黨員干部脫貧攻堅對照檢查材料1

4月19日，春光明媚，鶴壁市淇濱區(qū)上峪鄉(xiāng)桑園村桑園小鎮(zhèn)盛裝迎客：村頭，美麗的淇水迤邐而過;村后，太行山上草木萌發(fā);村內(nèi)，仿古建筑鱗次櫛比，處處呈現(xiàn)出一幅人文與自然和諧相融的畫面。

如今這個大名鼎鼎的文化旅游村，一年前還是籍籍無名的省級貧困村。

上峪鄉(xiāng)位于南太行山麓，長期以來，由于交通不便，經(jīng)濟發(fā)展落后，在淇濱區(qū)2051名貧困人口中，上峪鄉(xiāng)就占了1236人。但優(yōu)美的自然風光是上峪鄉(xiāng)的一大優(yōu)勢，風光旖旎、有“詩河、史河、文化河”之稱的淇河，流經(jīng)淇濱區(qū)上峪段就有18公里長。去年10月，在國家旅游局、國家發(fā)改委等12部委聯(lián)合下發(fā)的《鄉(xiāng)村旅游扶貧工程行動方案》中，上峪鄉(xiāng)沿淇河的桑園、白龍廟、老望巖、紙坊、鹿廠、南山、安樂洞等7個村被列為全國鄉(xiāng)村旅游扶貧重點村。與此同時，鶴壁市委、市政府也提出了以南太行古村落群和淇河沿岸美麗鄉(xiāng)村示范帶為重點，加快“四帶一區(qū)(群)”美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的發(fā)展目標，為該鄉(xiāng)文化旅游發(fā)展擘畫了藍圖。

“我們以此為契機，高標準編制了《桑園村旅游發(fā)展概念性規(guī)劃》，明確了‘旅游+扶貧’的脫貧道路，通過招商引資，謀劃了總投資5億元的桑園小鎮(zhèn)扶貧項目，強力推進項目建設(shè)。”上峪鄉(xiāng)黨委書記李樹寬介紹，目前，桑園小鎮(zhèn)已完成投資8000萬元，民俗區(qū)、商業(yè)區(qū)主體建筑完工，商業(yè)街定向招商、貧困群眾農(nóng)家樂建設(shè)、傳統(tǒng)手工藝人招募、沿淇生態(tài)走廊步道等項目正在加快實施。“該項目全部實施后，可帶動周邊10余村1000余名貧困人口脫貧致富。”李樹寬說。

“現(xiàn)在我們村里不但家家戶戶沒閑人，連外出打工的年輕人也都爭著返鄉(xiāng)。”桑園村第一書記劉偉頗感自豪，“以前村民都是靠山坡上幾分薄田糊口，一年忙到頭只能顧得上溫飽，青壯勞力都出去打工了。現(xiàn)在我們借助鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，組建了食品開發(fā)公司和旅游開發(fā)公司，建立果桑種植基地，研制生產(chǎn)了桑葉面、桑葉茶、果桑酒等多種系列產(chǎn)品;旅游公司建設(shè)了農(nóng)耕文化體驗小院、愛心超市等項目，以實物、土地及管理股參與桑園小鎮(zhèn)運營，企業(yè)盈利后按照比例年底進行分紅，村里的貧困戶不但脫了貧，其他村民也都干勁十足!”

“蘭考率先脫貧為我們樹立了目標和榜樣，我們深感身上的擔子更重了，要持續(xù)加壓迎頭趕上!”淇濱區(qū)委書記李杰說，去年全區(qū)有692名貧困人口穩(wěn)定脫貧、3個貧困村脫貧摘帽。“今年我們將扶貧攻堅各項任務(wù)細化為4大項40小類，整合涉農(nóng)資金3億多元，實行臺賬式管理，確定完成時限、責任單位和責任人，確保完成2017年實現(xiàn)3個貧困村摘帽、675人達到脫貧條件、608人穩(wěn)定脫貧的目標任務(wù)。”李杰說。

黨員干部脫貧攻堅對照檢查材料2

去年，我省建檔立卡因病致貧因病返貧貧困戶簽約服務(wù)覆蓋率達到90%，建檔立卡因病致貧因病返貧戶數(shù)比減少了27.15%。今年，我省將進一步完善健康扶貧兜底保障制度，實現(xiàn)貧困人口門診統(tǒng)籌中一般診療費由新農(nóng)合全額報銷，貧困大病、重病患者實際報銷比提高到90%以上。

據(jù)介紹，去年我省健康扶貧成效初顯，43.9萬建檔立卡貧困人口新農(nóng)合個人繳費部分由市縣財政全額補貼，基本醫(yī)保政策實現(xiàn)全覆蓋。農(nóng)村貧困患者縣域內(nèi)就診率達到78.4%，縣域內(nèi)住院合規(guī)費用在新農(nóng)合、大病保險和民政救助補償后，實際報銷比例達到了80%以上;建立醫(yī)療兜底保障資金的市縣，貧困患者實際報銷比例達到了90%以上，如瓊中黎族苗族自治縣個人自付部分(含目錄外費用)再補償90%，澄邁縣個人自付超過1000元(含目錄外費用)的由政府兜底保障。

據(jù)統(tǒng)計，去年，我省農(nóng)村貧困人口新農(nóng)合、大病保險多優(yōu)惠報銷1921萬元，受益78萬人次;民政救助報銷815.72萬元，受益2014人次;醫(yī)療兜底保障751萬元，受益7700人次。建檔立卡因病致貧因病返貧貧困戶簽約服務(wù)覆蓋率達到90%，健康幫扶聯(lián)系人落實到戶、到人，定期隨訪常態(tài)化開展，健康扶貧的滿意度不斷提高。根據(jù)省扶貧辦提供的數(shù)據(jù)顯示，今年建檔立卡因病致貧因病返貧戶數(shù)9541戶，比去年減少了27.15%。

省衛(wèi)計委有關(guān)負責人表示，今年，我省將在確保43.9萬建檔立卡農(nóng)村貧困人口基本醫(yī)保全覆蓋的基礎(chǔ)上，進一步完善兜底保障機制，采取包括如新農(nóng)合基本醫(yī)保報銷比例提高到78%，貧困人口門診統(tǒng)籌中一般診療費由新農(nóng)合全額報銷;全面推行市縣政府為建檔立卡貧困人口購買商業(yè)健康保險，使農(nóng)村貧困慢病患者享受新農(nóng)合門診報銷、特殊病種門診報銷的同時，農(nóng)村貧困大病、重病患者在享受新農(nóng)合、大病保險補償和民政醫(yī)療救助的同時，可得到商業(yè)健康保險再次補償;市縣政府將整合扶貧資金設(shè)立醫(yī)療兜底保障專項資金，對經(jīng)新農(nóng)合、大病保險、商業(yè)健康保險補償和民政救助后，剩余醫(yī)療費用個人支付仍有困難的貧困人口，由市縣政府設(shè)立的專項資金進行兜底保障解決等舉措。我省將把貧困大病、重病患者實際報銷比提高到90%以上，保障建檔立卡貧困人口有錢看病。

為了確保精準扶貧，我省今年還將建成省級健康扶貧信息系統(tǒng)，確保健康扶貧對象的動態(tài)管理精準。市縣衛(wèi)生計生部門在本級扶貧辦提供數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，將進一步核實因病致貧因病返貧的戶數(shù)、所涉及到的人口數(shù)以及患病人數(shù)，并及時將核準的數(shù)據(jù)反饋至扶貧辦和省衛(wèi)計委。

黨員干部脫貧攻堅對照檢查材料3

從市衛(wèi)生計生委獲悉，當前，市衛(wèi)生計生委深入貫徹落實中央、省委、市委相關(guān)扶貧工作部署，按照市委、市政府堅決打贏扶貧攻堅戰(zhàn)的要求，積極探索建立衛(wèi)生計生精準扶貧工作機制，通過調(diào)查摸底、政策落實、督導(dǎo)督查、分類施治、人才管理等五方面舉措，全力推進健康扶貧，不斷提高我市基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和貧困人口健康水，提高因病致貧、因病返貧家庭的自我發(fā)展能力，進一步加快脫貧致富步伐。

據(jù)了解，在調(diào)查摸底工作中，市衛(wèi)生計生委針對仁和區(qū)、米易縣、鹽邊縣，組織力量進村入戶進行核查，登錄新農(nóng)合系統(tǒng)進行逐人核對，對發(fā)現(xiàn)遺漏參合的人員立即協(xié)調(diào)有關(guān)方面完善參合手續(xù)，在確保參合率100%的基礎(chǔ)上，形成了完整的2016、2017年計劃減貧人口參合情況花名冊，同時對以來建檔立卡貧困人口在縣域內(nèi)各家醫(yī)療機構(gòu)住院就診情況進行清理，準確掌握貧困人口每次住院個人醫(yī)療費用支出情況。

在抓政策落實工作中，進一步明確醫(yī)療衛(wèi)生補助政策，確保醫(yī)療救助精準;對建檔立卡貧困人口實施“九免二補助”政策;實施家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，并優(yōu)先覆蓋老年人、孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人、計生特殊家庭和建檔立卡貧困人口等重點人群。

在督導(dǎo)督查工作中，市衛(wèi)生計生委組建脫貧攻堅蹲點督導(dǎo)工作組，深入鹽邊縣?魚鄉(xiāng)馬鹿村開展蹲點現(xiàn)場督導(dǎo)，對貧困村的發(fā)展規(guī)劃和目前面臨的困難和急需解決的問題進行了認真研究，提出意見和建議;對2016、2017年度計劃脫貧摘帽的55個貧困村衛(wèi)生室標準化建設(shè)和規(guī)范化管理情況進行了全覆蓋督查;對健康扶貧政策落實情況進行專項督查，并下發(fā)督查問題通報;多次深入結(jié)對幫扶的聯(lián)系村開展扶貧工作。

在分類施治工作中，制定了《攀枝花市健康扶貧分類施治工作方案》，針對扶貧重點地區(qū)和重點對象,突出重點疾病和主要致貧因素,開展貧困患者疾病“清除行動”;以“群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”和“優(yōu)秀社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”創(chuàng)建工作為抓手，大力實施基層能力提升工程，增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心急診搶救能力，增強二級以下醫(yī)院常規(guī)手術(shù)、婦產(chǎn)科、兒科、中醫(yī)和康復(fù)等醫(yī)療服務(wù)能力;探索建立大醫(yī)院和基層醫(yī)療機構(gòu)間慢病分類管理機制和信息共享機制;深化貧困地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援。

在人才管理工作中，探索縣、鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一資源、統(tǒng)一財務(wù)、統(tǒng)一績效、統(tǒng)一人員”改革，全域推進鄉(xiāng)村尤其是貧困村衛(wèi)生人員一體化管理試點;逐步完善公立醫(yī)院績效工資總量核定辦法，著力體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價值，合理確定醫(yī)務(wù)人員收入水并建立動態(tài)調(diào)整機制;不斷完善貧困地區(qū)衛(wèi)生人才引進培養(yǎng)機制。