把握政治方向。作為當代中國發(fā)展的根本方向,*是*而不是別的什么主義,具有、時代特征而不同于傳統*模式。把握政治方向,關鍵是要牢牢把握*這個方向。黨在*的基本路線作為*的核心內容,是黨和國家的生命線、人民的幸福線,也是黨內政治生活正常開展的根本保證。以下是高考知識網小編提供的在政治合格方面存在的突出問題,快來看看吧。
開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話,做合格黨員”學習教育,是面向全體黨員深化黨內教育的重要實踐,是推動黨內教育從“關鍵少數”向廣大黨員拓展、從集中性教育向經常性教育延伸的重要舉措,是機關黨建工作的龍頭任務。機關各級黨組織和廣大黨員一定要把學習教育作為重大政治任務抓緊抓實抓好。注重在方案制定、學習領悟、問題整改、標準落實等方面下真功夫、細功夫、長功夫。按照中央和省委的部署要求,切實把從嚴治黨落實到機關每個黨支部、每名黨員,讓黨的每一個細胞都健康起來,每一個組織都堅強起來,使機關各級黨組織和廣大黨員始終走在前、作表率。
第一,注重科學統籌,在“精細”上下功夫
今年以來,*多次就“兩學一做”學習教育作出重要指示,充分反映了以*同志為*的*對我們黨自身狀況和面臨形勢任務的清醒認識、堅定不移把全面從嚴治黨向縱深推進的堅定決心和政治定力,具有很強的性、政治性、指導性和針對性,為我們開展學習教育指明了正確方向、提供了根本遵循。我們一定要從講政治和站在全局的高度提高認識,深入學習領會*關于“兩學一做”學習教育重要指示精神。在認真學習、吃透精神、融會貫通的基礎上,要緊密結合機關實際,科學謀劃、反復論證、精心設計學習教育實施方案。
“兩學一做”學習教育面向全體黨員,層級多、范圍寬,所處的環(huán)境、條件和面臨的問題、任務各有不同,有的差異性還比較大。為確保學習教育“抓在日常、嚴在經常”,取得實實在在的效果,首先要高度重視學習教育實施方案的制定,要注重區(qū)分層次、分類指導,重點區(qū)分黨員和黨員領導干部提出不同要求,區(qū)分不同領域、不同行業(yè)、不同類型黨組織和黨員特點,針對領導機關、領導班子和黨員干部、普通黨員的不同情況,聯系實際作出安排,應特別注意不能搞“大水漫灌”,而是要“精準滴灌”。同時,還要注重及時修訂完善學習教育實施方案,切實把學習教育緊緊融入中心工作,緊扣貫徹落實新發(fā)展理念、協調推進“四個全面”戰(zhàn)略布局,為實現河南“十三五”奮斗目標凝心聚力。
第二,注重學習領悟,在“精深”上下功夫
開展“兩學一做”學習教育,基礎在學,關鍵在做。學習重在入眼入耳、入腦入心,必須弘揚理論聯系實際的優(yōu)良學風,要讓廣大黨員既深刻理解黨章黨規(guī)、系列講話的科學內涵、精神實質,又增強內心的價值認同和情感認同。只有把學黨章黨規(guī)、學系列講話的工作做扎實了、學得“精深”了,做合格黨員才有堅實的基礎。一是圍繞學習教育目標深入學。“兩學一做”學習教育的目標是“四個進一步”,即:進一步堅定理想信念,進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識、進一步樹立清風正氣,進一步強化宗旨觀念。要緊緊圍繞這個目標,始終盯住目標學、對照目標改,持之以恒、久久為功。二是聯系工作實際深入學。只有帶著問題學,才能入腦入思,內化于心、外化于行。在學習教育中要通過自我對照、自我檢查、自我反思,民主評議黨員、召開民主生活會等形式,引導黨員做到“四對照四反思”,對照黨章黨規(guī)、系列講話,檢視自己在服務群眾、在工作崗位、在急難險重任務考驗面前,能否發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用,是不是符合合格黨員的標準。要堅持邊學邊改,在學中改、在改中學,不斷凈化靈魂、擦亮本色、端正行為。三是結合中心工作深入學。學習的目的全在于運用。開展“兩學一做”學習教育,推動廣大黨員做合格黨員,最終目的就是通過發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用來推動當前工作,促進改革發(fā)展穩(wěn)定。當前和今后一個時期,是發(fā)展的關鍵期,我們要持續(xù)學兩次親臨河南調研指導作出的重要講話精神,緊緊圍繞推進“四個全面”戰(zhàn)略布局,奮力實現決勝全面建成小康社會的良好開局。
第三,注重問題整改,在“精準”上下功夫
*強調,開展“兩學一做”學習教育,基礎在學,關鍵在做,學要帶著問題學,做要針對問題改。這就意味著要把問題意識貫穿于學習教育的全過程,著力解決信念和黨風政風等方面的突出問題。把通過“四對照四反思”找差距和聽取群眾意見查問題結合起來,使黨員主動從深處挖掘,從工作學習中查找問題。主要從黨員的理想信念、黨的意識、宗旨觀念、精神狀態(tài)、廉潔自律、道德行為等六個方面找準查清問題。二要弄準原因。在深挖細查、認真找準問題的基礎上,要弄準“病根兒”,真正搞清楚問題癥結的前因后果。要通過專題學習討論,提高認識來找原因;通過上黨課集中學習,悟透道理來找原因;通過召開黨支部專題組織生活會,開展批評和自我批評來找原因;還可以通過開展廣泛談心活動來找問題原因。對問題原因要分門別類、歸納梳理,進行再對照、再聚焦、再細化,做到見人見事見。三要用準方法。要扭住“改”這個牽引,針對查找出的問題,建立整改臺賬,對個性問題要邊學邊改、即知即改,對共性問題要上下聯動、專項整治。同時,把“兩學一做”學習教育的問題整改,同鞏固擴大黨的群眾路線教育實踐活動成果和抓好“三嚴三實”專題教育問題整改結合起來,繼續(xù)深入整改不嚴不實問題,把集中整改與加強日常教育管理結合起來。在整改問題的過程中,要善于把準脈搏、聚焦病灶,因人而異、對癥下藥,“精準”發(fā)力、有的放矢,防止大而化之、力戒形式主義。堅持和落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等制度,針對新情況新問題嚴肅黨內政治生活,以改革創(chuàng)新精神補齊制度短板,完善黨員教育管理措施,真正使黨的組織生活、黨員教育管理嚴起來、實起來,確保整改到位,做到真管真嚴、長管長嚴。
第四,注重落實標準,在“精確”上下功夫
“兩學一做”關鍵在“做”。落實“做”的要求,就是要以“四講四有”為標準做合格黨員。要落實好這個標準,就要把合格的標尺立起來,把做人做事的底線劃出來,把黨員的先鋒形象樹起來。具體的說,就是要立足本職崗位,落實合格黨員標準。一是要以上率下“帶”。以身作則方可以上率下,嚴于律己才能凝聚人心。機關黨員領導干部在學習教育中,應走在前面、深學一層,當標桿、作表率,積極參加“堅持忠誠干凈擔當做焦裕祿式的好干部”活動,帶領廣大黨員自覺做到“在黨愛黨、在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨”,不斷增強“政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識”,帶頭敬業(yè)奉獻,帶頭做合格黨員。
二是要立足崗位“干”。堅持圍繞中心、服務大局,開展“踐行先鋒標準,崗位建功立業(yè)”活動,教育引導黨員時時處處牢記自己的第一身份是共產黨員,第一職責是為群眾服務,立足本職崗位,積極為黨工作。把學習教育同“五查五促”有機融合、共同推進,同推進“省直機關百千萬工程助力脫貧計劃”和“決勝建成小康、機關勇當先行”結合起來,激勵廣大黨員模范履行崗位職責,在推動中心工作、促進事業(yè)發(fā)展中,彰顯黨員風采、體現人生價值。
三是要嚴格標準“評”。認真開展民主評議黨支部班子和民主評議黨員“雙評議”工作。對照黨員標準,采取個人自評、黨員互評、民主測評、組織評定的程序和方法,對每名黨員進行綜合評議,并與日常表現相結合,最終確定評議等次。通過評議,大力表彰優(yōu)秀黨員、鼓勵合格黨員、鞭策后進黨員、處置不合格黨員,激發(fā)廣大黨員做到忠誠不移、意志不改、操守不變、責任不失、本色不丟,永葆先進性、純潔性和紀律性。
政治工作是企業(yè)經濟建設活動的重要方面,直接關系到企業(yè)的穩(wěn)定和健康發(fā)展。目前建筑企業(yè)政治工作的現狀如何?困難和問題有哪些?怎樣加強和改進?帶著這些問題,在201x年至201x年間,我們多次組織中鐵二十三局集團公司機關黨群部門的部分政工干部,會同部分工程公司的黨工部部長,分別對成渝片區(qū)和部分省外的公司和指揮部、項目部進行了走訪調研。通過召開座談會、發(fā)放并回收調查問卷、檢查基礎工作等形式,對企業(yè)政治工作有了一個比較清晰的認識。
一、企業(yè)政治工作成效評估
(一)總體評價。總體來看,各基層單位都能夠按照二十三局黨委的總體部署和要求,緊緊圍繞施工生產中心,突出重點,務實創(chuàng)新,有力地發(fā)揮了黨組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,為施工生產提供了堅強的組織保障和保障。一是政工干部隊伍精干高效。基層政工干部隊伍人數不多,二級公司中最少的僅有2個人,普遍為4個人,項目部不設專門機構,大多為兼職。人雖少,但精干高效,作用發(fā)揮相當明顯,企業(yè)黨群工作搞得有聲有色,多家公司和項目部獲得過省部級以上獎勵。二是書記隊伍作用顯著。項目上的廣大黨組織書記們,在施工生產和政治工作中,發(fā)揮了中堅作用,是有戰(zhàn)斗力、凝聚力和值得信賴的領頭人。我們深切地感受到,廣大干部黨員信心足,干勁大,較之幾年前基層黨支部書記牢騷滿腹、怨天憂人的情況大為不同,說明政治工作正逐漸走上正軌。三是黨員隊伍作用突出。一線黨員一如既往地發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用,在急難險重任務中,在突發(fā)重大災難中,都能毫不猶豫沖鋒在前,涌現出一大批先進典型,受到各級機關的表彰獎勵。走訪調研的單位都在這方面進行了專門的匯報,先進典型的事跡感人至深。
(二)在規(guī)范化上邁出堅實步伐。在黨組織晉位升級活動和股份公司黨建工作專項提升活動中,特別是二十三局黨委《關于推行工程項目黨建工作達標的實施辦法》下發(fā)之后,絕大多數工程公司和項目部都能認真執(zhí)行。一是標準化建設扎實推進。各子公司大都制定了標準化建設方案,并逐步實施。三公司編寫了標準化工作實務手冊,將政治工作的基本常識、制度、活動、程序,以及現場有形化的標牌標識、圖表展板等進行了明確,成為基層黨支部書記開展活動的工具書。八公司黨委制訂了“項目黨組織標準化建設考核評估辦法”,堅持月度目標考核、半年專業(yè)考核、全年綜合考核,形成了年度有安排、月初有計劃、每周有細化、過程有跟蹤、月末有問效、目標任務有安排、組織方案有流程、實施過程有記載、活動質量有監(jiān)管、事件結束有總結的政治閉環(huán)機制。二是制度化建設扎實推進。各子公司都對政治工作年來的規(guī)章制度進行了認真的清理,修改完善,并根據集團公司黨委的安排,建立了子公司層面和項目部層面的黨委會議事規(guī)則、黨政聯席會議規(guī)則、“三重一大”決策制度實施辦法等制度,下發(fā)執(zhí)行。三是政治工作責任制得到進一步落實。大多數公司黨委都做到,每年與基層黨政領導簽訂政治工作目標管理責任書,年底與生產經營同考核、同獎懲。八公司實施監(jiān)控基層政治工作情況,量化打分,及時發(fā)現存在的問題,將考核結果和整改通知一并通報,月度考核和專業(yè)考核按權重疊加成為年度綜合考核得分,以此兌現責任狀。四是黨務公開逐步推開。六公司、八公司基層項目大都根據公司黨委的安排,設立了黨務公告欄,將黨組織的機構設置、人員分工、工作職責、重要文件、重點任務等張貼公示,切實保障了黨員的知情權、參與權和監(jiān)督權。
(三)基層黨組織參與決策制度得到進一步落實。基層黨組織參與“三重一大”集體決策是否得到落實,關系到企業(yè)能否健康快速發(fā)展,是期二十三局黨委花大力氣解決的重要問題。一是建立機制。通過調研,我們認為,各子公司黨委對本單位的民主決策高度重視,相繼制定出臺了有關規(guī)章制度,將重大事項決定、重要人事安排、大額資金使用、勞務隊伍引進、物資設備采購、驗工計價、考核獎懲,以及涉及職工切身利益的重大問題,通過會議集體決策。各子公司都建立了黨政領導“雙向進入、交叉任職”機制,并強調要給予基層黨組織書記參與項目管理更多的話語權、主動權。二是嚴格程序。各工程公司黨委都能從議大事、謀全局、管方向入手,對關系企業(yè)全局性、方向性、戰(zhàn)略性問題的決策,認真研究并討論,提出意見建議,把好關口,使黨組織的主張在企業(yè)決策中得到重視和體現,確保了企業(yè)重大事項決策的正確和科學性。三是積極參與。黨組織的意見得到高度重視,有效避免了個人說了算的“一言堂”現象,確保了企業(yè)沿著正確的方向前進。黨組織的有效參與,反過來又激發(fā)了黨組織參與的積極性,探索出更多更好的辦法和途徑,比如一公司、二公司、三公司、八公司等工程公司普遍實行了企務(黨務)公開、領導接待日、員聯系點、會前充分溝通、細化參與程序,有效促進了黨組織的參與,提高了經濟活動質量,等等。
(四)黨組織和黨員隊伍的作用發(fā)揮日益明顯。在二十三局攻堅克難的關鍵時刻,各基層黨組織和廣大黨員,發(fā)揮了不可替代的突出作用。一是成為急難險重任務的主力軍。渝利工程項目在攻關階段,黨組織發(fā)揚“有旗必扛、有杯必捧、有獎必拿、有一必爭”的打拼精神,科學組織,精心施工,克服困難,相互協調,保安全,頂烈日,冒酷暑,戰(zhàn)睛天,搶雨天,確保了橋梁鋪架節(jié)點目標的提前實現,受到了渝利鐵路公司、監(jiān)理公司和湖北利川地方政府領導的好評。涌現出了“拼命黨員張新權”、“攻堅書記趙昂勇”、“堡壘支部長壽梁場”等一大批先進典型。三公司干海子特大橋、青云山隧道等一大批重難點工程取得突破,黨組織開展的“三有三無三爭創(chuàng)”活動,起到了凝聚人心,鼓舞士氣,永爭一流的突出作用。二是主動承擔社會責任。在突發(fā)災難來臨之際,二十三局的基層黨組織臨危不懼,帶領黨員沖鋒在前,充分體現了共和國長子的精神風貌。今年“4.20”蘆山地震發(fā)生后,雅安項目部發(fā)揚“5.12”抗震救災精神,第一時間啟動應急機制,主動請戰(zhàn),成立臨時黨支部,黨員突擊隊沖鋒在前,充分發(fā)揮了先鋒模范作用,展示了央企形象,被四川省總工會和全國總工會授予“工人先鋒號”,項目經理周克靜事跡突出,榮獲四川省抗震救災優(yōu)秀共產黨員稱號。三是積極探索海外政治工作經驗。三公司承擔了股份公司“關于境外職工政治工作研究”課題,并列入重點研究課題。課題組成員先后三次跟隨工作組到格魯吉亞項目進行調研,形成研究成果,榮獲股份公司優(yōu)秀政研成果獎。
以上選取四方面進行評估,其他諸如宣傳教育、紀檢監(jiān)察、群團組織等方面,也都取得了顯著的成效,受到上級和群眾的好評,就不一一進行評估了。
二、問題和困難
概括起來,二十三局政治工作存在的問題和不足,主要表現在以下幾個方面:
(一)企業(yè)政治工作出現弱化、被忽視。主要表現在重經營施工輕政治工作上面,時都覺得政治工作重要,關鍵時刻則忽略不計。部分行政領導要求全體員工必須無條件地專注于經營施工,其他無關工作或活動能停則停,不能停就應付了事。行政領導的不支持,不關心,不參與,導致項目黨組織開展活動出現“三無”現象:無錢、無人、無場地。同時,基層黨員干部由于工期緊、任務重,對黨組織開展的各項活動也存在一定的抵觸情緒。這種現象由來已久,雖然是老生常談,但卻不應該見怪不怪,無動于衷。雖然二十三局黨委在這方面采取了許多措施和辦法,出臺了一系列方法措施,但基層的貫徹落實力度不夠,效果并不突出。
(二)基層政工干部隊伍青黃不接。整體來看,二十三局在集團公司層面的政工干部隊伍配備較強,工程公司次之,項目(指揮)部則大多兼職,再往下就基本上連兼職都不能保證了。基層干部群眾對此普遍反映強烈,認為這是基層政治工作無法正常開展的主要原因之一。即使基層配備了專職的政工人員,但工作任務繁重,單打獨斗,疲于奔波,也僅僅只能應付上級安排的任務。造成目前基層政工干部青黃不接的因素主要有,一是新進員工大多是理工科畢業(yè)生,文科畢業(yè)生寥寥無幾;二是新進員工從事政工工作的意愿不強;三是隨著“老政工”逐漸走上領導崗位,或面臨離退休,在基層“挑大梁”、“擔重任”的人越來越少;四是年輕的后備力量在繼承傳統上不夠,創(chuàng)新成長上不足,政工干部隊伍實有青黃不接之虞。
(三)政工部門自身能力不足。相對而言,政治工作中,集團公司和各工程公司中部分老公司創(chuàng)新舉措較多,比如一公司、二公司、三公司、八公司在政治工作中,有的放矢,新招頻現,成果豐碩。三公司對海外政治工作的有效探索,就獲得了股份公司優(yōu)秀政研成果獎;八公司的“書記每周接待日”和“評選不合格黨員活動”,也受到了廣泛的關注。部分工程公司,特別是新組建的工程公司,由于決策層的不支持,政工部門的干部大多是從其他崗位轉崗而來,加上部分“關系戶”、“安置戶”,造成黨群干部半路出家現象時有發(fā)生,同時,政工干部更迭頻繁,造成專業(yè)知識欠缺,黨務知識不扎實,經驗缺乏,不能根據上級安排,結合項目實際情況,有針對性地開展政治工作創(chuàng)新活動,導致部分單位黨群工作若隱若現。規(guī)定動作尚且應付了事,自選動作更談不上創(chuàng)新了。
(四)黨群部門沒有形成合力。調查發(fā)現,部分工程公司組、紀、宣、工、團各部門各自為戰(zhàn),只為搞好自己的一畝三分地,對整體工作不主動,不上心,應付了事。有些還互相拆臺,更不用說統籌兼顧,協調配合,互相支持,共同推進了。
(五)基層政治工作創(chuàng)新難度較大。大多數基層項目黨組織,在創(chuàng)新上鮮有高招,使普通群眾對項目黨組織的存在,在一定程度上產生質疑。一是項目經理不支持;二是項目黨組織書記的創(chuàng)新意識不足。項目黨組織書記忙于行政事務,大多數忙于征地拆遷,無暇顧及政工工作,不能根據上級安排,結合項目實際情況,有針對性地開展創(chuàng)新活動,導致政工工作若隱若現。三是微型黨支部較多,開展活動難度較大。微型黨支部,是指那些項目規(guī)模小,人員少,時間短的黨支部。微型黨支部在各公司普遍存在,因不為人關注而長期被忽視。其組織開展活動受到條件限制,有些則連黨支部起碼的工作,比如組織生活、“三會一課”等,也無法正常開展。
(六)基層黨組織參與作用的發(fā)揮還有待進一步提高。二十三局黨委關于《貫徹落實“三重一大”決策制度實施辦法》、《局直屬分公司、項目部領導班子議事規(guī)則》等規(guī)章制度出臺后,基層黨組織,尤其是項目黨組織書記的參與作用得到明顯提高。但相比之下,子公司層面做得較好,項目部層面做得較差,參與作用的發(fā)揮還很不夠。原因一是部分黨員領導干部顧慮重重,前怕狼后怕虎,往往是被動參與,點到為止,不能暢所欲言,言無不盡;二是行政領導獨斷專行現象未得到有效根除,致使項目重大問題決策從來不征求黨組織的意見。部分項目書記即使參與了,所提意見也從未被采納過。而有些項目經理則有選擇地讓項目書記參與部分決策,項目書記對此意見頗大。某項目部支部書記在填寫調查問卷時,特別在“項目三重一大問題集體決策的形式”外加了一條“有的討論,有的不討論”;三是項目書記的參與水有待進一步提高。黨組織書記對行政工作不熟悉、不懂,或者調研不夠,不知道哪些該參與,哪些不該參與,在重大問題決策中基本上沒有發(fā)言權,使參與制度形同虛設。
(七)黨員隊伍建設存在問題。目前,基層單位黨員教育培訓活動較少,黨員的先鋒模范意識有所淡化。基層黨員教育培訓活動往往依靠上級機關安排,基層黨組織基本不組織開展此類活動,或者僅在“七一”等重大節(jié)假日期間,象征性地開展。基層黨員的黨員意識不強,把自己等同于普通群眾,黨員的先鋒模范意識淡化,先鋒模范作用發(fā)揮不出來。同時,黨員教育管理的難度增大。一方面,“迷你型黨支部”大量存在,導致黨員教育管理難度日益增大。調查中,七公司一名支部書記指出,部分項目規(guī)模小,人員少,黨員數量更小,存在分散性、不固定性、流動性大的特點。這在集團公司基層企業(yè)中具有一定普遍性,比如電務公司,項目小、人員少,黨員更少,有些項目連黨小組都無法組建。客觀上造成政工工作正常的會議、活動很難集中,黨組織機構隨工程項目變更頻繁,工作連續(xù)性、穩(wěn)定性、正常性受到沖擊,黨員管理難度增大。另一方面,離退休黨員教育管理也存在一定難度。八公司離退休黨員達300余人,居住分散,造成管理困難。黨員教育管理的難點在“迷你型”黨支部黨員人數少,和離退休黨員的日益增多兩個方面。遵照中央關于黨員“屬地化”管理的規(guī)定,離退休黨員的管理可以逐漸移交社區(qū),但仍有一部分“內退”黨員組織關系在原單位,住地相對分散,管理工作有一定難度。
(八)基礎工作有待進一步提高。標準化建設活動有效提高了基層黨組織的政治基礎工作,但項目黨組織中仍存在明顯不足。一是文件資料不齊全。上級文件、本級文件、政治工作規(guī)章制度等文件資料隨意放置,雜亂無章。有些重要的文件資料缺失。二是各類記錄欠缺。比如中心組學習記錄,或者沒有領導干部的學習筆記,或者沒有學習考勤冊。領導班子民主生活會,以及其他黨組織會議記錄不單獨設立,與行政會議混雜,或者內容不具體,或者沒有記錄。三是陣地建設不足。黨組織或者沒有專門的活動陣地,或者活動陣地簡陋。
三、對策建議
(一)對新形勢下企業(yè)政治工作如何發(fā)揮作用要有清醒而深刻的認識。調查中我們強烈感覺到,基層政治工作開展得好與壞,除部分客觀原因外,關鍵因素之一,就是我們許多從事政工工作的同志,對企業(yè)政治工作缺乏深刻而清醒的認識。因此,任何一級黨組織,都要把端正,提高認識,作為重要任務來抓。第一,我們要認識到,政治工作是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢,是我們長期立于市場不敗之地的堅強保證。在新形勢下,國有企業(yè)不可避免地參與到市場競爭之中,競爭力的強弱決定了國有企業(yè)的興亡。核心競爭力是企業(yè)深層次的競爭力,是國有企業(yè)做強做大、參與國際競爭的普遍追求。政治優(yōu)勢則是國有企業(yè)核心競爭力的強大支柱,不可或缺,不可削弱。我們要探索的不是別的,而是如何把國有企業(yè)的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)的核心競爭力,實現政治工作與生產經營中心工作的高度有機融合。第二,我們要認識到,政治工作是企業(yè)管理中不可分割的一部分。調查表明,部分基層政工干部,慣于將政治工作與企業(yè)管理分割開來,政治工作不顧實際情況,游離于經營工作之外,游離于施工生產之外,成為形而上的東西,不為廣大干部職工所接受。政治工作和企業(yè)的其它工作一樣,是企業(yè)管理的重要組成部分,是為企業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)效益服務的。政治工作不同于其他工作,是做人的工作的,因此在企業(yè)管理中所起到的作用是不可估量的。在這方面做得好的工程公司和項目部,廣大員工心情舒暢,干起活有動力,企業(yè)發(fā)展穩(wěn)步推進,成效明顯,這其中,政治工作無疑架起了企業(yè)同員工的溝通、橋梁紐帶作用。特別是在突發(fā)事件的應對和處理上,政治工作的作用顯得更加突出。第三,我們要認識到,政治工作在推進企業(yè)發(fā)展中可以展示很多新作為。一是在企業(yè)生產經營中心任務中展示作為。
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