導(dǎo)語：“六個(gè)倡導(dǎo)、六個(gè)反對”：一是倡導(dǎo)積極作為、勇于負(fù)責(zé)，反對回避矛盾、推卸責(zé)任;二是倡導(dǎo)嚴(yán)明紀(jì)律、令行禁止，反對自行其是、我行我素;三是倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作、共事共為，反對本位主義、各自為政;四是倡導(dǎo)謀事盡責(zé)、務(wù)實(shí)高效，反對敷衍塞責(zé)、碌碌無為;五是倡導(dǎo)謹(jǐn)言慎行、廉潔從政，反對私欲擴(kuò)張、越線出軌;六是倡導(dǎo)高尚追求、健康情趣，反對道德失范、生活失節(jié)。

在集中討論學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話的時(shí)候，有員工問，“六個(gè)提倡、六個(gè)反對”的要求已經(jīng)很明確了，但要如何做才能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，做到何種程度才算去蕪存菁呢?我認(rèn)為黨政辦全體員工上下一心、群策群力、高質(zhì)高效完成新年動員大會的籌備，就是一個(gè)很實(shí)在的例子。

壬辰年正月初六，集團(tuán)2013年度總結(jié)表彰暨度新年動員大會如期召開。大會隆重而進(jìn)程緊湊，高效而有條不紊，簡練而氣勢如虹，為形勢嚴(yán)峻的指明了突圍方向，給企業(yè)全員提出了新的要求：六個(gè)提倡、六個(gè)反對。

而當(dāng)新年伊始，1400余員工臉上還帶著年的余韻，認(rèn)真聆聽董事長講話時(shí)，黨政辦的全體員工都還緊繃神經(jīng)，為大會能圓滿召開而思索每一個(gè)細(xì)節(jié)。整個(gè)籌備工作以生動的細(xì)節(jié)、精密的分工，充分詮釋了董事長提出的：提倡主動作為、高質(zhì)高效，反對被動應(yīng)付、馬虎拖沓;提倡作風(fēng)扎實(shí)、埋頭苦干，反對務(wù)虛浮躁、夸夸其談。

主動作為。自12月起，未等領(lǐng)導(dǎo)要求，我們就未雨綢繆，做籌備、寫規(guī)劃。會議議程、動員報(bào)告、禮儀選拔也是早已提上日程。

高質(zhì)高效。從會議通知草擬開始，部門便已開始科學(xué)調(diào)度、合理分工，人人有事做，事事有人管，同時(shí)還針對分工召開數(shù)次討論會，集眾多經(jīng)驗(yàn)豐富人員，集思廣益，從慰問信及慰問金的發(fā)放到表彰人員的確定，從文件的制定到物資準(zhǔn)備，從音響調(diào)試、座次安排到團(tuán)年飯的籌備，等等，我們火力全開，所有細(xì)節(jié)一想再想，所有流程一練再練，確保萬無一失。

作風(fēng)扎實(shí)、埋頭苦干。動員大會是一年工作的行動指南和沖鋒號角，是一年最重要的大事之一。黨政辦作為籌辦部門，必須務(wù)實(shí)苦干，想人之所未想，急人之所未急，全體員工主動放棄休息時(shí)間，直到除夕前一天都還在排練;先進(jìn)發(fā)言、表決心發(fā)言到除夕前一天還在修改;座次確定、人員安排到除夕前一天還在確認(rèn)核實(shí);動員報(bào)告改到正月初五，總共九稿。

為確保團(tuán)年飯安排有序，諸多領(lǐng)導(dǎo)都是直接上班至團(tuán)年飯結(jié)束，食堂員工更是無休息時(shí)間，主廚蔣俊等老員工十多年都沒和家人團(tuán)過年，別人在走親訪友的時(shí)候，我們在埋頭苦干。

正月初六大會圓滿閉幕，為集團(tuán)奉獻(xiàn)了一場高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高規(guī)格的動員大會。全場緊張有序，無一明顯失誤，受到領(lǐng)導(dǎo)好評。全體員工還沒來得及松一口氣，就再次打起精神，投入到另三場重要會議的籌備中。

縱觀整個(gè)籌備工作，全體員工將計(jì)劃牢記于心，落實(shí)于行，分內(nèi)之事，積極主動，分外之事，團(tuán)結(jié)互助，高質(zhì)高效完成既定目標(biāo)，充分貫徹落實(shí)了董事長“六個(gè)提倡、六個(gè)反對”的要求，主動作為、作風(fēng)扎實(shí)、埋頭苦干，充分展現(xiàn)了z充滿感召力的優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化，是我們新員工迅速成長良好的催化劑。