企業先進基層黨組織事跡材料范文一

一年來，焦炭碼頭公司黨委圍繞全力打造港口和企業兩個升級版目標，以公司“團隊建設年”為主線， 積極應對戰略動態調整與業務拓展中出現的多重考驗，全面推進黨委的各項工作，團結和帶領公司廣大員工改革創新、接力奮斗，為全面提升企業發展質量與效益提供了堅強的政治和組織保證。，公司完成貨物吞吐量2300.4萬噸，實現營業收入4.64億元，實現利潤總額3.26億元，各項經濟指標均創公司歷史最好水。一季度，公司完成貨物吞吐量641.59萬噸，實現營業收入1.227億元，實現利潤總額5403.1萬元，實現了生產首季開門紅，圓滿完成了集團公司下達的任務指標。

一、主動適應發展新常態，加快企業改革發展步伐

1.體制機制改革“組合拳”激發干勁

一年來，為順應發展戰略調整，公司不斷出臺體制機制改革方案，包保制、督導隊、單車計件等改革措施全面覆蓋裝卸作業現場和作業流程，逐步引入設備維修、機械租賃、貨垛苫蓋等優質、成熟外部資源，創新推出安全風險抵押和手冊管理制度，各項改革舉措“組合拳”精準發力，有效激發了員工的積極性。

2.作業環境治理“先手棋”穩步推進

在裝卸作業區域逐步構建了射霧器+隨動噴淋的動態抑塵模式，堆場存儲區域應用推廣了防塵網+貨垛苫蓋的靜態隔離模式，干道、通道逐步形成了沖車臺+清掃吸塵設備相互結合的除塵作業模式，并配套了海水淡化、水囊收集以及管涵取水等供水渠道，顯著改善了企業整體環境面貌。

3.技術創新管理“新動力”驅動發展

加快信息化建設步伐，現場區域實現了無線網絡和高清視頻覆蓋，具備了自動過衡、無人值守、數據回傳等功能;大力開展南六連續化設備適應性改造，逐步推進生產管理流程化、信息化應用與創新，在集團公司散貨作業碼頭范圍內公司率先推行了單車計件和電子作業工班票，有效激發了員工的積極性;不斷引進和應用新技術、新工藝和新產品，在成本控制方面取得了一定的成效，公司綜合能耗指標控制在1.2287噸標煤/萬噸，同比下降27%，實現了節支增收與節能減排的良性循環。

二、持續加強和改進黨的建設，努力提升黨建工作科學化水

1.突出基層黨組織建設，務實創新抓黨建

以加強黨建工作研究為重點，針對黨建工作面臨的新形勢和新挑戰，建立了“黨委領導面向黨群部門+黨群部門面向各黨支部”雙向考核模式，探索推行了黨群部門間、黨支部間合作調研方式，進一步激發了黨建工作活力;以夯實基層黨組織基礎為重點，嚴格按照組織程序開展了黨支部換屆選舉，持續加大了黨建工作經費、人員的保障力度，進一步強化了基層基礎保障;以創建服務型黨組織為重點，積極開展支部共建、標桿創建、“三連三通三問”黨內激勵幫扶機制等活動，不斷提升了服務黨員群眾的能力和水;以加強黨員隊伍教育管理為重點，部署推進了“搶抓機遇 創新發展崗位建功”主題實踐活動，組織開展了集團黨校教師授課、觀影、座談沙龍等黨員培訓教育活動，進一步增強了黨員隊伍的先進性和帶動力。

2.突出干部人才隊伍建設，嚴謹規范抓黨

加大干部隊伍建設力度，持續改進了與“雙向選擇、績效目標兌現承諾制”相配套的干部績效考核評價體系，完善了綜合考試、民主測評、績效目標考核相結合考核考評模式，嚴格貫徹落實《干部選拔任用工作條例》，持續加大了競爭性選拔干部工作力度，，提拔任用科隊級干部7人;深化人才隊伍建設，廣泛開展了知識講座、座談交流等培訓教育活動，拓寬了人才隊伍的知識結構。同時，結合企業未來發展的實際需要，加大高學歷、高素質、高技能人才的引進力度，引入優秀大學畢業生5人，確保了人才結構與企業未來發展相適應。

3.突出服務保障，圍繞發展抓黨建

始終堅持“圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展”的工作思路,推進黨建成果轉化。以公司“團隊建設年”為契機，組織各黨支部查找并整改了在企業生產經營中影響團隊配合的問題39項，使黨政工作融合日漸緊密;扎實推進企業文化落地工作，大力弘揚、傳播公司企業文化理念體系，梳理規范文化制度，進一步完善了文化的自我診斷提升，為企業發展提供了強有力的精神動力和文化支撐;充分發揮群眾組織作用，大力開展員工技術創新、勞動競賽、崗位練兵、技術比武、合理化建議征集等實踐活動，增強了黨建工作服務中心工作的能力和水。

4.突出黨風廉政建設，改進作風抓黨建。

準確把握中央對黨風廉政建設和反腐敗斗爭提出的新要求, 持續落實好中央八項規定、糾正“四風”等相關要求，穩步推進了以“兩書”簽訂、廉潔文化“三進”、《廉潔自律準則》和《紀律處分條例》專題學習等為主要內容的廉政教育活動，大力實施了以《落實黨風廉政建設責任制規定實施細則》、《行風建設責任制規定》等為主要內容的廉政制度建設，部署抓好了以內部審計、廉政臺賬等為主要內容的廉政監督檢查工作，進一步發揮了黨風廉政建設在企業生產經營中的保駕護航作用。一年來，公司未發生任何違法違紀問題。

企業先進基層黨組織事跡材料范文二

，勞務發展公司黨委在集團公司黨委的正確領導下，全面落實集團公司的各項工作部署，帶領全體員工團結奮斗，進一步深化用人用工制度改革，實現勞動力資源的共享和效率最大化，圓滿完成各項任務，為公司科學健康、和諧穩定發展提供了強有力的組織保證和精神動力。全年公司未發生統計上報的重大安全責任事故和因工死亡事故，2010年、2011、2013、榮獲集團公司級先進黨委、“四好”領導班子，“四好”領導班子榮譽稱號。

一、嚴格落實主體責任，改革發展成果顯著

1.用工制度改革持續深化，為公司穩步發展提供制度保障

一是積極發揮集團公司用工制度改革推動者的作用，牢牢掌控集團核心操作資源，積極參與天津港用工制度改革和設備管理體制改革的頂層設計。二是大力推進全過程承包項目，不斷深化完善承包模式，進一步明晰承發包雙方的責權利關系。三是進一步推動集約化用工模式，實現了相同工種、相工種間的集約化使用及調配。四是進一步深化費收模式和薪酬體系改革，理順承發包雙方經濟關系，完善公司績效考核管理機制。

2.安全維穩工作超前謀劃，為公司和諧發展營造良好環境

一是牢固樹立“大安全觀”，始終強化超前、預防、科學的紅線意識和底線思維，積極建立安全管理機制，完善安全生產責任體系，大力推行安全文化建設，推進安全生產標準化和信息化建設，形成安全生產長效機制，保持了穩定的安全生產形勢。二是牢固樹立“穩定壓倒一切”的指導，堅持黨委統一領導、黨政工團齊抓共管，進一步強化維穩工作五級責任體系，建立六項突發事件應急預案。同時注重源頭管控，強化隊站、班組維穩責任，深入做好員工服務、引導、教育、管理工作，把和諧文化融入企業經營管理之中，實現員工與企業之間的和諧共處。

3.核心業務能力穩步提升，為公司持續發展注入強勁活力

一是緊密結合集團公司體制改革進程，準確把握改革動向，堅持科學引領，優化發展結構，擴展業務范圍，不斷增強人力資源管控能力。二是積極探索設備租賃、設備維修市場，主動承擔集團公司設備管理制度改革任務，發揮機械配置和人員配備“一體化”優勢，有效盤活天津港的資產存量，不斷強化集團公司內部設備維修市場的主導地位。

二、充分發揮黨委政治核心作用，黨建工作成效顯著

1.黨的自身建設取得新成效

一是認真落實全面從嚴治黨的要求，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育，嚴格落實中央“八項規定”，堅決抵制“四風”問題，始終把建設放在首位，不斷加大領導班子、干部隊伍、人才隊伍和基層黨組織、黨員隊伍建設力度。制定并下發了《黨委工作條例》、《黨政領導干部安全生產“黨政同責、一崗雙責”暫行規定》，將安全工作融入黨建工作中，進一步規范了黨建工作流程。二是夯實黨組織基礎建設，完善黨組織體系，以服務型黨組織建設為依托，深入開展主題實踐活動，加強制度建設，實現了全過程承包項目黨組織的全覆蓋。強化主體責任，明確工作職責，結合勞務發展公司母子公司結構體系特點，進一步強化子公司黨建工作，明確黨委委員工作職責，優化黨支部配置，發揮黨組織作用。以學習型黨組織建設為依托，大力加強黨員學習教育，組織開展理論及業務培訓、認真落實“三會一課”制度，進一步提高了申請人、入黨積極分子、黨員干部的政治理論水，實現黨員教育的全覆蓋。三是進一步強化員工教育工作，創新教育形式，引導廣大員工進一步統一，明確責任，鼓舞士氣，不斷深化企業文化體系的提升改造，打造“勞動創造美好未來”文化理念，提高員工對文化的認同感和踐行力。

2.干部管理能力實現新提升

一是積極適應公司快速科學發展的需要，不斷提升干部管理、人才培養的綜合管理水，實行中層干部績效考核制度，不斷完善考核評價體系，形成選拔從優、任用從德、晉升從績的選人用人機制和獎懲分明、績效公、能上能下的考核監督機制。二是創新人才選拔、培養、考核管理體系，加大科隊級后備人才庫建設力度，逐步形成梯隊式培養模式，干部能力素質不斷提升，人才隊伍結構更趨合理。

3.黨風廉政建設呈現新態勢

一是認真貫徹集團公司工作部署，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，嚴格落實黨風廉政建設主體責任和監督責任以及廉潔自律各項要求，公司建立了廉政檔案管理信息系統，制定了《勞務發展公司關于科、隊級黨員干部報告個人黨風廉政建設有關情況的規定》強化權力運行的制約和監督，加大勤政廉政教育力度。二是大力倡導廉潔文化，從根源防治腐敗，把反腐倡廉建設放在公司健康發展的全局中謀劃部署，不斷完善黨風廉政制度體系建設，堅持用制度管權、管事、管人，扎實推進巡視檢查、監督監察工作，立足抓早抓小抓苗頭，及時發現問題推動整改，形成風清氣正、廉政勤政的良好氛圍。

4.群團工作開創新局面

工會和共青團組織緊密結合黨政中心工作，堅持黨群聯動共建，切實發揮各項工作職能，強化民主管理，創建工團活動品牌，團結帶領廣大員工和團員青年開展卓有成效的工作和各具的活動，充分發揮群團組織的重要作用，為公司穩定發展提供了有力保障。