支撐貴州大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施計(jì)算能力實(shí)現(xiàn)翻番，將為我省正在推進(jìn)的政府?dāng)?shù)據(jù)“聚通用”攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)發(fā)揮重要的支撐作用。下面是“云上貴州”臺(tái)網(wǎng)址，歡迎使用。

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　互聯(lián)網(wǎng)+的幾個(gè)重要概念

下面提出幾個(gè)不同的解釋，相對(duì)單純地講工業(yè)4.0，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)節(jié)有以下幾個(gè)關(guān)鍵詞：個(gè)性化定制、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)作、社會(huì)化生產(chǎn)。

個(gè)性化定制，就是打破工業(yè)時(shí)代的時(shí)候我做你們買的情況，過去是一個(gè)工廠從采購到生產(chǎn)包辦，現(xiàn)在不是，現(xiàn)在是從消費(fèi)者開始，消費(fèi)者需要什么廠家給做什么。現(xiàn)在能這樣做的公司很多，比如紅領(lǐng)西服，它每天發(fā)出兩千多個(gè)包裹，都是為個(gè)人定制的西裝。紅領(lǐng)是服裝領(lǐng)域個(gè)性化定制的代表。家具領(lǐng)域個(gè)性化定制的代表是尚品宅配。

網(wǎng)絡(luò)化協(xié)作是什么?工廠里有很多環(huán)節(jié)，包括生產(chǎn)裝備、采購設(shè)計(jì)等，這些環(huán)節(jié)原來在一個(gè)廠里完成，未來在與互聯(lián)網(wǎng)高度融合以后，未必在物理空間是集中的，可能是分散的，是用網(wǎng)絡(luò)的形式使不同的工序、工種、生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)同起來，就是網(wǎng)絡(luò)化的協(xié)作。所以從這個(gè)方面來看，整個(gè)組織也就變成網(wǎng)絡(luò)化的組織了。

社會(huì)化生產(chǎn)的典型代表就是富士康和蘋果。蘋果有蘋果手機(jī)、蘋果電腦和iPad這些產(chǎn)品，但蘋果幾乎是從不生產(chǎn)的，生產(chǎn)都是委托富士康做的。富士康是社會(huì)化生產(chǎn)的典范。把蘋果和富士康看成一體的話，你會(huì)看到是全球的資源在支持蘋果公司。這是社會(huì)化生產(chǎn)的代表。

在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)節(jié)里,重要的是什么?社群經(jīng)濟(jì)的崛起!這里總結(jié)了三個(gè)關(guān)鍵詞：小眾力量、口碑相傳、場(chǎng)景體驗(yàn)。

第一是小眾力量。為什么會(huì)有小眾力量呢?小眾力量就是規(guī)劃定制，可能對(duì)一個(gè)企業(yè)來講，一千件產(chǎn)品的需求就能讓它獲得高速成長，那么這一天一千件怎么聚到一起?可能是社群，小眾、調(diào)性一致的人聚集在一起就會(huì)產(chǎn)生力量。比如，我們現(xiàn)在組織了一萬人一起到紅領(lǐng)買西裝，我們要一樣的款式，紅領(lǐng)肯定給你生產(chǎn)。所以這時(shí)候小眾力量會(huì)崛起。

第二是口碑相關(guān)。大家消費(fèi)的時(shí)候，信息泛濫，大家相信誰?現(xiàn)在大家不太相信廣告了，也不相信小道消息了，那么信誰?聽我們信任的人，聽我們的朋友，他們用得很好，以身作則，這種示范的力量、口碑的力量就會(huì)成為主流的傳播推動(dòng)力量。

第三是場(chǎng)景體驗(yàn)。我們只能在某一個(gè)特定場(chǎng)景下促進(jìn)消費(fèi)。這里面最典型的例子是什么?春節(jié)的微信紅包就是一個(gè)場(chǎng)景體驗(yàn)的例子。

春節(jié)晚會(huì)的紅包，一分鐘之內(nèi)讓8.1億人同時(shí)“搖一搖”，這種場(chǎng)景歷史上從未出現(xiàn)過，這就體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)深刻的社會(huì)動(dòng)員能力。在這種場(chǎng)景下，它激發(fā)了幾乎全國80%的人口，來參與到一種行動(dòng)中去，有人把手機(jī)都搖碎了。我們看整個(gè)全景圖的時(shí)候，就會(huì)感覺整個(gè)社會(huì)真的正在發(fā)生非常深刻的變化。變化的廣度、幅度、深度、速度很可能超越歷史上任何一個(gè)時(shí)期。