2017年勞動法曠工規定

曠工，漢語詞語，意思為職工不請假而缺勤。正常工作日職工不請假或請假未批準而缺勤。

1、《勞動合同法》沒有自離規定，《勞動法》第25條、《勞動合同法》第39條、第40條規定用人單位可單方解除勞動合同。

第三十九條勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同

：

(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;

(二)嚴重違反用人單位的規章制度的;

(三)嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的;

(四)勞動者同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經用人單位提出，拒不改正的;

(五)因本法第二十六條第一款第一項規定的情形致使勞動合同無效的;

(六)被依法追究刑事責任的。

行為如果符合此條第二款規定，單位就可以嚴重違反單位規章制度為由單方解除勞動合同，給你解除勞動合同通知，如果只是口頭說你怎么怎么樣就算自離，一直沒有通知解除勞動合同，你們之間的勞動合同就是有效的。

2、關于曠工幾天的規定，《勞動合同法》沒有規定。

因曠工被除名的法律依據是：《企業職工獎懲條例》(國發[1982]59號)的規定，由用人單位提出與無正當理由曠工的職工終止勞動關系的一種處理方式。除名的條件是：

(1)職工經常曠工沒有正當理由;

(2)經批評教育無效;

(3)達到規定的曠工天數，即連續曠工時間超過15天，或者1年以內累計曠工時間超過30天。

但是注意此規章已經于2008年1月15日，被國務院第516號令明文廢止。如企業現行規章制度中仍規定“除名”或“開除”等相關條款，顯然缺乏法律依據。

至于曠工幾天單位可以解除勞動合同，單位可以制定單位內部管理制度，根據情況自己制定。

附：控制曠工的方法

如果經理人員對故意曠工的原因有了更清楚的了解，那么對其控制也就變得更加容易。用于減少故意曠工的辦法有很多。企業應在員工手冊中，明確表明對待曠工的政策措施，各級負責人和管理人員也應提醒員工注意有關的規定。明確的曠工政策和條例有助于提高控制效果。

控制曠工的手段可以分為三類:

1、紀律處分

許多雇主對曠工者給予紀律處分。第一次故意曠工者將受到口頭警告，隨后的故意曠工將受到書面警告、暫時停職和最終解雇等處罰。

2、正面強化

正面強化措施包括給予符合出勤標準的雇員以現金、表彰、假期或其他等方式的獎勵。對出勤良好者予以某些表彰，給予缺勤少于特定天數的員工一定的獎勵，"買回"沒有用完的病假等，都是減少曠工的正面強化措施。

3、綜合方法

綜合方法就是一方面獎勵良好表現，另一方面懲罰不良表現，它是一種較為理想的方法。有些企業設計或采用了一種病假庫的方法，這種方法頗為有效。其做法是，企業為每個員工設置一個照付工資但有天數限制的病假庫。當庫存變空時，除非該雇員得了那些屬于長期性殘疾保險覆蓋范圍的重病，否則他就會因繼續缺勤而失去部分工資。

另有一種被稱做"無過失"曠工政策的方法。根據這一政策，缺勤的原因無關緊要，但是雇員們必須管好自己總的缺勤時間。管理人員將不再確定哪些缺勤是可原諒的，哪些是不可原諒的。只要缺勤超出了正規限度，包括終止雇用在內的各種紀律措施就將生效。

有些公司進一步完善了有關的政策措施。它們為員工們提供了一個"帶薪離崗"(PaidTime-off)方案，根據這一方案，每個員工的休假、節日和病假均被并入一個帶薪離崗帳戶。雇員可因病假、私事和度假等需要隨意使用他們帳戶中的天數。如果雇員用完了帳戶中的天數，他們額外的缺勤將不再享有報酬。帶薪離崗方案一般都使曠工次數減少，特別是全天性曠工次數的減少。但是，由于員工們普遍將帳戶中未被用完的天數作為假期，企業的離崗天數往往反而增多了。