談心談話內容提綱一

1.談談區長在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風等方面存在哪些問題，并提出意見和建議(至少5條)。

2.談談政府領導班子和縣級領導干部在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風等方面存在的突出問題。

3.談談教育實踐活動開展以來，政府黨組活動安排上還存在哪些不足，需要如何改進?還有哪些亮點性工作可以開展。

4.談談政府在管理運行方面存在哪些突出問題，如管理體制、用人等方面，有何好的建議?政府部門在執行力、落實力方面存在哪些問題，需要如何進一步加強。

5.談談對區長工作態度、工作方法、工作成效等方面的評價。

6.對其他副區長性格特點、工作態度、工作方法、工作成效的評價。

7.各副區長談談在各自上存在的困惑，在工作中遇到的困難。

8.結合各自分管工作，談談如何圍繞活動主題，更好地把日常工作和教育實踐活動有機結合起來。

談心談話內容提綱二

一、加強班子建設及整治用人上不正之風情況

1、加強班子建設情況。縣委以“學x，五比五看爭先鋒”為載體，深入開展“對黨忠誠”教育活動、保持黨的純潔性教育活動，引導干部堅持立黨為公、執政為民，牢固樹立正確的政績觀。廣泛開展學習型黨組織創建活動，開設“古虞大講堂”，引深“書香xx”全民讀書活動，舉辦科級干部、后備干部、村兩委主干、大學生村干部、公務員正規化輪訓班，擴大覆蓋面。推進干部自主選學、組織干部網上在線學習，改進教育培訓方式，進一步提高廣大黨員干部的理論修養和實踐能力。教育引導干部大力弘揚求真務實之風，密切聯系群眾之風，艱苦奮斗之風。不斷完善領導干部接待日、聯系點、蹲點調研等制度，引深下鄉住村、包村增收和“三進”活動，推動領導干部直接聯系群眾、聽民意、解難題，增進和群眾的感情。

2、嚴肅組織人事紀律情況。縣委著眼于提高選人用人公信度，嚴把干部提名、推薦、考察、醞釀、討論決定等關鍵環節，認真執行有關政策法規，堅持做到公公正，真正把民主、公開、競爭、擇優的要求體現到干部選任的全過程。每次干部調整都始終堅持做到“五嚴”：一是嚴格標準選干部。每次的干部調整方案和具體實施意見，都明確地提出班子和干部調整總的指導和選拔任用的基本條件。二是嚴格程序任干部。嚴格按照《條例》規定的民主推薦、組織考察、集體討論決定三個環節辦事，特別是在民主推薦、組織考察、會議討論三個關鍵程序上，堅持不逾越、不簡化、不變通。三是嚴格職數配干部。嚴格執行職數上報審批制度，每次調整干部，縣委常委會研究之后，都據實填寫職數呈報情況，上報市委組織部審批任免，堅持做到超職不配，不批不任。四是嚴格執行公務員調任規定。凡不符合公務員崗位要求的干部，堅決不安排到實行公務員管理的單位擔任領導職務和非領導職務。五是嚴格進行干部考察。在每次考察干部前，縣委都按照《干部任用條例》和有關規定，依據不同領導崗位的職責要求，制定切實可行的考察工作方案，由組織、紀檢等相關部門的干部組成考察工作組，經認真培訓后，深入到考察對象所在單位進行嚴格考察。同時，貫徹落實4月1日全省提高選人用人公信度座談會精神，認真執行省委組織部 “關于實行干部任前檔案審核制度的試行意見”，考察組首先對擬考察對象的檔案進行查閱，凡不符合“三齡兩歷兩身份”要求的干部一律不再進行考察，對在現單位工作不滿兩年的干部，都延伸到原來的單位進行了考察。始終堅持工資與崗位、身份相匹配的管理制度，堅決杜絕工資串崗，變相提高工資待遇現象。

3、整治用人上不正之風情況。我們從加強制度建設和嚴格工作措施入手，認真貫徹落實中紀委、中組部《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》，嚴肅組織人事紀律，深入整治用人上的不正之風，營造風清氣正的用人環境。在暢通電話舉報、做好來信來訪工作的基礎上，我們又設立了“組織部長信箱”和舉報信箱，進一步拓寬監督舉報渠道，及時了解干部群眾對領導班子領導干部，特別是選人用人方面的反映，同時認真開展治理拉票行為專項工作。省紀委、省委組織部《關于在干部選拔任用工作中認真治理拉票行為的通知》和市委組織部《關于進一步嚴肅干部推薦工作紀律的通知》印發后，我們及時組織了學習，將《通知》精神原原本本傳達給廣大黨員干部，真正做到預防在前，教育在前。去年換屆以來，調整了2批干部，沒有出現一起拉票賄選情況，確保了干部推薦工作穩有序、風清氣正。把扎實開展嚴厲整治干部選任工作中行賄受賄行為專項工作作為匡正選人用人風氣，提高選人用人公信度，營造風清氣正的選人用人環境來認識，進行重點整治。

二、提高選人用人公信度的措施及打算

一是民主遴選配正職。在解決干部普遍關注的初始提名權問題上，縣委積極探索有效途徑、不斷改進推薦提名方法，在縣直單位正職和鄉鎮主干的調整中，民主遴選的辦法得到干部的普遍認可，取得了初步成效。在今年部分縣直單位正職調整中采用民主遴選的辦法，由縣委委員和縣級干部從縣直單位符合條件的正科級干部中進行推薦，根據推薦得票和職位情況確定了xx名任職人選，在考察過程中，由考察組全體成員查閱考察對象的檔案，對“三齡兩歷兩身份”進行嚴格審查，凡不符合《實行干部任前檔案審核制度試行意見》 規定要求的，一律不予任用;在鄉鎮領導班子調整配備中，縣委堅持原則，突出崗位特點，注重能力實績，科學合理地確定選拔范圍和資格條件，使人崗匹配。從鄉鎮長中對鄉鎮黨委書記初步人選進行了民主遴選;從縣鄉40歲以下的正科級干部和鄉鎮37歲以下的副科級干部中，對鄉鎮長初步人選進行了民主遴選。至換屆時，全縣10個鄉鎮黨政班子成員全部配備到位，班子結構進一步優化，形成了以35歲至45歲干部為主體，保留部分富有經驗、工作得力的50歲左右的干部梯次配備要求。

二是“三雙”辦法選副職。縣委以“公開競崗”的形式，采用將現場答題面試與考察組考察相結合(雙考)、會議投票推薦與個別談話推薦相結合(雙薦)、組織部部務會與縣委常委會兩輪差額票決制(雙差)的“三雙”辦法，根據競職人選由高到低的面試成績，按1:2的比例確定考察對象。考察結束后,部務會議按照1:1.5的比例研究提出初步人選,提交縣委常委會進行第二次差額票決,最后從30歲以下年輕干部中選拔了xx名副鄉鎮長人選。 截止目前，常委會議按照縣委出臺的《關于縣委常委會任免干部票決制的實施方案》，對干部調整進行了兩次票決，票決人數xx人。

三、對做好組織工作的意見和建議

一是在干部選拔任用方面，需要在擴大提名方式上創新方法，進一步拓寬提名渠道;進一步加強干部的鍛煉培養，擴大干部選拔任用過程中群眾參與范圍和程度，切實落實群眾的“四權”問題;需要加大公開競爭選拔干部的力度，實現常態化和規范化。

二是在人才引進開發方面，需要在落實政策上下功夫，充分發揮各類人才臺載體作用，加大人才引進開發力度，特別是在工業、城建和高層次科技人才以及企業家隊伍建設上要有新舉措、新辦法。

三是在基層組織建設方面，需要重點抓好非公企業和新社會組織的黨建工作，需要在經費投入、組織保障和黨建工作協調機制等方面下功夫，進一步夯實黨的執政根基。

四是在組織部門自身建設方面，需要進一步加強組織部門的對外交流聯系和宣傳力度，牢固樹立組織部門和組工干部公道正派、嚴謹活潑和可靠、可信、可敬、可親的嶄新形象。

談心談話內容提綱三

(一)交流、增進了解。通過“談心交心”活動，深入了解我校教職工在、學習、工作和生活等方面的實際情況，以及存在的困難與問題等;同時，也讓教職工了解學校的工作，特別是學校干部及業務骨干培養、人事工作和黨建工作情況。

(二)廣納意見、擴大民主。通過“談心交心”活動，進一步增強工作透明度，擴大教職工的知情權、參與權和監督權，主動了解教職工對推動各項業務工作、加強學校自身建設，特別是提高干部人事工作公信度和加強黨建工作的意見建議，鼓勵廣大教職工暢所欲言、建言獻策，增強黨內民主、促進黨內和諧。

(三)查找問題、改進工作。對照科學發展觀的要求，通過“談心交心”活動重點查找學校在推進業務工作、抓好內部管理等方面與科學發展觀不相符合、不相適應的突出問題，有針對性地提出改進措施，抓好落實。

(四)關愛幫扶、促進和諧。通過“談心交心”活動，針對教職工在、學習、工作和生活等方面存在的問題，采取因人而異的靈活方式，體現組織的關心、指導和幫助，想方設法開展幫扶解困與激勵提升活動，健全和完善黨內激勵、關懷、幫扶機制，形成共解難題、共創業績的工作合力。