度考核為合格及以上的，正常晉升薪級(jí)工資，本年度計(jì)算為競(jìng)聘更高等級(jí)崗位的工作年限。其中年度考核被確定為優(yōu)秀的，在同等條件下可優(yōu)先聘用，享受國(guó)家獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定中的其他獎(jiǎng)勵(lì)條款。

此外，年度考核為基本合格的，將被誡勉談話，限期改進(jìn)，不能晉升薪級(jí)工資，本年度不計(jì)算為競(jìng)聘更高等級(jí)崗位的工作年限，如果連續(xù)兩年考核均為基本合格的，降低崗位等級(jí)或調(diào)整崗位聘用。

年度考核為不合格的，降低崗位等級(jí)或調(diào)整崗位聘用，不能晉升薪級(jí)工資，取消其下一年度參加更高等級(jí)崗位競(jìng)聘的資格，對(duì)于不服從組織安排或安排到新的工作崗位后年度考核仍不合格的，用人單位按照有關(guān)規(guī)定可與其解除聘用合同。

不參加年度考核或考核不確定等次的工作人員，不能晉升薪級(jí)工資，本年度不計(jì)算為競(jìng)聘更高等級(jí)崗位的工作年限。

以年度考核為依據(jù)，聘期考核為合格及以上等次且崗位存續(xù)的，如工作人員提出續(xù)訂聘用合同，事業(yè)單位原則上應(yīng)當(dāng)與其續(xù)訂。聘期考核被確定為不合格的，聘期結(jié)束后，事業(yè)單位可不與其續(xù)訂聘用合同。

六大變化

1、優(yōu)秀比例升至20%：本市提高了考核優(yōu)秀等次的比例，由以往的15%提升至20%，并明確優(yōu)秀等次比例堅(jiān)持向基層單位主體崗位及一線崗位傾斜。

2、行業(yè)主管部門可自定考核標(biāo)準(zhǔn)要素：新《辦法》在考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)上體現(xiàn)了分類。根據(jù)事業(yè)單位三類崗位職責(zé)，在全面考核德、能、勤、績(jī)、廉的基礎(chǔ)上，按照不同崗位的特點(diǎn)，確定重點(diǎn)考核內(nèi)容，允許各行業(yè)主管部門根據(jù)實(shí)際情況自行制定考核的具體標(biāo)準(zhǔn)和要素，這樣既保持了政策的統(tǒng)一性，又為行業(yè)制定實(shí)施細(xì)則預(yù)留了空間。

3、考核程序分類：新《辦法》在考核程序上體現(xiàn)了分類。對(duì)一般工作人員(管理人員和工勤技能人員)、員和專業(yè)技術(shù)人員的考核程序都作了具體規(guī)定。

4、獎(jiǎng)懲措施被強(qiáng)化：新《辦法》強(qiáng)化了考核結(jié)果的使用。在工資晉升、競(jìng)聘上崗、崗位調(diào)整、崗位聘用等方面，對(duì)年度考核為合格及以上等次的工作人員突出“獎(jiǎng)”，對(duì)年度考核為基本合格及以下等次的工作人員突出“懲”。

5、明確十種特殊情況：新《辦法》明確了十種特殊情況考核等次的確定標(biāo)準(zhǔn)。在以往針對(duì)特殊情況考核等次確定意見的基礎(chǔ)上，對(duì)考核年度內(nèi)新招聘的非初次就業(yè)的人員和受黨紀(jì)處分的工作人員的考核等作了具體規(guī)定。同時(shí)，參照國(guó)家《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》有關(guān)規(guī)定，明確了受到不同處分人員的考核等次。

6、規(guī)范結(jié)果備案制：新《辦法》規(guī)范了考核結(jié)果的備案程序。提出分級(jí)備案制度，進(jìn)一步規(guī)范考核結(jié)果備案程序