政府?dāng)?shù)據(jù)開放的六大難點

第一個難點是很多部門不知道數(shù)據(jù)在哪里?你問他數(shù)據(jù)，他說我沒有，有時是真沒有，一些政府部門確實沒有采集這樣的數(shù)據(jù)，但有時其實是他不知道他有，有些部門自己都沒有數(shù)據(jù)清單，不清楚自己手上到底有什么數(shù)據(jù)資源。

第二是難點是能不能開放。這個是政策的角度，涉及到國家安全、商業(yè)機密、個人隱私的數(shù)據(jù)不能開放，但我們的法律法規(guī)有些是模糊的，甚至是沖突的，這種情況下負(fù)責(zé)開放數(shù)據(jù)的工作人員一般會偏向于保守，就是傾向于不開放數(shù)據(jù)，這樣對他們自身更安全。

第三個難點是愿意不愿意開放，這個就涉及到部門利益了，明明是可以開放，但是也許是有一些顯性隱性的利益。我一開放出去，我的部門利益就沒有了，所以就不愿意開放。

第四個難點是數(shù)據(jù)好不好?即使前面幾條都解決了，但這些數(shù)據(jù)是有問題的，不準(zhǔn)確不及時或不全面，這樣開放出去之后，不僅不會產(chǎn)生價值，還可能給社會造成損失。所以還需要提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。

第五個難點是能力夠不夠，開放數(shù)據(jù)能力建設(shè)對政府部門來說是一個全新的挑戰(zhàn)和全新的工作，有沒有專門的部門負(fù)責(zé)這個工作?需要在管理層和技術(shù)層進(jìn)行能力培訓(xùn)，需要交流經(jīng)驗。

第六個難點是動力有沒有，就是多一事不如少一事的組織文化，有些政府部門會覺得多做多錯，少做少錯，不做不錯，不如先觀望一下。