一、基層黨員干部作風方面存在的突出問題
十八大以來,中央不斷加強黨員干部作風建設力度,取得了明顯成效。但也必須清醒地認識到,一些基層黨員干部在作風方面仍存在突出問題,主要表現在以下幾方面:
1、宗旨意識、群眾觀念淡薄。一些基層黨員干部淡忘了全心全心為人民服務的宗旨,漠視群眾利益,對群眾反映的問題,上不重視,工作上不盡心。一些權責部門存在官僚作風和衙門氣,“門難進,臉難看,話難聽,事難辦”,有的“臉雖好看,事卻不辦”。一些黨員干部“在其位不謀其政”,不深入基層主動研究和解決問題,而是慣于坐而論道,夸夸其談,有的甚至打群眾的主意,與民爭利。
2、慢作為、不作為現象普遍。一些基層黨員干部奉守“混日子”哲學,“當一天和尚撞一天鐘”,不思進取,得過且過。遇到問題踢皮球,遇到矛盾繞道走,工作能推則推,事情能放就放。上因循守舊,固步自封,拘泥于老經驗、老辦法、老措施,缺乏開拓創新精神。有的黨員干部自感“船靠碼頭車到站”,把心思放在其他門路上,工作消極應付。
3、功利主義、利己主義作怪。一些基層黨員干部存在“以官為本”,一心保“烏紗”、謀升遷。“不怕群眾不滿意,就怕領導不注意”,關心領導好惡,漠視群眾疾苦,熱衷“政績工程”。一旦出了問題,為保官職,捂著、蓋著、瞞著,以至釀成重大事件,威脅到人民群眾生命安全、給黨和國家形象造成極大損害。有的黨員干部則“以利為先”,在實際工作中,以個人和小集團的利益來定取舍,有利就執行,無利就拖延,有的甚至把人民賦予的權力作為牟取私利、貪圖享樂的工具,搞權錢交易,權色交易。
4、自由主義、個人主義抬頭。一些基層黨員干部紀律渙散,工作“三天打漁兩天曬網”,上班“斗地主”,網上炒股票,開會想來就來,想走就走。有的將自己混同于一般群眾,對上級政策,當面不說,背后亂說,隨意點評,亂發牢騷,不負責任地指手畫腳,甚至道聽途說,發布小道消息。有的缺乏全局觀念和責任意識,“我的地盤我做主”,無組織,無紀律,有令不行,有禁不止。
5、庸俗氣、奢靡之風盛行。一些基層黨員干部談起學習時間緊,一提娛樂興趣高。講排場、擺闊氣、比享受,沉迷于燈紅酒綠,吃吃喝喝,拉拉扯扯。不講原則講關系,“不給好處不辦事,給了好處亂辦事”,在群眾中造成不良影響。在一些地方,黨員干部參與賭博現象呈蔓延上升趨勢,有些賭博活動還逐漸演變成一些人行賄和受賄的“暗道”。
二、基層黨員干部作風方面存在突出問題的主要原因
基層黨員干部作風方面存在突出問題,究其原因是多方面的,主要有黨員干部自身改造不夠、行政管理體制存有弊端、干部任用機制不完善、監督約束機制不健全、上級領導表率作用發揮不夠等原因。
1、黨員干部自我改造不夠。一些黨員干部受西方腐朽及生活方式、封建特權、市場經濟效應等的不良影響,放松了改造,世界觀、人生觀、價值觀扭曲,心態失衡,官本位膨脹,拜金主義、享樂主義抬頭,把權力作為個人換取利益的砝碼。考慮問題為自己想得多,為群眾想得少。不重視理論學習,頭腦空虛,工作缺乏動力與活力。
2、行政管理體制存有弊端。現在各單位雖然都制定了不少規章制度,多數只是寫在紙上,掛在墻上。一些領導奉行好人主義,樂當好好先生,多栽花、少栽刺,對于違反規定的人和事,該批評的沒有批評,該教育的沒有教育,該懲戒的沒有懲戒,客觀上助長了干部隊伍中的不良風氣。同時單位中普遍存在人員臃腫,人浮于事,干與不干一個樣。少數單位職能交叉,權力過大,出現了有利相互爭執、無利相互推諉的現象。
3、干部任用機制不夠完善。雖然干部選拔任用有一整套程序,但當前還存在一些“數字出官、跑送出官”的現象,在干部的提拔、使用上缺乏一定的操作性強的標準,公、公開地選賢任能機制還沒有完全建立,真正想事、用心謀事、踏實干事的人得不到重用。干部激勵機制、競爭機制還沒有完全實行,一定程度上影響了干部隊伍的積極性。
4、監督約束機制不夠健全。一些黨組織的監督流于形式,存在不會監督、不愿監督、不敢監督、監督不了的現象,特別對“一把手”的監督更加難以落實。監督的渠道不暢,辦法不多。
三、治理基層黨員干部作風方面突出問題的對策和建議
作風問題具有頑固性和反復性,作風建設永遠在路上。黨的十八大針對當前干部作風存在的問題,決定在全黨開展群眾路線教育實踐活動,我們要充分利用開展第二批黨的群眾路線實踐教育活動的契機,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,著力在抓常、抓細、抓長上整治基層黨員干部作風方面存在的突出問題。
1、加強廉政、勤政文化教育,形成作風建設的長效機制。一是強化政治理論學習。切實改變領導干部對學習認識不足的誤區,要把學習當作轉變作風的首要要求,自覺地把學習作為一種政治責任,一種精神追求,一種境界來對待。當前重點是學習黨的十八大、十八屆三中全會以及十八屆中央紀委三次會議精神,*一系列重要講話精神。對領導干部的政治理論學習要加強管理、監督和考核,制定出臺考核辦法,逐步把對領導干部的學習教育納入規范化的軌道。二是要注重典型引路。通過開展遠學焦裕祿、學龔全珍活動,以及正反典型的警示教育活動,引導黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,切實改進工作作風,樹立黨員干部新形象。三是用好活動成果。將第二批黨的群眾路線教育實踐活動取得的好經驗、好做法運用到黨風廉政建設工作中,進一步引導黨員干部堅持黨的群眾路線,堅持把群眾呼聲作為第一信號,把群眾滿意作為第一追求,把人民當家作主作為第一準則,自覺做到心為民所想、權為民所用、情為民所系、利為民所謀,多辦順應民意、化解民憂、為民謀利的實事,下大力氣解決好群眾反映強烈的突出問題,以實實在在的工作實績贏得群眾的擁護和信賴。
2、用制度管權管事管人,形成作風建設的常態化機制。一是要抓好制度的建立和完善。要建立政治理論學習制度、知識更新制度;在作風方面,要建立調研制度、優質服務制度;在決策方面,要建立決策程序制度,包括決策前的調研考察制度,決策中的論證、征求意見制度,決策后的督辦落實制度;在班子團結方面,建立工作溝通制度,完善民主生活會制度;在約束方面,建立談話提醒制度、離任審計制度、群眾反映領導干部個人重大問題回復制度、談話誡勉制度、干部考核情況反饋制度等。二是提高制度的可操作性。讓大家知道該做什么,不該做什么,違反的如何處罰。三是要認真執行制度。做到“有章必循、執章必嚴、違章必究”,對違反八項規定精神和“四風”問題突出的人和事,要堅決查處,絕不姑息遷就。
3、完善監管措施,形成作風建設的細密網絡。一是建立健全立體式的監督網絡。將監督機關的專門監督與黨內民主監督、輿論監督及群眾監督有機結合起來,最大限度地實現監督互動,優勢互補,形成監督的整體活力,增強監督的綜合效應。二是堅持全方位監督。將監督的視野延伸到干部的八小時以外,對干部的工作圈、生活圈、社交圈等都要實施監督,特別對問題多發、易發部位和重點環節進行監督。三是建立健全干部考核機制。針對領導干部制定考核的具體標準,細化考核內容,便于實際中操作。要全面掌握領導干部的、工作、作風、生活狀況,主動關心埋頭干事的干部,把是否得到群眾公認、清正廉潔、政績顯著、作風過硬等,作為選拔任用干部的重要依據,從而形成良好的用人導向。
黨的十八大召開以來,在加強黨員干部作風的建設中,以貫徹中央八項規定精神為重點,著力解決黨員干部作風方面的突出問題,努力提高執行能力和服務水,切實把黨風建設各項任務落到實處,促進黨員干部作風建設工作的順利開展。
“政治路線確定之后,干部就是決定的因素”,廣大黨員干部的素質高低、能力強弱、作風好壞,直接關系到一個地區、一個部門、一個單位的工作面貌。好的風氣是社會發展的一雙“隱形的翅膀”, 是重要的投資和發展環境,是凝聚人心的強大力量。它能夠在潛移默化中揚善扶正,要堅持不懈地改進工作作風。只有努力,才能改變。只要努力,就能改變。這個最樸素的觀念,正在植入人民群眾的心底。實現跨越式發展和長治久安這兩大歷史任務,需要的正是這種轉變,進一步轉變作風,提高效率,需要一種由內向外的打破。但是在工作的開展中一些黨員干部仍然在作風上存在一些問題,亟待采取措施加以解決。
黨員干部作風建設問題產生的原因:
(一)要求不嚴,評價方式欠缺,學習積極性不高。部分黨員干部理論學習與工作實際脫節,運用理論解決實際問題的能力較弱,對學習政治理論興趣不濃,學習方案不細致,學習時間難持久,學習內容不集中,把學習當成額外負擔,認為又苦又累,枯燥無味,學得好不如關系好,厭倦學習。“坐在辦公室“搞”調研,很少或基本去基層和群眾中了解情況、聽取意見;看問題只看表面,不能抓住事物發展的主要矛盾,提出的措施對策既無針對性,也缺乏可操作性;調研情況不真實,調研結論與實際情況有較大出入,不但不能推動工作,反而誤導決策。缺乏科學的評價方式,沒有將理論學習情況納入干部考核中,不能從根本上解決領導干部理論學習自覺性不高的問題。
(二)執行上級指令,落實工作任務效率還不夠高。部分領導干部慣于以文件落實文件,以會議貫徹會議,缺少具體的工作計劃和措施,不愿花功夫抓落實、抓督查。有的領導干部慣于按老經驗老辦法處理問題,開展工作,缺乏敢闖敢干精神。在需要開拓創新的工作任務面前瞻前顧后,激情難調動,缺乏工作熱情;上班時自由散漫,無視工作紀律,玩電腦游戲,打瞌睡,炒股票,工作效率低下。一些干部之間相互攀比車子、票子、房子、帽子。見人打官腔,辦事搞拖拉等。
(三)外部因素的影響,工作作風受影響。首先,社會經濟和政治環境進一步復雜化,不可避免地會對領導干部的價值取向產生一定程度的影響,使少數意志薄弱的領導干部受到消極影響而無心工作。其次,對工作缺乏正確的認識,缺乏創先爭優的意識,工作上得過且過;群眾觀念和公仆意識還不夠強。有的領導干部對群眾缺乏真摯感情,對群眾的愿望不上心,沒有時刻把百姓放在心上,把群眾當家人,把群眾的事當家事。把慧民,為民、利民沒有視為天職。對群眾缺乏耐心細致的工作。個別領導干部在接訪、走訪活動中走形式、做樣子,不愿深入百姓中問寒問暖,而是碰到問題繞道走,甚至敷衍了事。部分黨員干部對待群眾方法簡單,作風粗暴,辦事拖拉,推諉扯皮,沒有積極為群眾辦好事、做實事、解難事,甚至有極個別人不給好處不辦事,影響了黨和政府在群眾心中的形象。
(四)作風建設考核難,監督難、生活作風出問題。中央到地方年來先后出臺了一系列干部監督管理的規章制度,由于工作實績,作風情況具有一定的隱蔽性,給監督管理工作增加了難度,并在執行上缺乏應有的力度。在實際工作中,忽視對領導干部事前、事中的教育和監督,領導干部犯了錯誤,往往用事后處理的方法解決,使監督的功能不能充分發揮。另外,很多干部對監督工作不夠理解和支持,有抵觸情緒,想方設法避之,千方百計抗之。
其次,在全面推行政務公開制、崗位責任制、服務承諾制、首問責任制、績效考評制、失職追究制等效能制度,取得一定成效,保障了群眾的知情權、參與權、表達權和監督權,但是仍存在系統性和規范性不足的問題,大多是提要求、講道理,對于如何做的具體措施少,對于違反了規定怎樣處理沒有具體標準,適應不了新形勢,解決不了新問題,難以真正落到實處。作風建設作為政治領域一項長期的任務,其成效需要通過實際工作來檢驗。這一特點決定了考核作風建設情況,很難量化、細化,在實踐中不好把握。
(五)廉潔自律要求還不夠嚴。部分黨員干部受享樂主義、拜金主義、官僚主義和奢靡之風等風氣影響,缺乏勤儉節約、艱苦奮斗的精神和健康、高雅的情趣,在工作和生活中追求高檔次、高品質、高消費,揮霍浪費的現象屢禁不止,嚴重影響了黨群干群關系。上述這些問題雖然發生在少數黨員干部身上,但其惡劣影響和消極后果不可低估。究其原因,主要有三個方面:一是自律意識較差,自我要求不嚴。在市場經濟快速發展的環境中,各種觀念紛至沓來,部分黨員干部受一些庸俗價值觀和不良社會風氣的影響,馬克思主義的“五觀”發生了偏離,對權力和金錢的欲望膨脹,對自身的職位、責任和使命缺乏清醒的認識。沒有慎待手中的權利,嚴守組織紀律。沒有做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀。二是監督制約機制不夠健全。目前,對黨員干部尤其是領導干部的監督制約機制,還存在上級監督太松,同級監督太軟,下級監督太難,群眾監督太遠,輿論監督太累等問題,監督合力還沒有形成。三是考核評價、獎懲激勵機制還不健全。對黨員干部的考核評價機制還不夠科學,現行的干部選拔任用、精神激勵、懲戒等機制和工資、津補貼制度等還不能很好地發揮調節作用,搞“一錘子買賣。在具體的執行中,獎優罰劣、獎懲分明的原則落實得還不夠好。沒有按任務職責、獎懲效率來分配及落實,做到有功則獎,有過則罰,賞罰分明。沒有堅持“三個不吃虧”用人導向,即不讓綜合素質高的人吃虧,不讓干事的人吃虧,不讓老實人吃虧。 沒有實現干部交流互動的常態化、制度化。
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