不想當先進,也不想挨打受批評,當中流最好。因此,對單位的工作和本人的要求都降低了標準,在堅持理想、信念、宗旨和艱苦奮斗的作風上都有所放松了,缺乏進取精神,缺乏高質量、高標準的要求。
3、作風不過硬。雖然這幾年在作風建設上做了一些努力,但是,對于作風建設的長期性、艱巨性,缺乏足夠的認識和理解,特別是對黨員領導干部的作風問題危害性認識不足,認為經過多次的教育,自己在轉變作風上也作了不少的努力,在指導上產生了偏差,放松了自身作風建設的嚴格要求。
4、群眾意識淡化。在履行職責的工作實踐中,對黨的群眾路線把握不準,全心全意為人民服務的意識有所淡化,沒有把轉變作風,真抓實干,密切聯系群眾上升到“滿足群眾利益”的高度來認識,特別是沒有把“領導就是服務”的觀念和“為人民服務”的宗旨真正貫徹落實到實際工作中,以致于在工作中存在密切聯系職工不夠的問題,缺少深入實際,也與我的工作作風有密切的聯系。
三、整改措施:
隨著大談心活動的不斷深入,通過面對面地談心,使我更加清醒地認識到身上存在的問題,也更加增強了改正錯誤、提高素質的信心和決心。在今后的工作和生活中,我決心從以下幾方面進行改進:
1、切實加強理論學習,努力提高政治素養。理論成熟是政治成熟的基礎,理論是管信念、管、管靈魂,沒有科學理論武裝頭腦,就不可能有政治上的成熟,因此,必須進一步增強學習的自覺性,努力提高政治理論修養。一是堅持按規定組織中心組學習,切實抓好學習時間、內容、人員的“三落實”,深入扎實、系統地學好理論,注意學習質量,并堅持每周自學不少于2小時,切實提高自己的理論素養。二是堅持學以致用。要以中央領導講話和盛部長講話為指導,聯系鐵路當前轉機制、闖市場的實際,深入進行理性思考,努力解決自己、工作上與鐵路發展不相適應的問題。三是堅持不懈改造主觀世界。自覺地運用馬克思主義的立場、觀點、方法來正確地觀察、分析、解決問題,著重從改造人生觀、價值觀上下功夫,真正使理論學習的過程成為自己提高素質,不斷改造世界觀的過程,每年寫出1~2篇有份量的心得體會和調研文章,進一步提高自己的認識水和工作實踐能力。
2、進一步加強黨性修養,堅定共產主義理想信念。作為一名普通黨員,我要時刻把堅定共產主義理想信念放在首位。作為一名黨員領導干部,我要以比普通黨員更高的標準來要求自己,要經得住改革發展各種考驗。一是要把立黨為
公,執政為民,廉潔自律,公道正派的要求落實到和行動上,要把黨的事業、人民的利益放在第一位,增強黨性觀念,樹立共產主義的世界觀和人生觀、價值觀,全心全意為職工群眾謀利益。二是帶頭執行民主集中制。認真落實好民主集中制的各項制度,規范決策程序,完善監督體系,強化督辦職能,落實決策責任,努力實現決策民主化和科學化。三是抓好自身建設。努力提高解決自身問題的能力,搞好班子團結,重大問題及時匯報,做到多匯報、多通氣、多尊重、多理解、多支持、多開展批評和自我批評。四是堅持批評和自我批評,旗幟鮮明同各種錯誤和不良傾向作斗爭,自覺接受黨組織和群眾的監督。
3、努力轉變工作作風,密切聯系群眾。一是要增強宗旨意識和工作責任心。牢固樹立馬克思主義的群眾觀點,堅持全心全意依靠工人階級的方針,密切同職工群眾的聯系。二是大力弘揚實事求是、真抓實干的優良作風。每月堅持1/3時間深入現場,注重調查研究,深入到現場與職工談心或家訪,傾聽群眾呼聲,想職工之所想,急職工之所急。不斷改進工作方法,掌握現場工作實情,切實提高工作的針對性和有效性。三是要養成嚴謹、細致的工作作風。自覺遵守政治紀律、組織紀律和工作紀律,廉潔自律,依法辦事,真正做到“權為民所用,情為民所系,利為民所謀”,克服過去聯系群眾不夠廣泛的,自覺為職工群眾辦實事好事。
4、加強廉潔自律,時刻體現共產黨員的先進性。作為一名共產黨員,應當成為吃苦在前、享受在后的模范、個人利益服從集體利益的模范、心中時刻裝有人民群眾的模范、立黨為公甘于奉獻的模范。一是率先垂范。要從樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀入手,牢固地樹立為黨為人民無私奉獻的精神,堅持人民的利益和黨的事業高于一切,要他人做到的自己首先做到。二是廉潔奉公。繼續認真學習黨員干部的有關要求,端正認識,增強自尊、自重、自警、自律意識,構筑反腐倡廉的防線。三是自覺接受職工群眾的監督。在重大問題決策上,要充分調研,聽取職工群眾的意見,做到民主決策,確保決策的群眾性、有效性和科學性。
5、認真組織開展安全大檢查活動,樹立安全第一。向干部職工進行宣傳教育,讓大家深刻認識到確保安全的重要性和必要性,深刻了解開展安全大檢查為確保段在特殊非常時期安全穩有序、萬無一失的目的和意義。集團成立13個包只組,分別從安全專項檢查、干部督導檢查等幾方面推進安全大檢查工作。作為主管安全的副職,能夠親自帶領技術安全部的同志深入分公司、營業部進行宣傳、檢查,8月份,檢查發現問題172件,干部完成安全檢查寫實124次,發《安全簡報》10期,有效地穩定了安全生產形勢,實現了安全穩定。
按照旗紀委、旗委組織部《關于開好*年全旗科級黨員領導干部民主生活會的通知》(組通字[*]21號)精神,圍繞“執政為民”學教活動,對照“三個代表”重要要求,我認真反思、檢查鎮黨委領導班子和自己在“立黨為公、執政為民、優化環境、加快發展”方面存在的差距和問題,深刻剖析問題根源,有針對性地提出并落實操作性較強的整改措施,增強鎮黨委的凝聚力、吸引力和戰斗力,為全面建設小康社會和經濟強鎮提供堅強有力的組織領導保證。
一、建設方面
今年以來,鎮黨委把深入學習貫徹市委九屆六次全委(擴大)會議和旗委九屆五次全委(擴大)會議精神作為黨委中心組學習的重要內容,特別是從五月份開展“執政為民、加快發展”學教活動以來,更是把理論教育作為一項長期堅持重要的政治任務放在各項工作的首位抓落實,每周一干部學習的內容有了新的拓展、質量有了新的提升,干部的理論素養提到全面培養和發揮,看待問題、解決問題的能力得到全面加強和提高,在實踐“立黨為公、執政為民”宗旨上有了新的跨越。但是還存在一些問題,如理論與實踐的統一和結合還有一些差距;個別干部的還沒有真正解放,開拓奮進的精神和力度不符合與時俱進的時代要求,領導班子特別是我本人的還不夠解放;個別干部對執政黨的地位和當前重要的任務沒有清楚的認識,有些時候存在“官本位”的;個別干部對于加快發展的緊迫性還沒有形成,投入經濟發展大潮,為發展提供的服務方位不夠全面。
二、組織建設方面
今年以來,鎮黨委按照中央新的“五個好”黨委標準,深入開展創建活動,七個村黨支部和養殖園區黨支部按照“五個好”村黨支部標準深入創建,取得了明顯成效,大東村、復興村正在創建高標準“五個好”村黨支部,和村、養殖園區標準“五個好”的活動室建設取得很大成績,黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發揮明顯,全鎮基層組織建設呈現出良好的發展態勢。
鎮黨委班子是一個團結、奮進、戰斗的班子,班子成員在大是大非面前能顧大局、識大體,大部分能維護集體利益。在貫徹民主集中制的每項決策都是在廣泛征求黨內處意見,求同存異的基礎上形成的,沒有個人說了算的現象,但存在個別同志輕易表態的不良傾向。
三、作風建設方面
鎮黨委班子成員按照“三個代表”重要要求和各自分工,時刻把群眾利益放在首位,認真履行崗位職責,身體力行為人民服務的宗旨。年初,我們重新調整了領導分工,鎮堅持領導深入所包村、社區指導工作,幫助群眾解決生產生活中難題,特別是今年的修路修渠、危房救濟等工作,解決了關系廣大人民群眾生活的困難。從奶牛養殖方面來看,今年自治區決定不讓購進國內奶牛,但是由于資金缺乏和群眾對進口奶牛的認識不清以及統計上報出現錯誤的問題,進口奶牛購買出現一些新生情況,鎮黨委經過充分研究,作出了號召干部帶頭示范、宣傳發動群眾發展養殖的決定,現尚有100頭定購任務沒有完成,正在協調辦理貸款。為了充分發揮示范輻射功能,加快農牧業產業化進程,我們今年在薩明公路西側、原和村委會糧種場規劃新建了一處興乳養殖場,投資100多萬元,建成了占地20畝的一期工程現已完工,可容納200頭奶牛,預計年底可投入運營。這個養殖場是今年我們實施奶牛富民戰略的一個重要項目,建成投入使用后,可以充分發揮輻射帶動作用,促進農業增效、農民增收。在作風建設這方面,盡管黨委班子付出很大心血,努力為群眾辦實事好事,但是個別同志不能深入基層、深入群眾,在一些事關大局、涉及群眾利益的事情上唯唯諾諾,不愿意承擔責任,還有城鎮排水、小街小巷建設等方面的問題沒有得到徹底解決。
四、經濟建設方面
薩拉齊鎮作為全旗的經濟中心,在全旗經濟總量中占有很大比重,旗委九屆五次全委(擴大)會議之后,鎮黨委審時度勢,及時調整總體工作思路,提出了“圍繞一個中心、推進兩大工程、完善三個機制、實施四大戰略”的經濟社會發展思路,即圍繞全面建設小康社會和經濟強鎮這個中心,推進奶業富民和人居工程,完善社會保障、公民教育和政府服務三項機制,實施奶業富民、工業強鎮、商貿活鎮和城建樹鎮四大戰略,通過狠抓落實,今年以來,經濟社會工作均取得了歷史最好成績,今年招商引資總額2.25億元,分別是投資1億元的PE系列管材項目(已完成基礎設施建設,正在安裝設備,預計11月份投入生產)、投資4000萬元的鐵路專用線(正在進行基礎設施建設,年內可投入運營)、投資8000萬元的中心區拆遷改造工程(現在拆遷40%,年內可完成拆遷工作)和投資500萬元的加油城(日可投入運營)項目,完成總量年目標的563%,截止8月底,全鎮財政收入完成1229.9萬元,其中國稅663萬元,地稅566.9萬元。年初,旗政府下達的財政收入任務是2105萬元,過半之后又調整為2500萬元,對于我們來說任務十分艱巨,本級稅收僅占四分之一,大分部稅收是通過協稅完成。
鎮黨委在調整經濟結構、發展農村經濟、增加農民收入方面是投入很大精力的,從引導農民調整種植結構,擴大經濟作物和飼草料作物種植以及支持發展奶牛業等方面,到扶持發展私營三產、組織勞務輸出等方面,做了大量卓有成效的工作,預計農民人均純收入確保達到5000元,力爭達到5555元,比去年增加1772元,在今年的糧種補貼工作和糧食直補資金發放工作中,嚴格按照要求進行,沒有發生任何問題,受到了群眾的好評。
五、廉政建設方面
鎮黨委班子認真貫徹落實《中國共產黨黨內監督條例》,把黨的廉潔自律要求貫穿到日常工作的始終,對照中央提出的“八個堅持、八個反對”要求,我本人能帶頭堅持各項廉政規定,并能納入黨委班子議事重要日程,自覺構筑反腐防線,班子成員基本上能執行各項廉潔自律規定和鎮機關管理辦法,但是也存在有令不行、有禁不止的問題,班子成員基本上能按照崗位要求履行職責,沒有吃拿卡要和故意刁難群眾的現象。在執行廉政有關要求方面,班子成員無論是住房、交通和通訊工具都沒有違反規定的,來人招待一般在鎮機關食堂嚴格按規定標準執行,鎮黨委規定干部下村、社區工作。凡是在村、社區吃飯必須由本人負擔飯費,對于這一點干部執行的比較好,鎮干部沒有在村、社區就餐的現象。在落實黨風廉政建設責任制方面,班子成員無論是認識,還是貫徹執行方面,都是較好的,效果也是明顯的。
面對新的形勢要求,我感覺鎮領導班子的解放方面有差距,尤其是我本人的思路不夠解放,在一些事情上存在干成或完成任務后再去說,沒有大膽地想、大膽地說。在財政稅收方面,由于任務基數大,完成任務的難度很大,增幅相對比較不大。但是,我們通過努力,確保完成2500萬元,力爭完成3000萬元。在推進工業化進程方面,旗委、旗政府給予很大支持和幫助,基本上構筑了以PE系列管材為載體的工業產業項目鏈,但尚處于起步階段,還有待于進一步完善和擴大。干部隊伍建設方面,特別是領導班子建設方面離形勢要求和群眾意愿還有差距。
今后,我們要繼續按照年初確定的總體工作思路,抓好全面實施,力爭使各項工作邁上新臺階。
希望各位領導從團結、進步的愿望出發,多給我提批評意見,以增進團結、促進工作,圓滿完成年度各項工作任務。
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