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2017年河南公務(wù)員漲工資,基層4.5萬名公務(wù)員要漲工資啦
導(dǎo)讀:關(guān)于公務(wù)員工資調(diào)整的新聞屢見不鮮,是否有正式文件出臺呢?有!根據(jù)2017豫人社6號文件《河南省公務(wù)員時考核暫行辦法》,河南省公務(wù)員將采用時考核辦法,優(yōu)秀公務(wù)員每月每人多發(fā)1300元,一般工作表現(xiàn)多發(fā)1000元,從2017年1月份開始執(zhí)行!另外,增加精神文明獎額度,市級文明單位每月增加1300元,省級文明單位每月增加1600元,這算下來預(yù)計河南省基層公務(wù)員收入將增加2300元到2900元不等。這真心是一個喜大普奔的消息,畢竟河南公務(wù)員的工資水在全國屬于中下游,這次文件出臺預(yù)計將大大改善這一現(xiàn)狀!
首批受益4.5萬人
據(jù)高考知識網(wǎng)報道,人力資源和社會保障部部長尹蔚民在28日召開的全國人力資源和社會保障工作會議上指出,“一是深化企業(yè)工資收入分配制度改革,二是完善公務(wù)員工資制度,三是完善事業(yè)單位工資制度。收益名單是職務(wù)而沒有具體的名單,職務(wù)是指公務(wù)員所具有的頭銜稱謂,主要體現(xiàn)工作能力和職責大小,如縣長。職級是指一定職務(wù)層次所對應(yīng)的級別,主要體現(xiàn)資歷,如縣長所對應(yīng)的職級一般是縣處級正職。它們都是確定公務(wù)員工資及其他待遇的依據(jù)。
在國家出臺相關(guān)政策后,去年底河南開始部署落實,并在全國率先研發(fā)公務(wù)員職級晉升系統(tǒng)。
河南的縣以下機關(guān)公務(wù)員的職級晉升,從科員級到正處級,共分為5個職級,職級晉升的條件主要依據(jù)任職年限、級別、相關(guān)年度的考核情況等。到現(xiàn)在為止,這一工作終于取得了階段性成果,首批職級晉升名單出籠。
據(jù)悉,該系統(tǒng)與全國公務(wù)員管理信息系統(tǒng)兼容,與人員的登記備案信息、“兩齡兩歷”信息、任職年限信息和獎懲信息等核心信息相關(guān)聯(lián),能自動生成、自動校核、自動比對擬任職級所需的條件,確保公公正。
鄭州受益公務(wù)員1667名
據(jù)大河網(wǎng)統(tǒng)計,截至底,我國有716.7萬公務(wù)員,六成分布在縣級以下。
“上面千條線、底下一根針”。基層單位承擔著數(shù)量龐大的改革發(fā)展事項的落實執(zhí)行任務(wù),工作壓力大。然而受機構(gòu)規(guī)格等因素限制,縣以下機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)十分有限,基層公務(wù)員晉升通道狹窄。
國家行政學院副教授胡穎廉曾撰文表示,中國公務(wù)員從科員到縣處級干部的升遷比例僅為4.4%,從縣處級升為廳局級的比例更是低至1%。有的人工作幾十年還是副科長。
由于工資待遇與職務(wù)級別直接掛鉤,基層公務(wù)員待遇長期相對偏低,工作積極性受挫,不利于全面深化改革的推進。
基于這些考慮,中辦國辦于1月印發(fā)了《關(guān)于縣以下機關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度的意見》,人社部、中組部、中央編辦、財政部、國家公務(wù)員局等五部門部署了具體實施工作。
這一政策落實后,對基層公務(wù)員來說,即使沒有干正處的實職職務(wù),但只要晉升正處職級,就可以拿著正處級別的工資待遇,彌補待遇上的“低人一等”、生無所計。
全省有45652人成為首批完成登記,鄭州是省會,會有多少?
5月份鄭州市政府網(wǎng)站的一篇文章介紹,鄭州市首批基層公務(wù)員晉升職級工作完成,首批確定1667名基層公務(wù)員職級晉升,其中,晉升正處級15人,晉升副處級319人,晉升正科級75人,晉升副科級1258人。
嚴防鉆空子
改革,就會動利益,動利益,就會有人動心思、鉆空子。
因此,在這項非常有利于基層公務(wù)員生活待遇的改革上,一定要防止某系人鉆空子。如果不能嚴密部署、嚴格管控,而是讓“上有政策、下有對策”者鉆了空子,不僅無法形成正向激勵,反而會傷了基層干部的心。
這需要各地在國家政策意見大背景下,出臺完善的改革細則。昨日省人社廳在通報中說,河南本地的細則明確了職級晉升的步驟、方法,明確了職級晉升的權(quán)限,主要程序包括初審、考核、公示、審核、審批、備案等環(huán)節(jié)。
3月份,由省人社廳、公務(wù)員局領(lǐng)導(dǎo)帶隊組成三個工作組,分別到鄭州、開封等11個省轄市和鞏義、滑縣等4個直管縣(市),對工作進展情況開展了專項工作督導(dǎo)。4月份以來,每月都有針對性、有重點地對一些市、縣進行實地督導(dǎo)。
據(jù)他們通報,這一改革實施以來,收獲了三個效果:一是有驚喜,二是有盼頭,三是有干勁。
公務(wù)員的工作穩(wěn)定性眾所周知,但是幾年來公務(wù)員工資較低的聲音也不斷回響,通過這次的考核辦法,做到統(tǒng)一改革,受益職務(wù)明確,讓人切切實實的感受到政策的方向!公務(wù)員亦是一份職業(yè),做到優(yōu)中選拔,晉升可期,才能真正從根源上提高公職隊伍的積極性,我們也對公務(wù)員提高群眾服務(wù)質(zhì)量充滿期待!
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