一反兩檢民主生活會材料一

“你們反思的問題不深刻，自我檢討、檢查也不夠到位，你們礦領導班子的安全生產‘一反兩檢’專題民主生活會必須重新準備。”這是雞西礦業公司黨委書記董興春4月1日在參加某礦領導班子安全生產工作“一反兩檢”專題民主生活會時對該礦準備不充分，沒有深刻反思問題提出的嚴厲批評，責令該礦“推倒重來”。

連日來，雞礦公司、所屬礦井及礦基層單位三級班子成員紛紛召開領導班子安全生產“一反兩檢”專題民主生活會。目的是充分認清當前安全生產工作面臨的嚴峻形勢，真正查找工作中存在的漏洞和不足，讓傳統陋、老毛病、壞慣和慣性違章得到根本杜絕，為實現企業長治久安奠定基礎。

3月30日，在雞西礦業公司領導班子安全生產“一反兩檢”專題民主生活會上，公司黨政主要領導帶頭反思、帶頭查擺和檢討自身存在的問題，給公司上下“打了樣兒”。與會的雞西礦業公司領導紛紛結合本專業、本系統實際，深刻反思了自身工作中存在的問題，并對問題產生的原因進行了認真的剖析，并明確了下步整改措施及努力方向。同時對其他領導的發言提出了意見和建議。

這一環節足足進行了7個多小時，當天的批評與自我批評沒有一點停頓。“我任副總經理以來，這是印象最深刻的一次民主生活會，也是感觸最大的一次民主生活會。我在那里，真的有一種臉紅心跳、坐不住的感覺。”公司一位副總經理誠懇地說，他表示，要對同志們提出的建議一一整改，逐條落實。

按照雞西礦業公司黨委、雞西礦業公司的總體要求，公司各單位也相繼召開了安全生產“一反兩檢”專題民主生活會。針對個別礦井對專項民主生活會認識不高、重視不夠、準備不充分，存在應付過關的傾向性問題，公司在4月3日專門下發了《關于提高安全生產“一反兩檢”專項行動專題民主生活會質量的具體要求》。要求各單位，必須高度重視，對班子成員發言材料“黨政“一把手”必須審核把關;必須緊密聯系安全生產實際，從認識、工作狀態、現場管理、責任落實、作風建設等方面進行深刻反思;必須在民主生活會上相互批評，提出建議，達到觸動、推動工作的目的;必須把反思檢討出的問題進行逐條梳理，歸口領賬，強化整頓、工作整改和作風整訓;必須堅持時間服從質量，對專題民主生活會不過關的必須推倒重來，并在全公司通報批評;必須確保專題民主生活會效果，通過反思檢討使各級班子和干部上受到洗禮，心靈上受到震撼，工作上得到推進，確保安全生產的基礎，管理基礎和制度基礎得到不斷鞏固、提高和加強。

目前，按照雞西礦業公司黨委、雞西礦業公司的安排和部署，全公司通過召開專項民主生活會，各級領導干部都對過去的安全生產工作做出了較為深刻的反思與檢討，并按照反思檢討內容開始著手安全生產大檢查行動。

一反兩檢民主生活會材料二

隨著安全生產大反思大檢討大檢查專項行動的全面鋪開，集團上下按照“一反兩檢”專項行動部署要求，加強組織領導、堅持問題導向、拓展行動方式、嚴肅考核問責，統籌兼顧扎實推進。日前，《龍煤》報道了集團公司紀檢監察系統對嚴重違規違紀問題開展專項執紀檢查的通報;安全監察系統對違規作業現象進行公開曝光;雞礦公司“一反兩檢”專題民主生活會動真格不留情面，見真章不走過場;鶴礦公司對領導干部值班帶班情況，通過定位跟蹤與井下虹膜考勤系統進行夜查的工作做法。一方面，我們看到了集團公司各部門、各單位深刻吸取歷史教訓，痛定思痛，自我救贖的決心和態度;另一方面，也昭示了“一反兩檢”專項行動對集團公司觸碰實質性矛盾問題，重塑安全文化的重要性、緊迫性以及重大而深遠的現實意義和歷史意義。

“一反兩檢”的要義在于觸及靈魂、深刻反省，轉變作風、高效執行。這是一次躬身反省、捫心自問、正已自治的“自我救贖”;這更是一次直指陋積弊，直指深層次矛盾、實質性問題的“深度整改”和“作風整頓”??深刻認知到“一反兩檢”的深層意義，我們就務必在求真、求實、求效，求準、求狠、求深上下功夫、動腦筋、想辦法，一步步把“一反兩檢”推向縱深。無論是集團公司紀檢監察系統堅持把黨紀、政紀挺在前面，公開曝光不執行集團決策部署、頂風違紀的反面典型，還是安全監察系統對違規作業現象的嚴肅查處和公開曝光;不論是雞礦公司“一反兩檢”專題民主生活會，對于沒有深刻反思問題的嚴厲批評、“推倒重來”的“辣味十足”，還是鶴礦公司嚴肅安全檢查紀律，著力構建“一崗雙責、失職問責”責任體系、著力完善“察事警人”安全責任監察體系的超前監督防控??這些做法給予我們的啟示和借鑒是：“一反兩檢”專項行動必須從正風肅紀切入，以“轉變干部作風”為突破口，方能找準癥結、抓住根本。

面對這樣一次“觸動‘靈魂’、力除‘沉疴’”的專項行動，我們只有占領認識的高地，才能牢控生產現場這個陣地。把認識轉化為實際行動，“工作作風轉變”無疑是直接的體現和重要的銜接。扎實的作風一定源于認識的提升和深化，并直接推動行為、行動的自覺和深入。各級領導干部首先要做的就是實實在在反思、老老實實整改、規規矩矩照章辦事、認認真真解決問題。我們必須在“實”上、在“深”上下真功夫，以求真務實的態度、扎實深入的工作作風，撲下身子，沉在一線，緊盯現場，做到查找隱患全覆蓋、無盲區，落實閉合整改、除患務盡。切不可走形式、走過場，敷衍了事;切不可以“檢查”應付“檢查”，走馬觀花、淺嘗輒止，甚至是自欺欺人。我們必須強調“干部作風轉變”，必須把“老老實實做人、扎扎實實做事”貫徹于安全生產的全過程，唯此才能保證“一反兩檢”專項行動取得實效。

抓“干部作風轉變”必須要緊盯“責任落實”。我們不否認煤礦安全生產的艱巨性和復雜性，那么靠什么筑牢集團公司的安全防線?我們并不缺少法規、制度、預案，也不缺少經驗、技措。然而，重復出現的問題隱患、頻發不斷的安全事故告誡我們：最最缺少的就是嚴格的落實、精準的執行和恒久的堅持。作風問題不解決，就好比在血管上開了一道切口，十分危險。我們反復強調“黨政同責、一崗雙責、失職追責”，就是要明確誰是縫合這些可怕切口的“那只手”。安全責任重于泰山，責任失守，則意味著安全失守。在安全生產的現場，在實際操作的層面，再完美的制度、再先進的技術，也無法取代人的自身主動性和責任心。只有發自內心，真抓真管，敢于碰硬，才能激發良知和責任在安全生產各項規章制度、各項監管舉措執行中的落地生根，發揮效用。在“責任落實”上，我們必須把“干部作風轉變”作為根本來強調、把“敢抓敢管、動真碰硬”作為硬性規定落實落靠，必須做到峻法懲治違章失職，問責追責依規必嚴。

安全是發展的“紅線”，是幸福的“底線”。對于集團公司而言，我們必須保證安全生產防線上的每一塊磚都是堅實的。各級領導干部當以敬畏生命之莊嚴，自省、自警、自覺主動地踐行“以人為本、生命至上”的核心理念，通過“一反兩檢”專項行動，真正把“牢”補得結實再結實，把生命防線筑得堅固再堅固，確保人企安、長治永安!各級領導干部當以重塑龍煤之使命，深入扎實推進“一反兩檢”專項行動，把煤礦安全生產的防線加固再加固，把改革發展重塑的基礎夯實再夯實，從根本上解決制約企業生存發展的實質性矛盾和問題，為五年三步走戰略規劃健康實施，為集團公司改革脫困、轉型發展、全面重塑保駕護航!

一反兩檢民主生活會材料三

3月28日，龍煤七臺河公司鐵選廠召開全廠干部專題會議，學習貫徹落實集團、公司“深入開展安全生產大反思大檢討大檢查專項行動”會議精神，并按照公司《關于深入開展安全生產大反思大檢討大檢查專項行動的通知》要求，立即部署，召開班子會，結合本廠實際，研究制定“一反兩檢”專項行動文件，采取多種措施進行大反思、大檢討、大檢查，扎實有效深入開展此項活動。

3月27日下午，公司召開“深入開展安全生產大反思大檢討大檢查專項行動”動員會議之后，3月28日，鐵選廠迅速行動，召開全廠干部專題會議，學習貫徹落實公司落實集團“深入開展安全生產大反思大檢討大檢查專項行動”會議精神。

鐵選廠按照公司動員會議要求，為深入剖析以往安全生產事故發生的原因，深刻吸取事故教訓，全面提高對安全生產重要性、緊迫性的認識，真正把全廠上下的統一到集團和公司“一個核心、兩個提升、三個實現”安全理念上來，強化作風，強化管理，根治隱患，徹底保證安全生產，不斷夯實安全基礎，認真學習了公司下發的《關于在全公司范圍內深入開展安全生產大反思大檢討大檢查專項行動的通知》。通過學習，全廠領導干部充分認識了開展此項活動對企業解困發展的重大意義，也認清了當前安全工作面臨的嚴峻形勢。大家一致認為，安全來不得半點馬虎，一定要端正工作態度，以更加積極的工作行為，對待此項活動，真正查找出安全工作存在的漏洞和不足，改正傳統陋、老毛病、壞作風和慣性蠻干行為， 如履薄冰，從自身做起，把安全小隱患當成大事抓，堅決打牢安全基礎。

接著，鐵選廠召開黨政班子會議，結合公司下發的《關于深入開展安全生產大反思大檢討大檢查專項行動的通知》 要求，就如何深入扎實開展好安全生產大反思大檢討大檢查專項行動，研究制定文件。在會上，班子成員根據各自系統工作積極發表建議和意見，最后班子成員集中意見，達成一致，組建了以廠長、黨委書記為組長的“一反兩檢”專項行動領導小組，重點反思安全生產工作擺位是否正確，反思建廠以來各類事故發生、各類隱患重復出現的真正原因，反思安全管理方式方法是否科學，反思安全生產責任體系和各級人員安全生產責任制是否落實到位，反思領導干部工作作風是否不嚴不實，反思安全教育、安全培訓是否存在走形式問題;重點檢討慣性違章行為，檢討對安全生產極端重要性的認識是否到位，檢討本單位、本系統、本崗位在安全生產等各項工作中存在的哪些突出問題和主要矛盾等;重點檢查全廠所有作業地點，檢查各級安全生產責任體系和各級人員安全生產責任制落實情況，檢查重點安全措施落實情況，檢查領導干部值班制度落實情況等。

鐵選廠從學習貫徹落實公司“一反兩檢”專項行動動員會會議精神和加強輿論宣傳引導抓起，為全面做好“一反兩檢”專項行動，強化紅線意識，確保安全生產打下了基礎。

一反兩檢民主生活會材料四

3月28日，龍煤集團董事長王智奎在七臺河礦業公司主持召開安全生產調研座談會，聽取七臺河礦業公司開展“一反兩檢”專項行動啟動情況匯報，調研座談如何認清目前安全生產現狀，就怎樣把龍煤集團“一反兩檢”專項行動抓實、抓出成效提出要求。龍煤集團總經理孫成坤，龍煤集團副總經理、總工程師劉英志出席調研座談會，公司董事長、總經理梁德，公司黨委書記范英文等公司領導出席會議。

王智奎對七臺河礦業公司能夠按照龍煤集團統一部署、開展“一反兩檢”專項行動認識高、行動快和對專項行動目標、內容把握清晰準確及相關工作安排部署精細給予充分肯定。在詳細分析了違章事故案例以及違章行為帶來的危害后，圍繞慣性違章、現場管理、工作作風、災害治理等方面存在的突出問題，王智奎深刻闡述了龍煤集團開展“一反兩檢”專項行動的重要意義。

圍繞推進“一反兩檢”專項行動和做好當前一個時期的安全生產工作，王智奎要求要樹立危機導向。一要深刻吸取歷史的教訓，認真總結安全管理的基本經驗和規律，深入剖析事故帶來的教訓，痛定思痛，努力在以礦工生命為代價的歷史教訓上形成共識，以史為鑒更好地抓好安全生產工作。二要著眼現實的狀況，面對安全生產的嚴峻形勢，面對改革脫困艱巨任務，必須破釜沉舟、痛下決心，確保安全生產。三要把握未來的希望，安全是基礎，是保障，是龍煤集團一切發展的前提條件，必須以堅定的信心和毅力，全力抓好安全生產工作。

王智奎強調：龍煤集團各級組織、全體黨員干部和廣大員工要真正認識到開展“一反兩檢”專項行動的重要性和緊迫性，積極響應龍煤集團的號召，迅速行動，廣泛參與，認真改掉不良慣，重塑龍煤安全文化，推動企業走出當前的困境。

王智奎指出：吸取以往安全生產事故教訓需要龍煤集團上下痛下決心，舉一反三，用鐵的紀律、鐵的作風、鐵的手段深入開展“一反兩檢”專項行動，把安全管理工作抓真、抓細、抓實，立足標本兼治，努力用三年左右的時間實現安全生產形勢的根本好轉，用穩定向好的安全生產工作加快龍煤集團改革脫困、轉型發展、重塑龍煤步伐。

梁德代表公司匯報了“一反兩檢”專項行動啟動情況，梁德說，3月21日龍煤集團下發開展“一反兩檢”專項行動通知并于3月22日在佳木斯召開安全生產座談會后，3月23日公司在早調度會上迅速傳達貫徹會議精神，組織公司安全監察部、生產技術部、宣傳新聞中心、紀委、黨委工作部、政策研究室等部門研究起草了“一反兩檢”專項行動實施意見;3月25日公司黨委召開會議專題研究討論“實施意見”;3月27日公司召開“一反兩檢”專項行動動員大會，全面啟動專項行動工作，營造了全員大反思、大檢討、大檢查的濃厚氛圍。梁德表示，一定以全面深入開展“一反兩檢”專項行動為抓手，深刻吸取以往的安全生產事故教訓，深入查改影響和制約安全生產的深層次問題，堅決扭轉安全生產被動局面，確保安全形勢持續穩定。

龍煤集團總部機關相關部門高級經理參加了調研座談。