我是一名扶貧駐村干部,從4月底放下單位手頭上的工作,來到我們單位對口幫扶村??韶關市翁源縣新江鎮東方村。駐村以來感觸良多,大致可歸納為四個詞,在此與諸君分享。
一是堅定,堅定源于使命。離開了繁華的都市、熟悉的圈子、溫馨的家庭,現在周遭的一切都是陌生的,多少有點傷感。然而,我一再對自己說“我必須在這里至少工作三年,直到扶貧任務完成為止”,不斷自我強化的責任感和使命感又讓我無從多想,再看看村干部無條件的支持和村民們熱情而又期盼的眼神更是讓我的心在此安了家,心想“好好干,東方村有好幾百號貧困人口等著我們出謀劃策呢”。有了這樣的信念,東方村在我眼中不再是落后的鄉村,這里雖然沒有都市的繁華,但環境優美空氣清新;這里雖然沒有熟悉的朋友,但村民純樸而熱情;這里雖然工作條件艱苦,但駐村扶貧工作讓我看到了我工作的意義。
二是熱愛,熱愛源于親切。快速地了解并掌握貧困戶的實際情況,是我們駐村的首要工作。由于東方村人口有3500多人,龐大的基數使得貧困人口自然也比較多。為了方便入戶了解情況,駐村沒幾天,我就自掏腰包買了一輛摩托車。有了交通工具以后,不但方便我入戶了解情況,也拉了我與村民之間的距離。與村民接觸多了以后,開著摩托車走家串戶時,遇見的都是熟人了,就像回到以前在老家時的感覺,這種感覺讓我對東方倍感親切與自然。漸漸的,東方村儼然就是我的第二故鄉,我也深深的熱愛著東方村。
三是牽掛,牽掛源于了解。了解了東方村貧困戶的疾苦后,不知不覺間,心中多了一份牽掛。有一次放假回到東莞,正與家人享用美味的晚餐時,突然間風起云涌,下起了傾盆大雨。此時我心中一緊,不知東方村此時會不會也下著這么大的雨?那對孤苦無依70多歲老人住的低洼地、老泥磚危房??我都不敢再往下想,趕緊撥通村支書的電話,當知道到東方村當時沒有下大雨時,心中的石頭終于落了地。
四是感動,感動源于理解。駐村以后,入戶了解情況、宣傳扶貧政策、精準識別貧困戶、采集貧困戶數據信息、準確錄入數據、建立紙質貧困戶檔案??每一項看似簡單又不斷重復的工作,背后是一遍又一遍的扶貧政策解釋、是持續不斷的耐心,考究的不僅僅是體力,還有理解力、溝通力、表達力,所付出的汗水和努力難以計算。每當遇到對我們工作不了解的人,他們還發出“你們扶貧哪有什么事做,拿政府的錢去接濟接濟貧困戶不就完事了嗎”這種言論時,我只能一笑置之,心中更是萬般無奈。正當我迷茫時,在微信朋友圈看到了這樣的評論:“這兩個月,廣東省有上萬個日夜奮戰、連周末也沒空回家的年輕人。他們活躍在粵東西北偏遠山區,他們在村口、在田頭、在農戶家中;他們頂著烈日冒著生命危險;他們戴著草帽拿著相機躲著惡狗;他們勢單力薄面對著如山資料;他們沒空生病、沒空陪家人??他們叫駐村干部。”看到這里,我眼眶濕潤了,感謝理解,感謝認可!
路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。隨著駐村工作的推進,越發明白“駐村干部”這四字稱謂背后的不易和責任。深知自己能力有限,不敢說三年時間能讓東方有多大的變化,但求駐村期間,能幫到真正需要幫助的人,我心足矣。
日前,湖北巴東縣委書記陳行甲撰文,公開談了很多扶貧干部“早就想講卻不敢講”的問題??有少數貧困戶帶著“我是窮人我怕誰”的心態,被國家的好政策養得“渾身不舒服”,不如意就去找政府“碰瓷”。作為基層精準扶貧工作者,我也是感觸頗深、難于言表。就此,談談我在這幾年扶貧工作中的膚淺看法:
一、精準扶貧重在授人以“智”
“十三五”時期是全面建成小康社會最后沖刺的五年。全國7000多萬貧困人口是全面建成小康社會目標中的最大“短板”和薄弱環節,扶貧工作進入“啃硬骨頭”攻堅階段。鎮沅恩樂鎮有建檔立卡貧困人口296戶720人。面對720“貧中之貧”“困中之困”這個“硬骨頭”,當務之急,正是先要除掉“頭腦貧困”這個障礙。如果說上級政策是牽引力,外部幫扶是推動力,那么,貧困群眾自身的脫貧之智,正是不可或缺的內生動力,正如授之以魚不如授人以漁。
“真是政府欠他們的”、“這家人真懶,一點志向都沒有”、“好政策養懶人”,在扶貧工作中,我們常常聽到一些扶貧干部的“牢騷”話。大部分貧困群眾中,一味存在著“等靠要”的觀望心態、依賴心理,政府給他買了種豬,年底卻被當作肥豬宰殺,政府給他建種菜大棚,他還等著政府買種子買肥料。貧窮不可怕,怕的正是這種觀念和思路的貧困。我們只有徹底改變他們的精神面貌和觀念,堅定信心、積極進取,激發出貧困群眾的主動性、積極性和創造性,化短處為長處,變劣勢為優勢,讓“至貧”能致富,才能解決他們的長遠之路,最終才能實現小康。
二、精準扶貧重在授人以“漁”
群眾是脫貧致富的主體,精準扶貧必須解決“精準脫貧能力”,而不是一味的給錢、給糧、給豬,要使貧困農戶真正得到“漁”,就必須創新扶貧模式,讓貧困戶“張口想要扶貧款”變“依靠政策我要干”。
精準扶貧,應做到扶貧方式、扶貧效果考核上的精準,要看貧困戶究竟是得到了“魚”,還是得到了“漁”。對于貧困戶來說,要在解決其溫飽的同時,關健在于幫助他們提高生產經營和老老實實過日子的能力,保證讓他們的糧倉更加殷實、錢袋更加鼓帳。如何解決“漁”的問題,我認為關健要在“產業支撐”“致富技能”上下功夫,即變“輸血”為“造血”。
鎮沅恩樂鎮是一個集山區、半山區的貧困鄉鎮,隨著 “五網”建設的深入推進,恩樂鎮區位優勢日趨明顯,產業扶貧緊緊圍繞“一河兩岸”、“一山一林”資源優勢,整合打包貧困戶產業扶持資金及各項目資金入股龍頭企業,參與股份合作、保本分紅,在保證貧困農戶正常收入的同時不斷提高貧困農戶的農民專業組織及產業化發展水。目前,恩樂鎮玻烈村委會引進 “沃柑”種植7000余畝,銷售所得按年度進行分配,玻烈村委會及土地入股農戶占20%,初步估計農戶分紅收益每年每畝可達5400元以上,為農戶提供就業崗位100個以上,解決了該村建檔立卡貧困戶44戶101人、低保人口77人的產業問題。恩樂鎮文舊村打包建檔立卡戶產業扶持資金等120余萬元入股生豬養殖龍頭企業,建設1500頭商品豬育肥場,前8年按照貧困戶4000元/年、村兩委9.2萬元/年進行分紅,解決了該貧困村92戶貧困建檔立卡戶240人的產業增收及村兩委集體經濟增收問題。
隨著貧困農戶產業開發試點的成功建設,各村結合實際創新產業開發思路,整合貧困農戶產業扶持資金入股茶廠、入股沙廠、成立務工協會等,讓貧困農戶真正參與到產業的開發、管理、經營上來,讓貧困農戶在經營管理上不斷提升產業致富素質,徹底改變產業扶貧給錢、給豬的扶貧模式,真正使貧困農戶有“魚”還有“漁”。
三、精準扶貧重在授人以“志”
扶貧工作中,我們常常聽到農戶提問:“你們能給我們要來多少項目?這次修房子你能給我們多少錢?”。在有些貧困戶的眼里,“扶貧”就是等國家給自己發票子、修路、修房子。文舊村是鎮沅恩樂鎮34個貧困村之一,在實施該村脫貧試點小組基礎設施建設中,徹底改變了以往工程全盤包干的工程建設模式,僅招標技術人員進行管理及招租設備,由村兩委牽頭、小組群眾出工出力備料組織實施,真正讓群眾參與到項目建設和管理上來,既節約了項目資金又調動了群眾參與項目建設的積極性。
組與組互爭,戶與戶互比,部分村民小組道路硬化政府僅僅給予水泥支持,群眾也能干得熱火朝天。“政府搭臺,群眾唱戲”,扶貧工作中要切實引導貧困戶從“要我脫貧”到“我要脫貧”、從“等靠要”到“內生動力”的轉換,通過多種途徑把群眾引導到參與項目實施、家園建設上來,發揮貧困戶主觀能動性,激發脫貧志氣、確立致富志向,立志自主脫貧。
“人有志氣,就有人幫”,“扶貧重在扶志”。群眾是脫貧的主心骨,要脫貧,必須讓貧困群眾轉變觀念,立下脫貧之志,樹立我貧困我羞恥的觀念。要主動把加強貧困戶的主動脫貧意識和教育問題擺在脫貧首位,教育引導貧困群眾學會感恩,學會理解,而不是把“扶貧”當作“理直氣壯”訛詐的機會。
隨著扶貧工作的深入推進,一幅幅脫貧攻堅的生動畫面徐徐展開,易地扶貧搬遷、產業發展、美麗鄉村建設……圍繞解決群眾住房、飲水、出行、就醫、上學、增收等問題的一大批民生項目,在恩樂鎮遍地開花,村村有致富產業、戶戶有致富門路、人人有致富能力的脫貧致富奔小康格局正在形成
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