勇立潮頭建新功黨員干部當先鋒大討論材料【篇一】

一年來，青山湖區(qū)從上、組織上、制度上、作風(fēng)上全面落實責任、爭創(chuàng)亮點，為推動全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展各項事業(yè)提供堅強保障。

面對新使命、新任務(wù)、新期盼，“突”是必經(jīng)之路。青山湖區(qū)注重創(chuàng)新和觀念突破，圍繞困擾全區(qū)發(fā)展的“產(chǎn)業(yè)之困、城鄉(xiāng)之困、環(huán)境之困”，創(chuàng)新深入開展了“建言獻策”“觀念突破、發(fā)展突圍、產(chǎn)業(yè)突進、城鄉(xiāng)突變”大討論等活動，廣開言路、虛心納諫，營造了解放、勇于創(chuàng)新、攻堅克難、共創(chuàng)佳績的鮮明導(dǎo)向和良好環(huán)境。

一年來，該區(qū)精心打造了塘山鎮(zhèn)、昌東工業(yè)園區(qū)黨建服務(wù)中心、“黨建+”、“五巡”、“八精黨建”等一批品牌，得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的肯定，并上了央視新聞聯(lián)播，成為青山湖區(qū)靚麗的“標簽”。

風(fēng)正勁足，自當揚帆破浪;任重道遠，更需揚鞭奮蹄。

2017年，是黨的十九大召開之年，是實施“十三五”規(guī)劃的重要一年和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年。在新的一年里，青山湖區(qū)將按照市、區(qū)黨代會的既定部署，堅持主攻三產(chǎn)、提升二產(chǎn)，產(chǎn)城融合、城鄉(xiāng)一體的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持大征遷、大建設(shè)、大招商、大服務(wù)的發(fā)展路徑，堅持以穩(wěn)為基礎(chǔ)，以進為導(dǎo)向、以新為動力、以好為目標，進一步突出經(jīng)濟大發(fā)展、環(huán)境大整治、項目大建設(shè)、改革大突破、雙向大開放、民生大改善、事業(yè)大統(tǒng)籌、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的干勁、更加昂揚的斗志，以無比厚重的積淀和澎湃迸發(fā)的活力，擼起袖子加油干，鞏固“省市第一方陣”地位，在新的起點上闊步前進，在新的征途中再創(chuàng)佳績，努力建設(shè)美麗幸福青山湖!

勇立潮頭建新功黨員干部當先鋒大討論材料【篇二】

什么樣的歷史方位決定著什么樣的歷史使命，什么樣的歷史使命就需要什么樣的干部。全面落實*賦予浙江的新使命、新要求，從浙江當前所處的歷史方位出發(fā)，推動我省實現(xiàn)更高水的發(fā)展，關(guān)鍵要靠高素質(zhì)的干部隊伍。

省委十三屆十次全會認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會精神，審議通過了關(guān)于從嚴加強干部隊伍建設(shè)的決定。全省各級黨組織要認真按照全會的部署和《決定》要求，以對黨、對歷史、對人民、對浙江極端負責的精神，推動干部隊伍建設(shè)整體過硬整體加強，努力打造絕對忠誠、干事?lián)�當、干凈自律、充滿活力的鐵一般干部隊伍，在干部隊伍建設(shè)上繼續(xù)走在前列。

海溪鐵軍，首要的是把責任扛在肩上。制定《黨建工作日志》，匯編各項黨務(wù)知識，并可隨時記錄黨建工作體會、問題及思路，成為黨建“一本通”和“助推器”。開設(shè)“青春黨建微講堂”，實行“周學(xué)月講季談年考”學(xué)習(xí)機制(每周集中學(xué)黨建、每月下村講黨課、每季專題談黨建、年度筆面結(jié)合考黨建)，打造一支充滿活力的黨建工作者隊伍。堅持每季度召開支部書記例會，以會促學(xué)，切實增強黨建帶頭人六種意識，即人人有責的黨建意識、層層對標的看齊意識、一抓到底的落實意識、久久為功的堅持意識、多方助推的友好意識和攜手并進的進步意識。

海溪鐵軍，重要的是把工作落到實處。繼續(xù)抓好分村定標、整鄉(xiāng)推進工作，實行問題清單動態(tài)化管理，按月分解、盤點銷號，用好用巧兩大指數(shù)考評，重點抓黨建元素與新農(nóng)村建設(shè)有機融合，突出抓黨員到會率、活動參與率。做好村兩委換屆工作，堅持高標準、嚴要求，把“講政治、重公道、有本領(lǐng)、會服務(wù)、口碑好”的優(yōu)秀人才選進村班子，為暢通“最后一公里”提供堅強的組織保障和人力支持。

海溪鐵軍，關(guān)鍵的是把目標定在高處。依托麗水、義烏2個駐外支部，制定《駐外黨組織工作手冊》，匯集外出群眾的聯(lián)系方式、服務(wù)需求等信息，開展為家鄉(xiāng)建設(shè)提供一條信息、服務(wù)一批群眾、開展一次活動、辦成一件實事的“四個一”的主題實踐活動，編織駐外支部黨群服務(wù)網(wǎng)。出臺“一訪二談三機制”干部關(guān)懷制度，一訪即領(lǐng)導(dǎo)干部開展干情家訪;二談即領(lǐng)導(dǎo)、干部雙向約談;三機制即以老帶新的幫扶機制、公公開的考評機制和能上庸下的激勵機制，打好“上、下、管、育、愛”干部工作組合拳，打造“青田鐵軍”海溪方隊。

從嚴加強干部隊伍建設(shè)，必須緊緊扭住事關(guān)干部隊伍建設(shè)的重大問題精確制導(dǎo)、精準發(fā)力。要重視上“補鈣”、精神上“加油”，進一步弘揚“紅船精神”、浙江精神、G20服務(wù)精神。在覺悟上主動“靠前站”，在工作落實上做到“領(lǐng)著干”，在維護團結(jié)上守住“生命線”，在廉潔自律上喊響“向我看”，以實際行動化作無聲的命令、強大的感召，切實提高干部工作科學(xué)化、制度化、程序化水，選好、用好和管好每一位干部。