據中國之聲《新聞和報紙摘要》報道,連日來,武警部隊開展“提振精氣神、聚力迎大考”教育,為部隊改革穩定和有效履行使命提供強大精神動力。
“提振精氣神、聚力迎大考”教育,分動員輔導、理論學習、辨析、大會交流、教育總結5個步驟,全力迎接的“5個大考”,就是“政治大考、任務大考、改革大考、整風大考、穩定大考!
武警河北總隊通過召開組織民主生活會、撰寫體會等方式,全力解決信心信念、責任擔當、嚴實作風等方面問題;武警黑龍江總隊常委以普通黨員身份參加黨小組討論,深化教育成效。
黑龍江總隊政治部主任馬永生:針對一些干部改革中的擔心和顧慮,我們組織體會交流,討論辨析,讓大家跟上趟,行動更堅決,確保面對重大任務考驗時,做到萬無一失。
武警部隊政治工作部宣傳局教育處處長盧焱波介紹,這次教育,初步解決了廣大官兵上的突出問題,讓大家卸下包袱,輕裝上陣。
盧焱波:積極引導和消除廣大官兵,在政策調整、發展受限、權力運行規范等情況下的焦慮、緊張等情緒,以昂揚的精神狀態投入兩會安保勤務和執勤維穩等重大任務中去。
人是要有一點精神的。”同一件事、同一個地方,人的精氣神不一樣,效果大不一樣。人一旦有了積極向上的精氣神,就能克服各種困難,做好各項工作,否則,就做不好工作。黨員干部的精氣神直接影響著一個地方經濟社會的發展。筆者認為,提振黨員干部的精氣神,必須做到“三消三增”:
消除暮氣,增朝氣。朝氣,就是精神振作、努力進取的氣概;暮氣,是缺乏信仰信念的必然反映。一個人一旦充滿朝氣,他就會有一種追求和一顆恒心,就會排除萬難,迎難而上。一個人一旦染上暮氣,則常常安于現狀,不思進取,精神萎靡,悲觀消沉。在我們的部分黨員干部身上存在著嚴重的暮氣:有的因現在作風建設執行嚴格,便“為官不為”;有的提拔無望,便消極怠工;有的參加工作沒幾年,卻整天怨天尤人,看不慣這看不慣那等等。
曾國藩統帥湘軍與太軍交戰之初,屢戰屢敗,但他在給皇帝寫戰報時把“屢戰屢敗”改為“屢敗屢戰”,表示自己雖敗猶戰,勇氣尚在。屢敗屢戰而最終獲勝的曾國藩歸之為“朝氣”和“暮氣”,他認為:凡軍最忌暮氣,太天國初起之時,朝氣蓬勃,而清朝的綠營軍則暮氣深沉,所以太軍節節勝利。到了后期,太天國的將領暮氣沉沉,軍事上就走上了下坡路。而與之相反的是取綠營而代之的湘軍,作戰經驗不足卻敢拼敢沖,朝氣占了上風,最終成為鎮壓太天國的主要力量。
黨員干部要增朝氣消暮氣,就應時常自重、自省、自警、自勵。一要有積極的態度。態度決定一切,只有一流的態度,才會有一流的業績。黨員干部每做一件事,一定要定位高,并為之付出百倍努力,只有這樣,才能干成別人想干干不成的事,始終走在時代前列。二要有強烈的事業心。有了強烈的事業心,就會把自身的全部潛能調動起來。工作中做到敢于進取,不得過且過;敢于自信,不人云亦云;敢于解放,勇于創新。三要有永恒的追求。要樹立遠大的理想和堅定的信念,堅持正確的價值觀和人生觀,終保持蓬勃向上、奮發有為的精神風貌,身處順境而不狂,身處逆境不氣餒,堅定信心,愈挫愈奮。要學會看全局和大勢,不斤斤計較局部的成敗得失,始終做到“目標不動搖、工作不懈怠、干事不折騰、永遠不自滿”,要把工作的激情,事業的追求放在第一位,惟有如此,才能徹底洗滌暮氣,始終保持朝氣。
消除怨氣,增志氣。“志氣”是為求上進的決心和勇氣;“怨氣”就是怨恨之氣,是心態失衡的不良反映。一個人一旦有了志氣,就有了努力方向和前進動力。就無所畏懼,勇往直前,無難不克。一個人一旦有了怨氣,容易偏激,牢騷滿腹,遇事聽之任之,甚至成事不足敗事有余。我們的部分黨員干部整天不努力工作,就是無休止的抱怨組織、抱怨上級和抱怨環境,認為自己的付出得不到回報,得不到提拔重用,工資待遇太低。工作出現失誤和過錯,不找主觀原因,就慣在那里抱怨。特別是目前,在作風建設的高壓態勢下,部分黨員干部不查找自己能力的欠缺,不查找自己世界觀、人生觀、價值觀上存在的偏差,只抱怨目前作風建設的要求太嚴,無法干事。
肯德基的創始人哈萊德桑德斯,他什么工作都做過:賣車票、輪胎、保險,駕駛過蒸汽船,在經過10年的刻苦鉆研,調配出一道獨特配方的飲料。“二戰”期間及二戰后,他的生意一落千丈,哈萊德不得不拍賣掉所有財產來還債。當時已62歲的他帶著僅余的資產:一張炸雞秘方、一個壓力鍋,頂著失敗的創傷,拖著年邁的身體,逐家餐廳兜售自己的配方。終于,第一間被授權經營的肯德基餐廳在鹽湖城開業了。至1964年,經哈萊德游說成功的特許經營店已達600間,并遍及美、加,那年他已經74歲。哈萊德面對事業的受挫,并沒有怨天尤人,并沒有去抱怨戰爭,抱怨別人,而是在逆境中百折不撓,最終讓肯德基名揚全球。
抱怨并不能給你的工作帶來任何實質性的幫助或指導,與其不停地抱怨,不如把精力用在行動上。黨員干部要將怨氣轉化為志氣,就要培養意氣風發的慣和良好的興趣愛好。一要加強黨性修養。要深刻地認識到全心全意為人民服務才是我們黨員干部的根本宗旨,必須以激揚的精神狀態,刻苦的工作態度,不計回報地為之而努力。二要堅定信心。要對自己進行心理暗示,保持積極心態,才能精神飽滿、意氣風發,才能避免精神懈怠的危險。工作中出現的困難和錯誤,要多查找自身存在的原因,并以失敗和困難為動力,奮勇向前。三要培養健康的生活慣。多參加體育、文藝等活動,例如參加運動會、文藝演出、棋類比賽、書法評比等活動,把自身從喝酒、打牌、網絡等庸俗化的生活方式中解放出來,培養良好的興趣愛好。
消除官氣,增地氣。地氣是指挨著地面才能接收大地之氣,對于黨員干部來說,就是深入接觸群眾,始終與人民血肉相連;“官氣”是官本位的外在反映,F實中有一些黨員干部“官氣”十足,背離了手中權力由人民賦予的本源,疏遠了黨群干群關系。面對群眾高高在上,為民服務頤指氣使,在時的工作中,不慣到百姓中去,整天沉湎于迎來送往,忙于文山會海;對工作蜻蜓點水、走馬觀花。對上不能盡心盡責,對下不會造福一方。這種“官氣”猶如一道無形屏障,隔絕與群眾的交流,拉開與群眾的距離。
毛澤東同志曾經指出,“以后干部要分別到下面去走一走,看一看,遇事多和群眾商量,做群眾的小學生。”老一輩無產階級革命家仲勛情系基層、關心百姓,為了了解民情,他經常跋涉泥濘,輕車簡從,“一村一村地做調查研究,一家一戶地做群眾工作”,曾被毛澤東同志夸贊為“從群眾中走出來的群眾領袖”。
黨員干部與人民群眾是種子和土地的關系。我們只有把“種子”播在“土地”上,才能獲取充分的營養,才能去“官氣”接“地氣”。黨員干部在對待群眾時,要做到不擺官架子,不打官腔,不說官話,與群眾打成一片。要加強自身的修養,摒棄“官本”。堅持民之所憂,我之所思;民之所思,我之所行,把老百姓的事當成自己的事來干,用實際行動化解民憂民困,贏得群眾的支持和信任。要俯下身子,多訪困難群眾,多和群眾交朋友,設身處地多站在群眾立場想問題辦事情,多考慮群眾的實情難處,以群眾“高不高興、滿不滿意、答不答應”作為行動指南,讓百姓多受益,增強人民群眾的幸福感。真正把“我”字看小,把“民”字放大,恪盡黨員干部執政為民的責任。
“我師部隊進疆后沒有營房,靠山打窯洞,地搭窩棚,白手起家建軍營,形成了艱苦創業的‘小爬犁’精神……”身處反恐斗爭一線的武警8660部隊,集中組織機關干部參觀戍邊舊址,用紅色資源和優良傳統激發官兵扎根邊疆建功業、為國戍邊作奉獻的旺盛斗志。新春伊始,武警部隊以系列重要講話精神為指導,聚力迎接保衛黨的十九大,在團以上黨委機關開展“提振精氣神、聚力迎大考”教育,著力昂揚干部隊伍精神狀態,凝聚廣大官兵意志力量,引導部隊上下全神貫注投身強軍興軍實踐,心無旁騖推進現代化建設、集中精力干好維穩大事。
“實現偉大復興的中國夢,壓倒一切的是維護大局穩定,擺在首位的是確保政治安全、政權鞏固!蔽渚筷狘h委分析認為,今年將召開黨的十九大,面對政治大考、任務大考、改革大考、整風大考、穩定大考,講看齊、講奉獻、講大局、講黨性、講安全的要求更高。
他們在深入調研中感到,武警部隊作為維護社會大局穩定的“壓艙石”,肩負著迎接保衛盛會的神圣使命,引導廣大黨員干部自覺站在政治和全局高度,認清黨和人民的期望重托,認清面臨的形勢任務,強化擔當之志、把準擔當之要、盡好擔當之責,是當前部隊面臨的重大現實課題。
迎接保衛十九大,最根本的準備是上精神上的準備。他們把深入學習系列重要講話,特別是關于國防和軍隊建設重要論述,關于武警部隊建設發展戰略,以及關于干部隊伍精氣神的重要論述貫穿教育始終,切實用黨的創新理論、黨的意志主張引領官兵。
武警部隊主要領導圍繞“以昂揚的精神狀態迎大考保盛會”主題作動員輔導,深刻闡述武警部隊面臨的形勢考驗,深入分析當前干部隊伍建設必須正視和解決的矛盾問題,全面部署加強干部隊伍建設的舉措要求。武警部隊參謀部、武警北京總隊、武警交通指揮部等6個單位結合各自職能任務實際,從“迎接歷史盛會、經受時代大考”“提振精氣神、履行好使命”等不同角度講認識、亮態度、談打算,引導各級統一認識、振奮精神狀態。
“政治之年怎么看、見諸行動怎么辦?深化改革怎么看、涉及到我怎么辦?任務繁重怎么看、擔當責任怎么辦?”筆者在各部隊組織生活會現場看到,他們對照需要解決的5個方面問題,組織開展討論辨析,深入進行自查、交鋒和互助,立起正確觀點、澄清模糊觀念、明辨是非界限。
武警部隊政治工作部領導介紹,他們堅持教育者要先受教育,把教育主體對象聚焦團以上領導干部這個“關鍵少數”。各級領導干部自覺把自己擺進去,以普通黨員身份過好專題組織生活,帶頭參加辨析、帶頭查擺問題、帶頭立言立行,真正給部屬樹好樣子、當好表率。
教育活動開展以來,武警部隊廣大黨員深受觸動,正在北京西客站擔負春運執勤任務的武警北京總隊十六支隊十中隊指導員康松波說:“通過學習教育強固了信心信念,廓清了迷霧,提振了精神狀態,堅決以一流的工作標準和過硬的素質能力有效履行迎接保衛黨的十九大的神圣使命!
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