篇一：2017最新企業(yè)黨建工作總結

我是液化氣公司經理xx，我代表公司全體職工向大家致以誠摯的問候!并代表公司領導班子作述職述廉報告，請大家評議。

一年來，在縣委和縣住建局黨委的的正確領導下，在我公司領導班子成員及員工們的大力支持下，我始終堅持“和諧共事、團結干事、照章辦事”的工作理念，緊緊圍繞大局，致力加強自身建設，突出實踐，切實履行“領導”職責，帶領全公司干部職工，做好燃氣管理的各項工作。現(xiàn)將表現(xiàn)和主要工作情況報告如下：

一、履行職責情況

20xx年，在上級各部門的正確領導下，經過全體員工的共同努力，我們在企業(yè)管理、構造和諧社會，穩(wěn)定，可持續(xù)發(fā)展等方面都取得了可喜的成績。20xx年公司液化氣公司居民用戶4600戶;2012年1?7月，公司液化氣銷售250噸，銷售額183萬元，天然氣用戶3300戶，銷售額9萬多方。今年上半年阿熱勒鄉(xiāng)新設立流動換氣點1個。新增加天然氣用戶200戶。全年支付職工工資17萬元。

回顧一年多來的工作，主要有以下幾方面：

1、認真學習貫徹“三個代表”重要及黨的十七屆六中全會精神，在實際工作中深刻領會*確定的各項工作方針的深刻內涵和新時期加強兩個“務必”的重大意義，以及“八個堅持、八個反對”的精神實質，把和行動統(tǒng)一到*的路線方針政策上來，創(chuàng)新發(fā)展。

2、筑牢維穩(wěn)防護措施，扎實推進維穩(wěn)工作

我公司是2xx年縣上的安全生產和集中整治重點單位。年來，公司黨支部一班人高度重視維穩(wěn)工作，嚴格落實維穩(wěn)責任制，扎實推進“四知四清四掌握”全覆蓋的網(wǎng)格格局，把全公司劃分為4個維穩(wěn)責任區(qū)，由5名黨員擔任片區(qū)長，每周走訪1次責任區(qū)群眾，負責教育群眾、化解糾紛、聯(lián)系群眾，堅持每周五黨員匯報維穩(wěn)責任區(qū)情況、宗教人士向黨支部匯報宗教活動情況，支部書記定期向局黨委匯報責任區(qū)情況和“兩項制度”落實情況，形成了一級抓一級，一級向一級負責，層層抓落實的維穩(wěn)工作體系，取得了顯著成效。xx年被公司命名縣級安全文明單位。

3、加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關系和社會關系。一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好公司經營管理和與職工有著切身利益的重大問題，做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領導班子的團結。做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展。

4、始終把作風建設擺在第一位。自擔任公司經理以來，我不斷提升素質、開闊視野、充電擴能，始終把上級和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā)，從不以個人私利侵害公司和員工的利益，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。

5、積極解決好職工的實際困難，今年由于物價上漲，職工的工資也確實很低，根據(jù)職工反映和公司的實際情況，為每個職工夏季漲了100元，冬季100元。每年調整增加員工養(yǎng)老金每個人標準150元。同時今年開展走基層，情為民，轉作風活動中公司解決員工住房公積金等實際困難問題。

6、黨支部為進一步做好赴基層轉變作風服務群眾活動工作。一是入戶走訪解民憂。在落實赴基層轉變作風服務群眾活動中，積極開展走訪活動，做好了所包聯(lián)村村民情況的記錄工作，根據(jù)實情情況對于群眾所提出的問題進行解答，對所提出的困難進行解決，不能解決的問題及時向上給匯報與相關部門協(xié)調。二是召開專題會議研究活動。召開了一次赴基層轉變作風服務群眾活動工作調研專題會議。就如何進一步落實國家的方針、政策，特別是目前在下基層工作中，怎樣進一步做好為民辦好事、辦實事的工作進行了研究安排。三是向包聯(lián)村民送溫暖。為包聯(lián)巴格艾日鄉(xiāng)科臺曼艾日克村二組貧困家庭送去了大米、面粉、清油等日常生活用品，不僅體現(xiàn)黨的優(yōu)惠政策與惠民政策，更送去了黨的關懷與溫暖。四是認真核實群眾基本情況。

在工作中我們支部能深入實際，了解群眾，關心群眾，幫助群眾，樂于聽取群眾的意見，能為群眾著想，對退休教職工，通過工會，定期或不定期組織慰問。對生病或生產第一線的員工我們也總是上門慰問、家訪并在工作上給予適當?shù)恼疹櫍瑢ι嫌星榫w的員工進行談心和正確的引導，對工作中成績優(yōu)異的職工給予物質和精神上的肯定和獎勵。

二、加強組織領導，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動精心部署安排

縣委召開部署創(chuàng)先爭優(yōu)活動的通知后，我公司及時召開了黨支部擴大會議(支部負責人列席)，傳達學習文件精神，研究部署點評工作，并討論制定了《關于在“七一”前后切實抓好上半年領導點評和群眾評議工作的實施方案》，要求各黨支部嚴格按照《實施方案》制定相應措施，認真抓好落實，確保活動不走樣。會后，本支部召開支委會，專題研究細化職責分工和具體落實辦法，認真檢查承諾兌現(xiàn)等情況，分析和制定下階段活動開展工作措施，充分做好領導點評和群眾評議的前期準備工作。

我公司按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦公室文件要求，明確了點評責任主體和領導點評對象，將1個黨組織和5名黨員全部作為點評對象，公司黨支部班子成員和公司黨支部由黨組書記點評，支部和支部書記由局黨委書記點評;黨員由所在支部的支部書記點評，形成了分層點評的工作機制。　我公司把領導點評作為采取集中點評、現(xiàn)場點評、談話點評三種方式來進行，同時通過組織召開組織生活會、集中學習等形式，結合工作匯報會等方式對黨組織和黨員進行集體或者個別點評。點評后，支部負責人對存在的問題作了表態(tài)，承諾結合創(chuàng)先爭優(yōu)整改落實任務、公開承諾事項、點評意見，分門別類建立工作臺賬，明確任務完成時間、責任人、落實方式，確保活動圍繞中心、推動工作。同時，注重深入挖掘和總結先進事跡，總結好做法、好經驗，通過典型宣傳，以點帶面，在全局形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好氛圍。

三、認真履行工作職責，大力推進燃氣事業(yè)發(fā)展

大力發(fā)展燃氣管網(wǎng)，積極拓展供氣范圍

年，城市建設的快速發(fā)展為公司的發(fā)展迎來了機遇，在公司財財務極度緊張的情況下，我公司不等、不靠、不要，多渠道籌集資金，保證了燃氣管道建設同步敷設。

四、方面

作為一把手，一年來，我始終堅持把加強理論學習、提高理論素養(yǎng)放在首位，始終把加強學習作為不斷強化自身黨性修養(yǎng)和提高政策理論水和能力水的重要手段。一是深入學習和實踐科學發(fā)展觀，認真學習領會黨的十七大、十七屆六中全會和縣委一系列會議精神，積極參與中心組學習活動，并認真撰寫學習筆記和心得，努力提升自己的政治理論水。二是堅持業(yè)務知識學習，緊緊抓住各種會議和培訓機會，系統(tǒng)全面地學習了燃氣業(yè)務知識和安全生產工作法律法規(guī)體系，進一步掌握了公司燃氣管理工作規(guī)律，為做好管理工作打下了良好基礎。三是堅持學習市場經濟、現(xiàn)代科學知識，注重學習縣內外的先進的管理經驗，開拓眼界，拓展知識面，不斷增強分析問題、解決問題的能力，提高了想干事、會干事、能干事的水。

五、工作方面

我始終牢牢把握職能定位，主動爭取縣政府和局領導的支持，最大限度地調動公司各班子、公司內各科室的管理和企業(yè)的積極性、主動性，積極探索燃氣管理的有效途徑，實現(xiàn)了燃氣管理工作向縱深發(fā)展，推動了公司燃氣事業(yè)的快速發(fā)展。

按照公司班子分工，我在負責公司的全盤工作的同時，重點負責燃氣運行的綜合管理。為促進燃氣事業(yè)健康繁榮發(fā)展，開展了一系列富有成效的工作。二是完善法律法規(guī)體系，進一步加強燃氣市場監(jiān)管。組織貫徹落實《城市燃氣管理條例》，認真組織全公司深入開展了危險化學品安全專項整治活動、清理安全隱患整頓、安全評估等一系列工作，維護了燃氣市場的安全穩(wěn)定運行。三是保障民生，高度重視燃氣管理工作。

六、作風方面

嚴格要求自己，正派為人，扎實做事。在樹立“領導”權威的同時，維護公司班子的團結，大事講原則，小事講風格，和同事們和諧共事。主動深入基層，組織有關人員到現(xiàn)場考察，充分聽取各方面的意見，不盲目決斷。自覺遵守黨組生活民主集中制原則，努力促使縣委黨組各項決策部署更具科學性，更有利于燃氣管理工作的開展。

七、廉潔自律方面

嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，用好黨和人民賦予的權力，做到依法行政不失職瀆職，廉潔從政不以權謀私，堂堂正正做人，清清白白做事。自己分管燃氣管理工作，所有業(yè)務拓展等事項均召開公司業(yè)務例會，嚴格執(zhí)行業(yè)務例會制度，堅持民主集中制，秉公辦事，從沒有因私為任何人講一次情，沒有接受過任何公務接待以外的宴請，也沒有接受任何形式的饋贈，此外，按照縣委關于做好領導干部家屬廉政的部署，嚴格要求家人，樹立良好的家風，真正做到了一身正氣，兩袖清風。

雖然自己在各方面都取得了一些成績，但仍存在一些不容忽視的問題和不足。第一，認識水和專業(yè)知識能力還不能完全適應新形勢下燃氣管理工作的需要，離科學發(fā)展觀的要求，還有一定距離。第二，領導水有待進一步提高，忙于事務性和業(yè)務性工作，往往都是時間緊、任務重，很少有時間進行總結，進行沉淀、升華。第三，學習抓得不緊。缺乏針對性、計劃性，對學習重要性認識不足。

八、認真抓好黨風廉政建設

(一)強化廣大干部職工素質，提高拒腐防變能力

把廉政建設理論學習和部門業(yè)務學習結合起來，采取多種學習方式，增強學習效果。一是著力開展法律法規(guī)教育，邀請公司定期法律顧問律師上法律課和交通法規(guī)課，組織職工觀看反腐敗警示教育片，組織優(yōu)秀黨員、先進工作者赴紅色革命圣地考察學習，進一步認識到了廉政建設的重要性、廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性，對廣大黨員干部敲響了警鐘。二是著眼全局，做好干群用戶工作。認真開展“三個建設年”活動，查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，及時妥善處理職工的訴求和意見;及時處理廣大煤氣用戶反映的各種問題。三是加強相關文件和會議的貫徹落實，著力推進首問首辦負責制、限時辦結制，做到依法辦事、亮證經營，明碼標價、承諾上墻，接受社會監(jiān)督。認真貫徹《公司服務(行為)規(guī)范》，每年11月份開展行風熱線座談活動，進一步提升公司服務質量。認真答復和處理人大代表、客戶和群眾對煤氣供應中存在的方方面面的問題。四是著力推進和完善公司內部管理，著力推進公司物資采購小組組織招投標和詢價采購，做到同質比價、同價比優(yōu)、同優(yōu)比服務，確保公司的利益不受侵害，推進了廉政建設工作向深度發(fā)展。

(二)狠抓廉政責任制落實

一是結合公司實際和廉政責任制的目標，本著“誰主管、誰負責”的原則，認真履行“第一責任人”、“一崗雙責”的職責，切實做到有方案、有部署、有安排、有檢查，實現(xiàn)廉政建設工作任務由虛變實，由軟變硬，由模糊變清晰。二是進一步完善企務公開，只要涉及用戶利益、用戶關心的工作事項，都要在收費網(wǎng)點、公司公開欄上進行公開，確保公、公正、公開原則得到真正的落實。

九、公司存在的主要問題

(一)、辦公場所問題

目前我公司沒有固定的辦公場所。

(二)、建設資金問題

由于我公司目前財務虧損原因，我公司為了安全，投資燃氣基礎設施建設資金缺口較大，企業(yè)發(fā)展受限。

十、下一步工作打算

(一)在生產經營方面，堅持以發(fā)展為第一要務，努力保證燃氣管網(wǎng)與城市建設同步，積極探索和開發(fā)新的補充氣源，徹底解決氣源問題。以為民服務為落腳點，強化作風建設，以深化公司內部改革為目標，推進人事、薪酬制度改革。

(二)黨風廉政建設方面：以“三個建設年”活動、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“機關效能建設”為契機，落實黨風廉政建設責任制，把黨風廉政建設同生產經營工作結合起來，同部署、同落實、筑牢干部職工道德防線，促進公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

20xx年上半年，我公司的各項工作經過公司全體干部職工的共同努力，各項任務全面完成，并取得了顯著成效。在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，與縣委、縣政府的要求相比，仍有一定的差距，存在一些亟需整改的問題。2012年下半年，我們將進一步加強班子政治建設、能力建設、作風建設和廉政建設，不斷提高水、理論水、領導水和工作水，切實糾正班子存在的問題和不足，以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，領全體干部職工把我公司的燃氣事業(yè)發(fā)展推向新階段，向縣委、縣政府和全縣人民交上一份滿意的答卷。

聽眾朋友們、各位領導、各位代表，“安全供氣讓政府放心，優(yōu)質服務為人民滿意”是燃氣公司的承諾，請大家對燃氣公司全體干部職工進行監(jiān)督，并懇請大家多提寶貴意見和建議，以便改進我們的工作，為廣大煤氣用戶提供更優(yōu)質的服務!

在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去，完善經營戰(zhàn)略，一心為公、廉潔自律、求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，為公司在2012年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗!

述職人：xx

20xx年xx月xx日

篇二：2017最新企業(yè)黨建工作總結

在公司領導班子和廣大黨員的大力支持下，我同班子成員團結一心，帶領和依靠黨員和全體員工，認真貫徹落實黨的十七大精神，緊緊圍繞公司全年生產經營奮斗目標，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，化解矛盾，理順情緒，凝聚人心，鼓舞干勁，進一步轉變了員工觀念，振興了員工的二次創(chuàng)業(yè)精神，維護了改制第二年安定團結的局面，為公司挖潛增效，抗擊金融危機，扭轉安全被動局面，加快企業(yè)發(fā)展提供了有力的保證，現(xiàn)將本人抓黨建工作述職如下：

一、切實履行第一責任人職責抓好黨建促經濟

作為合煤公司黨委書記，我切實履行黨建工作第一責任人的職責，在工作中堅持帶頭學習、深入調研，不斷增強責任意識并提高工作能力。是我們合煤公司改制的第二年，在上級黨委的正確領導下，我們堅持以鄧小理論和“三個代表”重要為指導，深入學習貫徹落實黨的十七大精神，緊緊圍繞公司的生產經營目標，我們根據(jù)非公企業(yè)的特點，加強黨的組織建設，轉變黨組織和黨員的活動方式，充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用，緊貼安全生產、經營的實際，使廣大黨員在上、行動上適應公司的運行機制，把力量凝聚到實現(xiàn)今年的生產經營目標和各項任務上來。我們按照“抓組建、抓規(guī)范、抓提高”的工作思路，突出工作重點，完善工作程序，努力打牢非公企業(yè)黨建工作的基礎。

二、深入調查研究，理清黨委工作思路

為了掌握全公司黨建工作的動態(tài)，制定企業(yè)改制后黨建工作的措施和方案。去年3月我?guī)ьI公司領導和政工部等部門連續(xù)到直屬的8個生產礦進行調查研究，在掌握全公司黨建工作的基礎上，結合公司的實際，提出了圍繞經營目標抓黨建，推動企業(yè)經濟發(fā)展的公司黨委工作總思路，實現(xiàn)了黨建工作“圍繞中心”、“貼實際”到“融入經濟”的新突破。

一是融入企業(yè)管理，為“同步運行”提供保證。我們把黨建工作長效機制融入到公司推行的現(xiàn)代企業(yè)制度，實行一體化管理，使黨建工作成為企業(yè)管理的重要內容，有效地把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、作風優(yōu)勢延伸到企業(yè)管理的各個層面。

二是融入領導體制，實行公司、基層礦、區(qū)隊三級黨組織“一崗兩責，交叉任職”的領導體制，避免了過去“兩張皮”的現(xiàn)象，創(chuàng)新了民營企業(yè)黨建工作，為非公經濟企業(yè)提供了黨組織領導保證。　　三是融入黨內活動。為提高企業(yè)效益、提高員工收入、提供優(yōu)勢保證。黨組織始終把企業(yè)安全生產和經營工作的重點、難點作為黨建工作的重點和主攻方向，通過黨組織開展活動、推動各項工作來保證經營目標的實現(xiàn)。通過這些創(chuàng)新黨建工作的新舉措，既發(fā)揮了黨組織的政治優(yōu)勢，又推動了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。今年，在政府為保證大事喜事的正常開展、公司安全狀況不佳，停產時間過長的情況下，公司還實現(xiàn)利潤2203萬元(不含支付改制費用)，員工年收比上年增長22.52%.

三、積極探索公司改制后如何加強非公有制企業(yè)黨的組織建設，發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證。

我們結合企業(yè)改制后的內部機構變更情況，加強黨的組織建設，健全黨組織，配備黨組織負責人，在新的子公司成立與企業(yè)名稱相一致的黨組織及配備負責人，并對原桂中廠、鑫昌廠、水泥廠、機電總廠等資產對外租賃經營而成立獨立法人公司，按*市委要求，下文明確這四個公司黨組織的主管部門;組建了貴州辦事處黨支部，下發(fā)了代管公司派往貴州誠光公司、高考知識網(wǎng)公司的黨員的有關文件。努力做到哪里有公司單位和部門，哪里就有黨的工作;哪里有黨員，哪里就有黨的組織，擴大黨的工作覆蓋面。堅持一手抓改革，一手抓黨建，做到企業(yè)改制與黨組織重建同規(guī)劃、同部署、同實施，相應調整和明確了基層黨組織的隸屬關系和職能。

四、組織開展解放大討論的教育活動，促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

根據(jù)上級的部署，去年上半年合煤公司黨委結合企業(yè)由國有企業(yè)改制為中外合資企業(yè)，企業(yè)經營機制，黨組織活動方式有了更大改變的實際，開展了解放大討論活動。為了把活動引向深入，作為公司黨委書記，自己親自到東礦、三礦、六礦、九礦等單位結合實際進行宣講。通過深入開展討論，各級管理人員和廣大員工樹立了效益觀念，克服了過去國有企業(yè)時存在的等、靠、要的，員工責任意識、競爭意識普遍增強。

五、注重加強自身建設，帶頭執(zhí)行領導干部廉潔自律的各項規(guī)

作為黨委一班人的班長又是企業(yè)行政一把手，在領導班子黨風廉政建設中，自己處于主導和支配地位，一言一行都對班子有很大影響和示范作用。因此，處處注意以身作則，凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成員不做的，自己首先不做。嚴格對照領導班干部廉潔自律的規(guī)定。例如接待費的登記審批制度，公車燃油消耗由個人包干支出制度等，我都能自覺遵守，因此，制度執(zhí)行得很好。

述職人：xx

20xx年xx月xx日