個人境界方面存在的問題一

*在黨的群眾路線教育實踐活動總結大會上的講話，深刻揭示出活動的重大現實意義和深遠歷史意義，深刻總結了活動取得的豐碩成果和成功經驗，并對鞏固和拓展活動成果、加強黨的作風建設、全面推進從嚴治黨進行了具體部署。認真學習、深刻領會、深入貫徹*重要講話，推動黨的建設再上新臺階，是黨員領導干部的重要責任和奮斗目標。

從嚴治黨，黨員領導干部必須堅定理想信念。少數黨員領導干部之所以墮落為腐敗分子，很重要的一個原因，是理想信念這個”總開關“、”總閘門“出了問題。因此，黨員領導干部必須認真學習馬克思列寧主義、毛澤東特別是*，自覺用貫穿其中的立場、觀點、方法武裝頭腦、指導實踐、推動工作。把共產主義遠大理想同實現黨在現階段的歷史任務結合起來，堅定對馬克思主義的信仰，對*和共產主義的信念。堅定走*的信念，牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀，堅持正確的權力觀、地位觀、利益觀，切實增強政治信念的堅定性、政治立場的原則性、政治鑒別的敏銳性、政治忠誠的可靠性，自覺抵制各種腐朽的侵蝕，在各種風浪和誘惑面前經得住考驗，始終保持政治上的清醒和堅定，在和行動上始終與中央保持高度一致，不斷筑牢理想信念，做到虔誠而執著、至信而濃厚，永葆共產黨人政治本色。

從嚴治黨，黨員領導干部必須嚴守黨的紀律。每一名黨員領導干部要帶頭模范遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟紀律和群眾紀律。自覺用黨章和黨內政治生活準則來規范自己的一言一行，在任何情況下都做到政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏。堅持黨的領導，堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經驗、基本要求，同中央保持高度一致，自覺維護中央權威。決不允許“上有政策、下有對策”，決不允許有令不行、有禁不止，決不允許在貫徹執行中央決策部署上打折扣、做選擇、搞變通的現象。做到凡是符合科學發展觀要求的就全力以赴去做，凡是不符合科學發展觀要求的就毫不含糊去改。同時，要嚴格自律，時刻檢點自己生活的方方面面，做到臺上和臺下一個樣，工作時間和業余時間一個樣，有監督和沒有監督一個樣，始終保持共產黨人的政治本色。

從嚴治黨，黨員領導干部必須改進作風樹正氣。作風問題，核心是黨和人民群眾的關系問題，根本是始終保持黨同人民群眾的血肉聯系。各級黨員領導干部要堅持正人必先正己，用嚴格的尺子衡量自己，用很高的標準要求自己，用無私無畏的勇氣對照、檢查、改進、提高自己;要堅持和發揚艱苦奮斗精神，堅決抵制享樂主義和奢靡之風;要把精力放在實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益上，凝聚黨心，振奮民心，攻堅克難，為保持經濟穩較快發展提供強大動力。堅持立黨為公，執政為民，堅持到建設一線洗禮心靈，到生動的社會實踐接受鍛煉，在與人民群眾的和諧交融中增強宗旨觀念，更好地履行促進發展、造福人民的歷史職責，從解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題入手，立足以人為本、注重民生民利、關注公正義、致力安定和諧，始終成為人民利益的忠實代表。要按照“三嚴三實”的要求，祛除歪風邪氣、樹立清風正氣，做到認識上真正提高、工作作風明顯轉變。

個人境界方面存在的問題二

是什么?是主觀對客觀事物反映的結果。修養是什么?修養是所反映的程度和水。境界是什么?境界是主觀對客觀事物認知達到的程度。修養決定著一個人的境界，而境界又決定著這個人的人生信仰、價值取向、生活情趣，也決定著這個人的行為方式、社會道德、精神狀態，同時也決定著這個人對待工作的態度，決定著他的責任感和使命感。因此，加強修養、提高境界，對于每一個人都是十分重要的。因為認知態度、認知標準不同，不同的人對待同一事情，評價是不一樣的;即便是同一個人，在不同的時期，對待同一件事情，評價也是不一樣的。對于困難，有的人叫苦、退縮，有的人卻迎難而上;對于矛盾，有的人能夠很快抓住主要矛盾或矛盾的主要方面，有的人卻理不出頭緒;對于挫折，有的人灰心喪氣、自暴自棄，有的人卻能夠把它作為新的起點;對于成績，有的人沾沾自喜，有的人卻能夠把成績始終視為過去、視為昨天。這些現象表面上看起來是方法問題、能力問題、水問題、標準問題、心理健康問題和承受能力問題，實質上是修養和境界的問題。

修養決定著領導干部的五種能力

作為一個領導干部，他的修養、境界，不僅僅決定著上述所說的各方面，同時還決定著他能不能夠提高科學的執政能力。胡錦濤*特別強調五種能力：科學判斷形勢的能力，駕馭市場經濟的能力，應對復雜局面的能力，依法執政的能力，總攬全局的能力。

作為審計機關的領導干部，要有科學判斷形勢的能力。科學判斷形勢的能力，決定著審計干部能不能科學地判斷國家當前的形勢、審計所處的歷史范圍、審計面臨的形勢和任務，并以此作出正確決策。

作為審計機關的領導干部，要有駕馭市場經濟的能力。我們每次審計都面對市場經濟。比如對國有企業員進行經濟責任審計，要作出判斷，作出評價，其中不單單是對財務收支要作出評價，對推動經濟科學發展，對重大決策、重大投資項目等等都要作出評價。這就要求審計人員不僅要看其是否真實合法，包括對有些合理不合法、合法不合理的事情，還要看符不符合經濟發展的方向，看經濟與社會效益、當前與長遠效益如何。作為審計系統的領導干部，要有駕馭市場經濟的能力，關鍵是要有對宏觀經濟形勢的判斷力、觀察力，能夠發現問題的發展趨勢，能夠把中央的政策吃透。

作為審計機關的領導干部，要有應對復雜局面的能力。復雜局面是指一個時期內事物發展紛繁雜亂的狀態。一般具有以下特征：一是在空間上表現為矛盾錯綜復雜，處理起來頭緒繁多。二是在時間上表現為突發性，而突發事件的非常態性以及連鎖反應，形成了解決問題的復雜性。三是在本質上表現為困難與風險超乎尋常，其負面影響直接涉及到國家與社會的安全、穩定與發展。當前，復雜局面的突出形態就是突發性危機事件。審計機關領導干部要具有應對復雜局面的能力，就要提升正確認識和處理各種社會矛盾的能力、善于協調不同利益關系的能力。其中，正確應對各類突發性事件，有效化解危機與風險，是提高應對復雜局面能力的另一個重點。

作為審計機關的領導干部，要有依法執政的能力。要堅持依法行政，不斷增強法治觀念，在學用結合中提高依法執政能力。要堅持依法審計，依法行使審計權力，依法規范審計行為，細化工作流程、統一工作標準和程序，使每個審計人員明白自己應該“干什么”、應該“怎么干”、應該達到“什么標準”、應該承擔“什么責任” 。

作為審計機關的領導干部，要有總攬全局的能力。總攬全局就是在某個領域進行審計時，能夠提出這個領域該怎樣深化改革、怎樣強化管理、怎樣加強法制建設的建議，這就是總攬全局。審計署是中國最高審計機關，最高審計機關的領導干部要站在全局看問題，不能滿足于就事論事。

個人境界方面存在的問題三

境界不高問題

表象：僵化、因循守舊，小成即安、小進即滿

有的領導干部解放不夠，說話老三篇，觀念老一套，思路跟不上時代，存在“代溝”，工作缺乏開拓性，不敢闖、不敢試、不敢創新。“有的同志和我講，濟南受魯文化特別是儒家文化影響較深，一些同志的觀念相對保守。我覺得有一定道理。”王文濤說。有的眼界胸襟不寬，坐井觀天，慣于自己與自己比，不善于在全省、全國乃至全世界的大格局中找定位、定目標。有的工作標準不高，拿不出實招硬招，創不出亮點。有的大局意識不強，想問題辦事情首先考慮自己的“一畝三分地”，不為全市長遠發展考慮。“境界問題至關重要，有什么樣的境界，就會有什么樣的工作水。如果境界上不去，濟南的發展就不會有動力、不會有活力、不會有后勁、不會上水。”王文濤語重心長地說。

精神狀態不佳問題

表象：精神不振，不思進取，不負責任，得過且過

有的領導干部甘當“太官”，安于現狀、甘于庸，不求有功、但求無過，落實上級部署敷衍塞責、行動遲緩，開展工作懶散消極、虛于應付。有的甘當“逍遙官”，遇事“難”字當頭，遇難“退”字當先，碰到矛盾和問題要么東閃西躲，要么“擊鼓傳花”。有的甘當“滑頭官”，拈輕怕重、挑肥揀瘦，只想撈好處不想下氣力，搶著做易出政績的事情，不愿做艱苦細致的工作。王文濤分析說：“我們要清醒認識到，無論是‘太官’、‘逍遙官’，還是‘滑頭官’，都是不負責任、不敢擔當、不愿作為的昏官、懶官、庸官……實際上是一種‘軟腐敗’，與黨員干部承擔的責任不相符，與人民群眾的期望不相符，不僅貽誤事業發展，對個人成長進步也有百害而無一利。”

服務意識不強問題

表象：擺不正位置，搞不清身份，對各方面服務不積極、不主動、不自覺、不到位

從服務基層、企業和群眾來看：有的門好進了、臉好看了，但事情還是難辦。有的存在“中梗阻”現象，“閻王好找、小鬼難纏”，對群眾要辦的事情打太極、踢皮球。有的辦事效率低下，本來今天可以辦好的事拖到明天，一天可以辦成的事拖個三五天，有的項目審批手續即使早就辦理好了也要拖到最后一天才發給企業。從服務省直部門和兄弟城市來看：對省直部門突出表現為主動服務意識不強、聯系匯報不夠積極;對省內城市突出表現為自我感覺良好，甚至認為“高人一等”。“服務意識不強、水不高，傷害了基層和群眾的感情，降低了投資者的熱情，影響了濟南市的形象。”王文濤說。

領導能力不足問題

表象：面對新形勢新任務，存在“本領恐慌”的問題

有的專業能力不強，缺乏專業眼光和專業素養，對本職工作不懂行、不在行、不內行，對同類城市的情況不熟悉、不了解、不對比，甘當“南郭先生”、濫竽充數。有的創新創造能力不強，慣于“吃老本”，不善于學習研究和應用新生事物。比如，面對經濟發展新常態，束手無策、茫然無措，對國家支持棚改舊改、發展“互聯網+”等新政策，跟進不主動、爭取不積極;對應對經濟下行壓力、促進經濟穩增長的研究大而化之，辦法不實用、措施不具體;對PPP、O2O等市場化的辦法研究不深入、應用不充分。有的群眾工作能力不強，不愿、不會甚至不敢與群眾打交道。王文濤提醒說：“領導能力是領導干部履職盡責、做好工作的基本功。沒有過硬的能力素質，就難以完成黨和人民賦予的神圣使命。”

工作作風不實問題

表象：作風浮漂，心浮氣躁，沉不下心來干工作

有的工作謀劃不實，缺乏“功成不必在我”的胸懷，急于出成績、走捷徑。有的工作推進不實，缺乏釘釘子精神，干工作三分鐘熱度。更有甚者，“光打雷不下雨”，“只見樓梯響、不見人下來”，談到重點項目就“有望開工”，談到難點問題就“有望解決”，致使一些重點工作、重點項目長期停留在規劃中、停留在報告中。有的工作方法不實，即使去調查研究也是蜻蜓點水、走馬觀花。有的工作動機不實，擺不正當官與做事的關系，整天為自己的升遷設路線圖、排時間表，有的甚至一心謀求官位，算資歷、排位次，混日子、等提拔。“必須看到，如果工作作風不實，一切都是‘浮云’，再好的政策措施也難以落實，再宏偉的目標任務也實現不了。”王文濤說。