銀行先進基層黨組織事跡材料一

年來，在省分行黨委的正確領導下，晉江分行黨委始終堅持把黨建工作放在重要位置，不斷改進工作思路、創新工作方法、落實關鍵動作，以黨建成果鼓舞全行員工干事創業的熱情，推動全行各項業務提質增效發展。

一打通“三”經脈，黨建引領新發展

強化政治原則，履行主體責任。一是落實黨的政治路線，初召開全行黨建工作會議，明確要求上、政治上、行動上與中央和上級黨委保持高度一致，認真貫徹執行中央和上級黨委關于基層黨建工作的決議、決定和指示，研究制定本行基層黨建工作計劃、制度和措施，安排部署年度工作任務，并組織實施。二是落實黨廉履職責任，明確黨建目標任務，深化“四風”整治，與33位部門及支行主要負責人簽訂了黨廉建設責任書，形成黨委書記負總責，班子成員具體抓，中層干部積極抓的黨建格局。三是落實黨管干部、黨管人才原則，加強干部和人才隊伍建設，分行黨委提拔九職等以上干部3名，網點負責人管理崗位人員5名;建立了29名網點負責人的后備人才庫、23名對公客戶經理人才儲備。

嚴格制度落實，豐富組織生活。一是落實黨委集體議事決策制度，凡“三重一大”事項均召開黨委會議集體研究決定，全年共計召開22次黨委會議、50次行務例會、38次行務專題會議，充分發揚民主集中，堅持做到不搶先發言定調子、不壓制發言堵路子、不強制拍板作決定，不搞“一言堂”。 二是落實黨內基本政治生活，全年組織黨委中心組學習12次，召開1次“三嚴三實”專題民主生活會，引導7個基層黨組織召開組織生活會，使是嚴肅的黨內政治生活真正成為錘煉黨性、提高覺悟的熔爐。三是落實黨務公開。進一步規范黨務公開的內容、范圍、時限、方法、形式和程序，強化公開責任和督促機制。注重把黨務公開與行務公開有機結合，統籌配套、互相促進、協調運轉，全年公開事項116項。

鞏固陣地建設，抓好基層黨建。一是加強黨支部陣地建設，保證黨支部工作經費和活動場所，做到“三亮、六有、八上墻”，并且因地制宜、統籌安排與工會組織建設同步規劃、資源同步運用、工作同步開展、作用同步發揮，全年建立了5個支部陣地建設，完成了年初計劃。二是不斷健全和完善體制機制，完善與基層黨支部的定期聯絡機制、基層黨員的信息溝通采集機制、基層調研制度和基層黨建工作考核評價機制等，支部之間主動“結對子”，分享黨建經驗和工作業績，起到了互補、互促的作用。三是積極實施“雙培養”工程，不斷做好黨員發展工作，將10名優秀員工充實到黨員隊伍中。指導支部落實“三會一課”，突出抓好理想信念、黨紀黨風和專業素養，充分發揮黨員干部的先鋒模范作用。

堅持以黨建促業務發展，通過黨建抓手，充分發揮基層黨組織的戰斗力和堡壘作用，全行工作取得了有目共睹的成績，日均存款顯著提升，信貸結構調整優化，創利能力持續強化，資產質量有序控制。底，全行6項日均存款余額及新增額、各項貸款余額及新增額、中間業務收入、利潤等均以絕對優勢居四行首位，不良貸款率四行最低。的民主評議政風行風選題評議考評中，我行位列31個公共服務行業單位考評第2名、金融系統第1名。上半年同樣交出亮眼成績，一般性存款日均余額、時點余額、各項貸款余額等指標繼續穩居四行第一。

二倡導“廉”風尚，作風改進氣象新

一是主持召開3次黨風廉政專題會議，組織全行學習中央“八項規定”、總行“十條意見”、省分行“九項要求”，觀看廉潔合規從業教育微電影，領會《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨巡視工作條例》等文件，深植“該做”與“不該做”的意識。二是規范財務制度，改進工作作風。先后制訂或完善了《中國建設銀行晉江分行公務接待管理辦法》、《中國建設銀行晉江分行會議管理辦法》、《中國建設銀行晉江分行差旅費管理辦法》等，嚴格控制三公費用，讓厲行節儉的精神在全行貫徹，全年辦公費同比降低43.76%，差旅費同比下降21.65%，招待費同比下降19.6%，會議費同比下降76.27%;耗材費用同比下降26.76%，公務用車費用同比下降36.2%。三是持續減少文山會海，辦文數量比去年同期下降2.5%，會議數量比去年同期下降1.7%。四是加強對領導干部遵守廉潔自律規定的監督檢查，嚴格落實民主集中制，“三重一大”事項管理、誡勉談話等干部監督制度，晉江分行處分6人次,輕微違規積分410人次，累計747分。

三補足精神“鈣”，學習教育落實處

“三嚴三實”教育活動開展期間，黨委班子集中學習了3個單位時間，結合黨委階段性中心工作，堅持個人自學和集體研討相統一，重點*的系列重要講話精神，并用好正反面典型教育，充分發揮典型案例的見賢思齊和自警自省作用。8月底，我率先為全轄黨員干部講授專題黨課，其他黨委成員先后開展了4場專題黨課，并組織了3次覆蓋各黨支部的研討會，主動聚焦探索“嚴”“實”在工作中的具體落腳點。9?10月，帶頭深入基層廣泛征求了23條群眾意見，并召開專題協調會，要求責任部門抓好整改落實和立規執紀。四季度，建立整改跟蹤督查機制，對整改不力的，約談提醒，強化制度的剛性執行，確保制度真正管人管事，使好的作風成為黨員干部的自覺和行為慣。

“兩學一做”學習教育實踐活動開展以來，分行黨委迅速行動、全轄動員，將其作為黨建工作的龍頭任務，以“以知促行、知行合一”來實現黨建成果對全行各項工作的推動和引領。一是率先召開全行黨建工作會議，對基層黨支部的組織架構進行調整，并開展換屆選舉，會議上要求各黨支部要從嚴教育，廣泛深入地做好黨員發動，及時向全體黨員傳達“兩學一做”學習教育的各項要求。二是成立一把手任組長的“兩學一做”學習教育協調小組，負責教育實踐活動的推進，并印發了《晉江分行在全行黨員中開展“學黨章黨規 學系列講話 做合格黨員”學習教育實施方案》，明確了學習教育要求、內容和主要措施。三是牽頭搭建“晉江分行黨員大家庭”微信群，實現組織與全體黨員溝通的“直通車”。微信群里每日可見各黨支部開展“兩學一做”學習教育工作的剪影、報道和微信推送，全行黨員在此暢談心得感悟，形成了濃厚學習氛圍。四是深入基層講黨課，分行黨委書記率先帶頭講授“兩學一做”專題黨課，以生動的模擬案例和實際工作中富有啟發性的故事，解讀了新修訂的《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》的修訂背景和修訂特點。分行黨委委員和各黨支部書記緊隨節奏紛紛講授黨課，截至目前共講授專題黨課10人次。目前，“兩學一做”教育已實現全行黨員100%全覆蓋，全體黨員把學習黨章黨規作為基本工作，深入領會黨的性質宗旨和黨員行為規范，把握住了為人做事的基準和底線，取得了良好效果。

四榜樣在身邊，創先爭優塑典型

一是在全轄16個黨支部分別設立“黨員責任區”和“黨員示范崗”，責任區按本部樓層劃分，每層責任區分別劃定責任區域、責任標準和責任目標;示范崗按網點劃分，劃定服務標準和服務承諾。責任區和示范崗皆將黨員形象上墻，并要求佩戴黨徽上崗，以此引導黨員在任何崗位、任何地方、任何時候、任何情況下都銘記黨員身份，并以黨員的先鋒模范作用引領各項業務突破和服務創新。二是注重對先進黨員的事跡采集和形象樹立，分行黨委在本行推出了總行“建行公益，有你參與”主人公、省分行“最美建行人”入圍者、晉江市社會志愿服務“4個10”最美志愿者候選人黃小芳同志的先進典型，通過省分行網站的員工風采展示和分行微信公眾號的推送，號召全行積極向“最美建行人”學習。三是積極推進全行優秀共產黨員的推薦評比，并組織優秀共產黨員到古田和長汀進行黨性教育培訓，在全行進一步形成了學習先進、爭當先進、趕超先進的濃厚氛圍。

銀行先進基層黨組織事跡材料二

年來，古田支行黨支部深化黨建工作，加強員工隊伍建設，團結帶領全行員工，努力拼搶市場，取得了業務發展和安全管理齊頭并進的好成績。該支行被寧德分行授予“度信貸業務管理工作突出貢獻機構特等獎”;被省總工會授予“福建省模范職工之家”榮譽稱號;被古田縣委、縣政府授予“創文明行業先進集體”，被古田縣食用菌協會授予“支持食用菌產業發展貢獻單位”榮譽稱號，是古田縣金融系統唯一獲此兩項殊榮的金融機構;6月被省分行授予善融商務旺季營銷先進縣級支行，先進善融商務業務發展經驗被總行推廣全行學習;與古田縣食用菌協會簽訂戰略業務合作協議，在上級行指導下成功承辦了“全國食用菌大宗客戶古田線下訂貨會”，受到了當地政府領導和上級行的高度贊揚與肯定;古田支行KPI考核評比列全市第二名，被市分行評為年度先進單位。

一狠抓隊伍建設，提升經營能力

業務發展人是決定因素，古田支行黨支部從人入手，千方百計做好隊伍建設。一是黨員領導干部和黨員發揮模范帶頭作用。黨員領導干部在工作中認真踐行全行員工大會上作出的鄭重承諾：以身作則，廉潔自律，戰斗永遠沖在隊伍的最前頭。支部成員為了營銷大戶營銷重點項目，忘記了周末，不分白天黑夜，勤跑腿勤說服，辛苦付出換來了古田土地局、古田交通局、古田縣國有投資公司在他行的大額存款轉存到我行，如古田土地局存款從原來的1200萬元新增到8600萬元。根本上改變了古田支行長期以來對公存款新增疲軟的局面，企業性存款日均新增7792萬元，新增對公賬戶282戶，新增均為四行第一;從他行爭奪到了“古田泮洋風電場項目”一期1.5億元和二期3億元貸款的經營權，實現了重點項目營銷的大突破，帶動了支行貸款的快速增長和經營效益的顯著提高。二是注重隊伍的教育和能力的培養提高。支行黨支部通過外聘古田黨校、檢察院等單位老師，或班子成員輪流上課等形式開展“兩學一做”系列講座學習，給員工講人生理想信仰、價值奉獻，講黨紀國法，提升員工的責任意識、擔當意識和守紀意識。通過開展PK排名評選出營銷能手、青年員工營銷標兵、重點賬戶重點項目營銷特殊貢獻獎等，從精神榮譽鼓勵、從責任感教育等方面引導員工增強主人翁意識、競爭意識、實現自我價值，提升全行凝集力和綜合競爭力。許多重要賬戶和長期空白無法涉足的存款領域取得歷史性突破，如古田縣林業防護林指揮部、古田縣公路局戶頭從無到有，存款當年分別新增1746萬和1900萬，都是員工能力提升和努力拼搏的結果。

二狠抓轉型創新，加快業務發展

一是創新教育方式。通過支部建立的“黨員之家”，將黨建工作計劃、“兩學一做”方案、支行的“三重一大”決策、季度績效考核和兌現、季度黨員和全行員工業績排名等向全行發布，公開透明地讓大家知道支行領導層為大家做了什么、將帶領大家怎么做，指明未來方向，同時接受大家的監督批評，提高黨員領導在員工中的威信和領導力。同時黨支部組織員工到工作環境差的企業開展體驗活動，開展季度黨員間、員工間季度業績排名，通過微信和全行大會進行排名通報，開展黨員員工季度業績全行匯報會，讓大家曬曬好的做法和取得好的業績，營造黨員爭鋒奪標，員工爭創優秀員工的氛圍。開展員工及家屬燒烤聯歡活動、“七一”歌詠比賽、崗位營銷能手大比拼等，營造和諧的團隊意識，進一步激發了廣大員工愛崗敬業、無私奉獻的工作熱情。二是改善用人和績效考核機制。古田支行黨支部通過考核機制改進促進員工潛能提升，通過考核發現培養優秀員工。每季度都出臺季度勞動競賽考核辦法、公司機構有效客戶維護拓展考核、貸款客戶經理存貸比專項考核和青年員工產品PK賽、以及客戶服務管理辦法等，同時根據考核評出季度營銷標兵、季度服務明星和年度先進工作者，一切按表現說話按業績說話。推行優勝劣汰，能上能下用人機制，支部選拔5名有激情有夢想有思路的員工到管理崗位和重要崗位，加快員工培養和隊伍人才建設。