今年6月底，媒體報(bào)道稱，按照國務(wù)院安排部署，從去年開始，人社部等方面就加快籌劃新一輪公務(wù)員薪酬改革。目前，基本的目標(biāo)方向已經(jīng)確定：調(diào)整工資結(jié)構(gòu)，擴(kuò)展晉升空間，建立比較機(jī)制，實(shí)施配套改革。

　　目前，我國有700多萬公務(wù)員，這需要建立一個科學(xué)合理的工資制度。如此龐大的群體，進(jìn)行工資改革，可以說“牽一發(fā)動全身”，雖然改革方案還沒有最終出爐，但仍然引發(fā)了熱議。

　　從1956年到現(xiàn)在，我國大的工資制度改革一共經(jīng)歷了四輪，歷次沿革都有其亮點(diǎn)和遺憾。現(xiàn)行公務(wù)員工資制度施行于2006年，基本工資由職務(wù)工資和級別工資兩項(xiàng)構(gòu)成，外加工作津貼和生活補(bǔ)貼。

　　當(dāng)時提出要制定津貼補(bǔ)貼制度，但是對何時出臺沒有時間限制。現(xiàn)在公務(wù)員津貼補(bǔ)貼都是各地自行規(guī)定，這導(dǎo)致了各地公務(wù)員工資差異較大。這是當(dāng)時公眾熱議的一個焦點(diǎn)。

　　此后七年間，調(diào)整公務(wù)員工資的建議多次被提及，卻始終沒有切實(shí)動作，同時還承受了巨大的輿論壓力，原因在于工資制度的不透明。另一方面，這幾年屢屢出現(xiàn)公務(wù)員抱怨工資低的情況，甚至因此辭職。公務(wù)員工資制度，陷入了一個各方都不滿意的怪圈。

　　在中國古代，曾經(jīng)出現(xiàn)過幾次“高薪養(yǎng)廉”的情況，但最終以失敗告終，官員依然貪腐。究其原因，在于沒有一個健全的工資分配制度。

　　而說起現(xiàn)代的“高薪養(yǎng)廉”，不得不提新加坡。然而實(shí)際上新加坡公務(wù)員的薪水是根據(jù)人才市場的價(jià)值制定的，低于社會類似職務(wù)的員工。

　　在全球清廉指數(shù)排名前十國家，公務(wù)員工資基本上等于和低于社會均工資水。一般認(rèn)為，國外成功的經(jīng)驗(yàn)，一是法治，二是透明。

　　公務(wù)員收入分配需要法治和透明，這應(yīng)該成為一個共識，也應(yīng)該是新一輪公務(wù)員薪酬改革的一個啟示。

那么，公務(wù)員月薪標(biāo)準(zhǔn)到底與社會公眾有什么關(guān)系?

　　首先，經(jīng)濟(jì)學(xué)家有關(guān)“公務(wù)員工資是區(qū)域經(jīng)濟(jì)消費(fèi)水準(zhǔn)的風(fēng)向標(biāo)”的論斷，正是說明公務(wù)員工資與公眾消費(fèi)水 緊密相關(guān)，二者之間，公務(wù)員月薪標(biāo)準(zhǔn)在引領(lǐng)市場消費(fèi)中更具有主導(dǎo)性，相對比較被動的社會公眾從公務(wù)員每次漲薪中難免感受到：只要公務(wù)員一漲薪，物價(jià)就會 漲，這已是放四海而皆準(zhǔn)的定律。

　　其次，公務(wù)員在各自崗位履職中，他們所代表的對象貌似國家機(jī)構(gòu)，實(shí)則代表廣大群體利益的社會公眾，并為其提供有償服務(wù)。為 公眾服務(wù)，公眾理應(yīng)買單。

　　再次，社會發(fā)展成果的普惠對象應(yīng)該是社會公眾，并非單純意義上的公務(wù)員隊(duì)伍獨(dú)享。在社會發(fā)展進(jìn)步的每一階段，共享發(fā)展成果當(dāng)然存 在一個合理分配的考量。否則，顧此失彼，都有失成果共享的真實(shí)含義。

　　正因?yàn)楣珓?wù)員月薪標(biāo)準(zhǔn)與社會公眾的關(guān)聯(lián)因素，談?wù)摴珓?wù)員月薪標(biāo)準(zhǔn)問題，就不得不顧及公眾消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，否則沒有任何參考值的討論，真有失現(xiàn) 實(shí)針對性。社會公眾，作為每一個公眾個體的我們，從大的范疇分類，從事的社會勞動不外乎腦力和體力，而公務(wù)員作為社會精英人士以前者居多。一個地方，當(dāng)消 費(fèi)水準(zhǔn)有所攀升時，代表從事體力勞動的普通勞動群體薪酬也會隨之增加，這種增加并非勞動力短缺單一方面因素造成，這正是與當(dāng)?shù)叵�費(fèi)水準(zhǔn)相互牽連的一個表現(xiàn) 形式。試想：當(dāng)?shù)氐南�費(fèi)水準(zhǔn)提高了，生活成本自然提升，普通勞動者的薪酬若不能緊隨其后，這樣就會不利于勞動力市場的持續(xù)穩(wěn)定，同樣也不利于當(dāng)?shù)氐牧夹匝?環(huán)發(fā)展。

　　所以，公務(wù)員漲薪與否，漲多漲少，最具發(fā)言權(quán)的該是社會公眾，社會公眾的薪酬標(biāo)準(zhǔn)理應(yīng)成為公務(wù)員薪酬標(biāo)準(zhǔn)的晴雨表，而并非總是公務(wù)員隊(duì)伍 單方的獨(dú)白。到了非提薪不可的關(guān)鍵點(diǎn)上，相關(guān)部門如實(shí)曬出公務(wù)員公眾薪酬標(biāo)準(zhǔn)單，并邀請社會公眾全程監(jiān)督，讓一切依照公正、公、陽光的操作程序執(zhí)行。這 樣做，無論什么時候，公務(wù)員漲工資就不會有傷公眾情緒。

　　就加快籌劃新一輪公務(wù)員薪酬改革。目前,基本的目標(biāo)方向已經(jīng)確定,概括起來,就是4句話、24個字—調(diào)整工資結(jié)構(gòu),擴(kuò)展晉升空間,建立比較機(jī)制,實(shí)施配套改革。從總體上看,新一輪公務(wù)員薪酬改革,是把重心放在限高、提低上。那么,公務(wù)員均月薪5000元到底高不高?如果是在北京、上海、深圳等一線大城市,均月薪5000元并不算高。如果是在西部地區(qū)和艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū),或許是高了。

　　其實(shí),我們不必糾結(jié)于公務(wù)員均月薪是5000元還是1萬元,應(yīng)該關(guān)注的是在公務(wù)員漲薪上如何更接于公,這不僅是公務(wù)員薪酬改革的方向,也是給納稅人的一個合理交代。公務(wù)員均月薪到底漲到多少合適?各地應(yīng)該拿出切合實(shí)際的漲薪方案,因?yàn)椴煌�地區(qū)不同崗位,其標(biāo)準(zhǔn)不能做到大一統(tǒng),唯有因地制宜制定漲薪標(biāo)準(zhǔn),才能讓公眾少一些吐槽,多一些肯定。

　　說到底,國家根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水提高公務(wù)員的福利待遇,是基于公的需求。尤其是在CPI屢創(chuàng)新高的背景下,公務(wù)員工資同步上調(diào)更無可厚非。與其說公眾吐槽的是公務(wù)員5000元左右均月薪,不如說是對公的一種深切期待。須知,公才是公務(wù)員漲薪的最大看點(diǎn)。