2025年單位三公經費自查報告多篇

更新時間：2023-08-21 14:00:13 高考知識網 www.comonvc.cn

據縣紀委等五部門聯合下發的吉紀發[2xx]8號《關于加強“三公經費”管理及監督檢查的實施方案》要求，我局對2012年1月以來的“三公經費”使用情況及2013年11月以來公務卡制度執行情況開展了自查，并將“三公經費”使用情況在局政務公開欄內進行了公布。現將自查情況報告如下：

一、提高認識，加強組織領導

為進一步搞好“三公”工作，我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負責人為成員的“三公”經費管控工作領導小組，今年年初重新下發了《公務接待管理辦法》和《公務用車管理辦法》等各項規章制度，嚴格實行會審聯簽制度，從制度對全局支持進行規范，確保“三公”各項要求落到實處。

二、強化工作落實，嚴控“三公”經費

1、會議及公務接待費用

我局2012年會議及接待費用預算為7.2萬元，2013年會議及接待費用預算為6.24萬元。我局2013年會議及接待費用為40.5萬元，2013會議及接待費用為53.5萬元，xx年1-6月會議及接待費用支出14.3萬元。

我局對公務接待費用實行會審聯簽制度。接待安排先由需接待部門的經辦人員向領導請示，由辦公室統一安排，報銷時必須由經辦人員、會審聯簽小組會簽，經分管領導審批后，財務股核報。經調查，我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，支出偏高的原因：按上級要求，我局開展了多次公路專項整治行動，上級檢查多，部門聯系公務接待較多;路政巡查加班餐費等共同導致。

2、外出學習培訓參觀考察情況

2012年外出學習培訓11次共96人花費49011元，2013年外出學習培訓14次共36人花費21461元，xx年1-6月外出學習培訓1次共1人花費1400元。除2012年自行組織退休老同志考察學習、黨員學習以外，其余都為參加省、市組織的學習培訓，無國(境)外學習事項，且呈逐年遞減趨勢。

3、公務用車購置和運行費用

我局xx年車輛購置及運行費用預算為6萬元，xx年車輛購置及運行費用預算為3萬元。我局2xx年車輛購置及運行費用為18.7萬元，2013年車輛購置及運行費用為17.7萬元，xx年1-6月車輛購置及運行費用為16.8萬元，其中，xx年5月，因路政大隊2006年由省局統一配置的獵豹皮卡車使用年限過長，使用頻率高(已行駛31萬多公里)，車輛狀況極差，已無法正常運行，經市局同意，我局購置大眾上海大眾朗逸汽車1輛，價值10.7萬元，嚴格按照控購手續，經市財政局控購辦同意購買。支出比例偏高的原因一是我局屬于公路管養部門，需長期對公路沿線進行巡查和執法，造成使用費用偏高;二是車輛因使用年限長、頻率高，車輛狀況較差，造成修理費用偏高。

我局對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度。經查，我局在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節假日嚴格執行公務車輛封存備案制度;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為。

三、完善監管，防控共建長效機制

根據自查結果，我局嚴格“三公”支出管理，提出了九項強化措施。

一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。

二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模，盡量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市參加會議、考察的人數，不安排沒有實際意義的公務考察活動。

四是加強對公務車輛的管理。規范和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

五是加強用電管理。對空調、照明等進行統一管理，提倡節約用電。

六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。

七是控制公務接待費用。嚴格執行“三定”、“四不準”制度，控制接待標準。

(二)機構情況

納入地區安全生產監督管理局xx年部門預算報表編制范圍的單位(含本級)共計3個，其中，行政單位1個(機關本級)，全額撥款事業單位2個。分別是：地區安全生產監督管理局機關、地區安全生產執法監察支隊、地區安全生產應急救援與事故調查中心。