北京事業(yè)單位人員考核等級(jí)考核方式及考核流程(圖)

今后，北京市萬(wàn)家事業(yè)單位的工作人員將細(xì)化為管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員三類(lèi)，分別從“德、能、勤、績(jī)、廉”五方面考核，各方面權(quán)重由單位自定。年度考核結(jié)果將與調(diào)整崗位、工資、晉升、獎(jiǎng)罰等掛鉤。此外，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員將實(shí)行分級(jí)考核，正高職稱(chēng)人員將由單位考核委員會(huì)考核。

北京市人力社保局1月12日發(fā)布《事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》，與原來(lái)相比，新辦法有多項(xiàng)變化。

首先，對(duì)于事業(yè)單位的管理崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位，改變了以往“一刀切”的考核辦法，改用“分類(lèi)”考核。這一變化在考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和程序上都有所體現(xiàn)，雖然都是考核“德、能、勤、績(jī)、廉”，但不同崗位的側(cè)重點(diǎn)不同，而且考核程序也不同。例如正高職稱(chēng)以上人員，不再由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)考核，而是由單位統(tǒng)一考核。

其次，考核優(yōu)秀等次比例由以往的15%提升至20%，并明確優(yōu)秀等次比例堅(jiān)持向基層單位主體崗位及一線崗位傾斜。同時(shí)，在工資晉升、競(jìng)聘上崗、崗位調(diào)整、崗位聘用等方面，對(duì)年度考核為合格及以上等次的工作人員突出“獎(jiǎng)”，對(duì)年度考核為基本合格及以下等次的工作人員突出“懲”。

最后，在以往針對(duì)特殊情況考核等次的基礎(chǔ)上，對(duì)年度內(nèi)新招聘的非初次就業(yè)的人員和受黨紀(jì)處分的工作人員的考核等作了具體規(guī)定，并明確了受到不同處分人員的考核等次。此外，還提出分級(jí)備案制度，進(jìn)一步規(guī)范考核結(jié)果備案程序。

“一直以來(lái)，不少事業(yè)單位都存在‘能進(jìn)不能出、能上不能下’問(wèn)題，有的還比較嚴(yán)重，公益服務(wù)功能尚未完全發(fā)揮出來(lái)。”該局負(fù)責(zé)人說(shuō)，此次出臺(tái)的新辦法旨在進(jìn)一步體現(xiàn)事業(yè)單位不同類(lèi)別崗位工作人員的工作特點(diǎn)和職責(zé)要求，從而更為科學(xué)、客觀評(píng)價(jià)不同類(lèi)型事業(yè)單位、不同崗位類(lèi)別工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，真正實(shí)現(xiàn)崗位能上能下、人員能進(jìn)能出，調(diào)動(dòng)起各類(lèi)人員的積極性和創(chuàng)造性，提高事業(yè)單位公益服務(wù)能力。

據(jù)悉，此辦法適用于本市事業(yè)單位人員及使用事業(yè)編制的各類(lèi)學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)、基金會(huì)等社會(huì)團(tuán)體的工作人員，將涉及萬(wàn)家事業(yè)單位，8萬(wàn)余名管理人員，29萬(wàn)余名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和6萬(wàn)余名工勤技能人員。

新政解讀

三類(lèi)崗位分類(lèi)考核

2007年起，本市事業(yè)單位工作崗位被劃分為管理崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三類(lèi)，并明確了不同類(lèi)別的職責(zé)、任務(wù)和聘用條件，但考核標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按照“德、能、勤、績(jī)、廉”五方面各占20%的比例考核。

依據(jù)新辦法規(guī)定，三類(lèi)崗位將分類(lèi)考核，考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和