重效率勇擔當作表率主題活動實施方案一

為深入貫徹落實市委《關于在全市開展“重效率、勇擔當、作表率”主題活動的實施意見》(泰發[2017]12號)和《關于在市直機關開展“重效率、勇擔當、作表率”主題活動的實施方案》(泰辦發[2017]22號)，根據市委部署，結合本校實際，現就在全校開展“重效率、勇擔當、作表率”主題活動制定如下實施方案。

一、指導

*，深入貫徹黨的十八大、十八屆歷次全會和*系列重要講話精神，全面落實全國和省市黨校工作會議精神，緊緊圍繞市第十一次黨代會和市“兩會”確定的目標任務，扎實開展“重效率、勇擔當、作表率”主題活動，著力解決全校、處室和黨員干部各個層面在、作風、紀律等方面存在的突出問題，進一步完善、創新工作機制，以更強的責任擔當、更快的執行效率、更實的工作舉措，推動教學、科研、管理等各項工作創新發展，朝著一流市級黨校的目標邁出更加堅實的步伐，為建設富裕文明幸福新泰安做出更大貢獻。

二、工作目標和任務

開展“重效率、勇擔當、作表率”主題活動，要堅持問題導向，敢于動真碰硬，解決突出問題，提升辦學質量，建立長效機制，全力推動發展。通過扎實工作，實現“四新”目標：

??教學創新實現新突破。把四個“更高”作為教學工作的主攻方向，即主體班次、研究生班次及社會培訓等各類教學工作，都應做到授課水更高、管理服務水更高、培訓質量更高、學員滿意率更高。主體班次重點抓質量、抓創新，業教班次要做到數量質量并重，社會培訓班次要進一步擴大規模，強化服務和管理。

??科研咨政展現新作為。把三個“更有”作為科研工作主攻方向。即更有檔次、更有作用、更有影響。要在選準課題、深入調查、深度研究上下功夫，在緊跟中心、服務大局、進入決策上見成效。充分發揮學員優勢，和中青班等主體班次學員聯合開展“課題攻關”活動，推出有價值、有分量的咨政報告，為市委市政府決策提供參考。

??管理服務邁上新水。行政工作要做到三個“更加”，即更加有序、更加高效、更加主動。特別要做好協調關系、加強聯系、推動落實的工作。嚴格考勤考核，落實定崗定責定任務，抓述抓評抓考核機制。后勤服務要做到三個“更緊”，即與教學科研工作結合得更緊，與教職工和學員的工作生活需要結合得更緊，與校園建設和管理結合得更緊，實現學員滿意率和教職工滿意率雙提高。

??校風校紀展示新氣象。黨建及各項群團工作要做到四個“更加主動”。即服務中心更加主動，組織活動更加主動，引領風氣更加主動，管理監督更加主動。進一步增強干事創業的責任心使命感，昂揚激情，全心投入，提振干事創業“精氣神”;弘揚“泰山石敢當”精神，敢想敢干、敢于負責、敢于擔責，錘煉擔當實干硬作風;倡樹落實之風，做到“定崗定責定任務、抓述抓評抓考核”，打造善抓落實“真本領”;堅定不移地貫徹黨校姓黨根本原則，堅持政治立校、從嚴治�；�本要求，建設風清氣正的校園政治生態。

三、解決的主要問題

開展“重效率、勇擔當、作表率”主題活動，主要做到“五聚焦、五解決”：

1.聚焦解放、爭先進位，解決能力境界不高問題。對照建設富裕文明幸福新泰安的新坐標、建設一流市級黨校的新要求，認真剖析在境界、工作標準、業務能力、精神狀態等方面存在的問題和不足，堅決克服安于現狀、坐等觀望、不思進取、得過且過等，切實消除眼界狹隘、自我陶醉、小進則滿、保守等現象，根本整治懶散懈怠、工作標準不高等問題。

2.聚焦中心任務、發展大局，解決擔當實干精神不強問題。準確把握全校發展的中心任務、重點工作，站位全局、立足本職，深刻查找是否存在缺乏大局觀念、追求處室利益、追逐個人名利等現象，克服大局意識不強等問題;深刻查找是否存在瞻前顧后、畏首畏尾，遇到問題繞著走，不敢擔當、不敢突破等現象，克服缺乏擔當勇氣、不敢較真碰硬的問題;深刻查找是否存在當“甩手掌柜”、做“二傳手”，對職責范圍內工作不敢拍板、不善決斷，管理不嚴、敷衍應付等現象，克服責任心差、作風漂浮等問題。

3.聚焦敬業奉獻、提升效能，解決工作效率不高問題。以市委市政府滿意、學員滿意、群眾滿意、干部職工滿意為目標，突出提高工作效能，認真解決辦事拖拖拉拉、拖泥帶水、服務不規范等問題;突出提升服務質量，認真解決服務消極被動等問題;突出強化敬業奉獻，認真解決事業心淡化、有心思爭名利、無心思做學問、攀比嚴重、工作不盡心、在位不盡責等問題。

4.聚焦正風肅紀、嚴守紀律，解決紀律規矩意識不強問題。以黨章黨規黨紀和學校規章制度為尺子，強化紀律規矩意識。嚴肅政治紀律，突出解決照抄照搬上級文件政策、以形式主義對待上級決策部署的問題;嚴肅黨風廉政紀律，突出解決落實中央八項規定精神變形走樣、隱形變異的“四風”問題;嚴肅工作紀律，突出解決上班遲到早退，工作時間上網聊天、看視頻、購物、炒股、打游戲、玩手機、串崗脫崗辦私事等問題;嚴肅兩個責任，突出解決黨員干部要求不嚴、監督不力、落實不到位等問題。

5.聚焦務實高效、從嚴治校，解決制度機制不完善不落實問題。認真查找制度建設方面存在的漏洞，克服重制定、輕執行，重宏觀、輕細節，寫在紙上、掛在墻上，落實不到具體行動上的問題。深入查擺工作體制機制方面存在的差距，克服各自為戰，推諉扯皮，形不成合力等問題。

四、主要推進措施

按照“重效率、勇擔當、作表率”的要求，瞄準建設一流市級黨校目標，重點利用好五個方面抓手，推動活動深入開展，富有成效。

1.抓教學創新,“六力”齊發求突破。突出教學工作中心地位，大力提高教學質量，圍繞四個“更高”要求，全面落實以“任務考核加壓力、強化培訓提能力、教授幫帶添助力、引入競爭激活力、集體攻關匯合力、評先樹優增動力”為主要內容的聚力提升行動。

一是任務考核加壓力。對教學、科研工作實行定量定性雙重考核管理，把指標要求落實到各個教研部室、每名教研人員。

二是強化培訓提能力。探索建立教研人員業務培訓機制，多渠道、多層次開展理論培訓、專題培訓、社會調研、實踐鍛煉等，培養更多的教學名師、教研能手。辦好“教師大講堂”，搭建教研人員之間相互學習、交流經驗，取長補短、共同提高的臺。

三是教授幫帶添助力。制定教授結對幫帶實施辦法，充分利用教授、副教授、教學名師等資源，發揮“傳幫帶”作用。

四是引入競爭激活力。把競爭機制引入教學工作，對重要教學專題，采取公開競爭、擇優選定的方式;嚴格試講評議制度，堅持“四個不上講臺”，即政治上不過硬不上講臺、藝術上不過關不上講臺、試講通不過不上講臺、學員評價差的不上講臺;重大教學專題實行AB角制度。

五是集體攻關匯合力。完善集體備課制度，以教研部為基本單位，群策群力，提升備課、授課水。

六是評先樹優增動力。完善教研評比獎勵辦法，大力褒揚先進，樹立優秀標桿，打造愛崗敬業、業務精湛、追求上進、充滿活力的教師隊伍。

牽頭領導：梅長冬、張文華

責任單位：教務處、各教研部、業教分院

2、抓科研咨政，“四個機制”推精品。落實科研工作三個“更有”要求，形成四個創新機制。

一是形成科研工作精細化管理機制。全面落實《教研質量聚力提升行動實施方案(試行)》，對科研工作實行精細化管理，差異化考核�？朔�干與不干一個樣、干多干少一個樣的狀況。

二是形成科研課題申報遴選機制。組織校學術委員會，按照是否緊密圍繞全市中心工作、是否緊跟形勢需要等原則進行綜合遴選，最終確定課題申報的類別和級別，增強課題申報的針對性，提高申報獲準立項率。

三是形成科研課題教師與學員聯合攻關機制。以中青年干部班為重點，充分發揮主體班次學員優勢，共同調研，聯合攻關。

四是形成全市黨校系統優勢互補、資源共享科研機制。拓展市委黨校調研的廣度和深度，幫助縣(市區)委黨校提升科研水和成果檔次。

牽頭領導：牛蘭春

責任單位：科研處、市情部、各教研部

3.抓行政管理，“三個更加”提效率。

一是立足更加有序，嚴格考勤考核管理。嚴格執行《考勤管理辦法》，嚴格上下班、請銷假制度，努力實現行政管理的科學化、制度化、規范化。所有工作事項，都要按照首問負責、主辦主責，快辦、辦好、反饋的基本要求抓好落實。

二是立足更加高效，落實“三定三抓”工作機制。全面落實“定崗定責定任務，抓述抓評抓考核”機制，以科學規范、高效運作、力推長遠為目標，進一步推進制度建設，用科學規范可操作的制度來保障黨校事業的可持續發展。認真抓好季度述職、半年測評、年度考核制度的落實，抓好述、評、考成果運用，進一步推升全面管理、科學管理水。

三是立足更加主動，創建服務品牌。圍繞校委工作大局，圍繞教研中心工作，不斷促進行政服務工作創“品牌”，創“名牌”，突出解決懶政怠政現象。推行服務工作公開承諾、限時辦結制度，接受教職工和學員監督。積極履職盡責，爭創服務工作先進處室，形成創先爭優長效機制和比學趕超濃厚氛圍。

牽頭領導：陳衛東

責任單位：辦公室、組織處、機關黨委，行政處、教務處、科研處、學員處、培訓處、信息處、圖書館、業教分院

4.抓后勤保障，三個服務促“更緊”。

一是服務職工學員工作生活，提高后勤保障能力。細化崗位職責和工作程序，細化服務標準，強化集體監督考評機制，切實提高服務質量、管理水和后勤保障能力。

二是服務教研中心工作，加強信息化現代化建設。加快情景模擬教室應用，豐富教學方式。建立多媒體課件制作臺，建設課件資源庫，為教研人員提供方便的教案制作工具，滿足教職工和學員需要。

三是服務校園建設和管理，提高服務標準。按照服務規范化的要求制定和完善教室、餐廳、公寓、校園環境等管理辦法，對教室的設備管理、餐廳飯菜的質量、公寓的服務、校園的環境整治等各個服務方面都制定出嚴格標準，作為工作人員自我檢查和考核依據。

牽頭領導：夏慶濤

責任單位：辦公室、行政處、培訓處、信息處

5.抓校風校紀，從嚴治校樹形象。校風校紀以黨建及各項群團工作的四個“更加主動”，重點強化四個方面。

一是始終把政治建設放在首位。以學系列重要講話精神為首要政治任務，堅持開展全體黨員集中學習制度、教職工讀書交流制度和個人自學制度，用好教師大講堂、黨員大課堂兩個臺，不斷豐富學習內容，創新方式方法，緊密聯系實際，轉化學習成果，始終在上、政治上、行動上與以*同志的*保持高度一致。

二是持續強化紀律作風建設。加強紀律建設，把守紀律、講規矩放在更加重要的位置，強化紀律意識和規矩意識，強化忠誠、廉潔、擔當意識。做政治上的“明白人”。

三是履行好黨風廉政建設的主體責任。始終堅持黨校姓黨、從嚴治校原則和方針。進一步貫徹落實好八項規定精神，不闖紅線，不破紅線，杜絕各種違法違紀現象，落實執行好學校各項規章制度。

四是加強黨校文化建設。以弘揚和踐行*為主線，以建設優良校風、教風、學風為中心，以弘揚新時期黨校精神、深化創先爭優為動力，以豐富活動載體、健全驅動機制為重點，全力打造黨校文化，彰顯黨校發展活力。

牽頭領導：陳衛東

責任單位：機關黨委、辦公室、組織處，各處室

五、活動步驟

“重效率、勇擔當、作表率”主題活動從4月下旬開始，12月底結束，分四個階段進行�；顒痈麟A段，都要堅持將學習教育貫穿始終，將邊查邊改、建章立制貫穿始終，發現問題，立即整改，并積極探索建立科學有效、務實管用的體制機制。

1.動員部署階段(4月份)。召開全�！爸匦�率、勇擔當、作表率”主題活動動員會，印發《關于在中共泰安市委黨校開展“重效率、勇擔當、作表率”主題活動的實施意見》。按照市委統一部署，細化工作措施，開展各種形式的宣傳教育活動，形成強大聲勢。

2.查擺問題階段(5月初?6月底)。按照“五聚焦、五解決”要求，堅持嚴字當頭、實事求是，抓住關鍵、切中要害，采取自我剖析、相互點評，開門納諫、征求意見等方式，從黨員干部自身查起，從工作實際查起，深入查擺在境界、工作作風、素質能力、體制機制等方面存在的問題，切實將問題找準、摸深、查實，為解決問題奠定基礎。

3.集中整改階段(7月初?11月底)。對查擺發現的問題，集中進行整改。各處室要制定問題臺賬，明確整改責任人、整改措施及完成時限，強力整改，務求實效�；顒愚k公室要對整改全程跟蹤、明察暗訪，督促抓好整改。

4.總結提高階段(12月初?12月底)。通過活動，進一步完善推動各項工作高效開展的體制機制，圍繞進一步調動黨員干部積極性，形成一批高質量成果。適時召開總結大會，對活動開展情況進行總結，對活動中涌現出的先進單位和個人予以表彰。

六、保障措施

1.強化組織保障。成立學�！爸匦�率、勇擔當、作表率”主題活動領導小組，由常務副校長任組長，其他校級領導任副組長，有關處室負責同志為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在機關黨委，副校長陳衛東同志兼任辦公室主任。從有關處室抽調部分人員，負責活動的組織實施、協調推進、督查調度等工作。各處室要結合自身職能，各負其責，統籌協調，形成整體工作合力。

2.強化責任落實。要把開展活動作為落實全面從嚴治黨主體責任的重要抓手，結合各自職責和黨員隊伍建設實際，統籌謀劃，精心組織。常務副校長作為第一責任人，親自安排、親自部署;各副校長認真履行“一崗雙責”，靠上抓落實;各處室負責同志是處室開展活動的第一責任人，制定好各自的活動開展計劃，搞好工作調度和情況匯總，確保活動實效。對開展活動不重視、推進不到位、成效不明顯的處室，活動領導小組將約談相關責任人，責令作出整改，問題突出的進行追責問責。

3.強化宣傳引導。要注重總結提煉，積極培樹先進典型，加強輿論引導，充分利用校刊、簡報、信息、網站、宣傳欄等形式設立專欄，及時宣傳活動中涌現出的先進經驗、先進典型，公開曝光發現的問題，大力營造干事創業、建設一流黨校的濃厚氛圍。對活動中發現的好做法、好經驗、好典型，要及時總結提煉，及時上報。

4.強化督導考核。將活動開展情況作為“三定三抓”和教研聚力提升行動考核的重要組成部分，作為述職測評考核的重要內容�；顒宇I導小組將采取專項督查、隨機抽查、明察暗訪、召開推進會等方式，加大調度督導，強化問責力度，倒逼各項任務落實，切實把存在的突出問題解決好。要處理好開展活動與日常工作的關系，邊開展活動邊解決問題，切實做到兩手抓、兩不誤、兩促進，以活動開展促進工作、推動發展，推動全校各項工作再上新水。

重效率勇擔當作表率主題活動實施方案二

為貫徹落實全面從嚴治黨要求，推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，進一步增強黨員干部的宗旨意識、大局意識、責任意識和表率意識，切實改進作風提升素質，勇于擔當干事創業，加快全國全域旅游示范區建設進程，根據《中共泰安市委關于在全市開展“重效率、勇擔當、作表率”主題活動的實施意見》精神，結合工作實際和黨員干部隊伍現狀，現就市旅發委開展“重效率、勇擔當、作表率”主題活動，制定如下實施方案。

一、指導

*，全面貫徹黨的十八大、

十八屆歷次全會和*系列重要講話精神，緊緊圍繞市第十一次黨代會和市“兩會”確定的總體要求和目標任務，深入開展“重效率、勇擔當、作表率”主題活動，著力解決市旅發委黨員干部在、作風、紀律等方面存在的突出問題，營造勇于擔當、干事創業的良好環境，著力推動全委黨員干部境界提升、精神提振、工作提速、效能提高，為踐行新理念、增創新優勢、創建全國全域旅游示范區、建設國際著名遺產地和旅游目的地城市提供堅強有力的組織保證和作風保障。