教師解放提高執(zhí)行力心得體會一

執(zhí)行力問題是每一個企業(yè)都十分關(guān)注的事，如何提高執(zhí)行力，這是每一個企業(yè)或是老板最為關(guān)注的問題，提高執(zhí)行力是需各方面、各級管理人員努力去做的一件事。員工執(zhí)行力就是保質(zhì)保量地完成自己的工作和任務(wù)的能力。員工執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素：一是個人能力;二是工作態(tài)度。就是說要提高員工的執(zhí)行力，必須從以下兩個方面著手：首先要提高員工的工作能力。沒有工作能力是不可能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)的。要提高員工工作能力，應(yīng)做好四個方面的工作：

一是員工自身必須加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì);

二是企業(yè)應(yīng)有步驟、有計劃、分階段地以培訓(xùn)進修、輪崗鍛煉、工作加壓等手段幫助員工進行自我提高;

三是企業(yè)要進行現(xiàn)有員工價值、潛力的開發(fā)。要讓員工發(fā)現(xiàn)問題，并在發(fā)現(xiàn)問題之后主動思考問題，解決問題，企業(yè)要不斷挖掘員工自身的潛力和價值;

四是選拔合適的人，讓他在合適的工作崗位上工作，對不稱職的崗位人員進行調(diào)整或者解聘，這都有助于員工整體能力的提高。

其次，要轉(zhuǎn)變員工的工作態(tài)度。態(tài)度不夠積極，是造成員工執(zhí)行力弱的主要原因。態(tài)度是內(nèi)心的一種潛在意志，是個人能力、意愿、想法、價值觀等在工作中所體現(xiàn)出來的外在表現(xiàn)。可以說，態(tài)度在一定程度上就是競爭力，積極的工作態(tài)度始終是使一名員工脫穎而出的重要砝碼。

轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，主要是從以下幾方面做起：

一是要注重企業(yè)文化的形成，通過建立有執(zhí)行力的管理團隊和嚴格的管理制度，重執(zhí)行會成為一種優(yōu)秀文化在企業(yè)生根開花結(jié)果;從根本上讓全體員工有一個良好的工作氛圍，大家都有一個積極向上，要求進步的工作態(tài)度;

二是員工應(yīng)持什么樣的工作態(tài)度?如何做到絕不拖延?如何實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越?調(diào)整心態(tài)，重燃工作激情，使人生從庸走向杰出。不要總是認為這是小事，其實工作無小事。能把自己所在崗位上的每一件小事做成功，做到位就很不簡單了。不屑于做小事的人做起事來十分消極，不過只是在工作中混時間;而積極的人則會安心工作。"以小見大""見微知著"，從做小事中得到認可，贏得人們的信任，我們才能得到干大事的機會。結(jié)論就是：把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件凡的事做好就是不凡。

三是強化員工的責任心，讓每一個員工明確個人的責任;讓員工明確放棄自己對社會的責任，就意味著放棄了自己在社會中更好的生存機會。工作就意味著責任。每一個職位所規(guī)定的工作任務(wù)就是一份責任。你從事這項工作就應(yīng)該擔負起這份責任。當我們對工作充滿責任感時，就能從中學(xué)到更多的知識，積累更多的經(jīng)驗，就能從全身心投入工作的過程中找到快樂。這種慣或許不會有立竿見影的效果，但可以肯定的是，當懶散敷衍成為一種慣時，做起事來往往就會不誠實。這樣，人們最終必定輕視你的工作，從而輕視你的人品。在工作上投機取巧也許會只給我們的部門帶來一點點的損失，但卻可以毀掉一個人的一生。

只要是個人能力提高了，工作態(tài)度有所改觀，能夠積極主動地去做好本職工作，就能夠提高整體員工的執(zhí)行力。

教師解放提高執(zhí)行力心得體會二

說到力，就不提起《把信送給加西亞》中的主人公羅文中尉，在他身上體現(xiàn)了超強的力。他在接過麥金利總統(tǒng)交給加西亞將軍的信后，問一句話，轉(zhuǎn)身就走。 他知道，這時問任何一句話多余的，總統(tǒng)知道加西亞在地方，怎樣，就不會把任務(wù)交給他羅文。正是擁有超強的悟性和力，他孤身一人，在不知道加西亞將軍在哪，長樣，又任何護衛(wèi)的情況下，從美國秘密登陸當時尚被敵軍控制的古巴島，最后地把信交到了加西亞將軍手中并帶回了非常寶貴的資料。

現(xiàn)代社會中現(xiàn)代化的工作生活，不管是軍隊、企業(yè)，機關(guān)和家庭，最需要的像羅文那樣的力，那種能夠最徹底地把指揮者意圖的能力，其實這解決問題的能力、干實事的能力。

為科學(xué)發(fā)展，富民強省，湖南省委在全省放大活動，要求干部科學(xué)發(fā)展的意識、跨越發(fā)展的意識，強調(diào)各級干部要當開拓型、創(chuàng)新型、實干型干部，要富民強省，腳踏實地、竭盡全力地工作，和解決全省發(fā)展中的難題和瓶頸。筆者，這力的問題。

湖南省委書記張春賢幾天前在與各階層代表“面對面”座談中：解放要抓好力。他是在了一位江蘇來湖南掛職干部的建議后觀點的。這位叫侯學(xué)元的掛職干部建議指出，湖南人不缺智慧和能力，不缺膽識和勇氣，工作的精細務(wù)實上面尚有差距，做經(jīng)濟工作不同于做政治軍事工作，既要高瞻遠矚、深謀遠慮，更需要精工細琢、精打細算去去。

筆者以為，湖南在解放大中要、建樹，就扎實地抓好力，是各級干部為民著想、為民謀利的能力。

抓好力要講責任。歌德說，責任對要求去做的事情有愛。羅文對的事業(yè)充滿愛，就不會有任務(wù)高于一切的責任心，也就不會奇跡般地幾乎不的任務(wù)。各級干部要對得起的權(quán)利、對得起信任和重托，把工作任務(wù)好、好，就要對工作、對事業(yè)傾注的感情，以的責任心來服務(wù)。講責任，抓好力才會有保障。

抓好力要敢擔當。責任是靜態(tài)的定位，那么擔當?shù)母冻觥Ｕ�如教育家陶行知所說：捧著一顆心來，不帶半根草去。的擔當，的大氣，才能夠把交給的事情辦好、辦實在。否則，以公權(quán)力基礎(chǔ)的力就會蛻變?yōu)樗接�、謀取私利的工具。敢于擔當，抓好力才會不走樣。

抓好力要用智慧。任務(wù)一味蠻干能夠辦的，僅憑一腔熱血、一股沖勁是化解情勢多變的問題的。面對中的難題和瓶頸，需要運用智慧，認清，把握規(guī)律，找準出路。蘇格拉底說，有思考力的人是萬物的準繩。用好智慧，抓好力才會有。

抓好力要鼓信心。自信是的秘訣。有信心的人，可以化渺小為，化腐朽為神奇。解放抓好力，當然需要鼓足信心。要允許*熱情釋放，讓大家的激情涌流，對未來充滿向往和自信。鼓足信心，抓好力才會有后勁。

何意百煉鋼，化為繞指柔。湖南解放大活動，發(fā)揚*，把民智起來，把經(jīng)驗匯集起來，努力抓好力，不管遇到和阻力，都能以最快的速度把湖南發(fā)展起來。

教師解放提高執(zhí)行力心得體會三

按照省委、州委的統(tǒng)一部署和要求，馬關(guān)縣委于4月底以來在全縣范圍內(nèi)廣泛深入地組織開展了以“解放、深化改革、擴大開放、科學(xué)發(fā)展”為主題的新一輪解放大討論活動，中國大學(xué)網(wǎng)范文之心得體會:解放大討論心得體會：以大解放作風大轉(zhuǎn)變促進馬關(guān)經(jīng)濟社會大發(fā)展。這次繼續(xù)解放大討論旨在牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步消除發(fā)展觀認識上的誤區(qū)，以創(chuàng)新的思維指導(dǎo)和推動改革開放，突破制約科學(xué)發(fā)展的觀念和機制體制障礙，破解影響科學(xué)發(fā)展的難題。這一宗旨和目的就是要求我們在加快發(fā)展中不斷開辟解放的新境界，強力推進扶貧開發(fā)、工業(yè)強縣、基礎(chǔ)設(shè)施先行、開放活縣、科教興縣、可持續(xù)發(fā)展六個戰(zhàn)略和城鎮(zhèn)建設(shè)、創(chuàng)維穩(wěn)兩項工程的進一步落實，促進改革大深化、開放大推進、工作大落實、經(jīng)濟大發(fā)展、社會大和諧，以大解放作風大轉(zhuǎn)變促進馬關(guān)經(jīng)濟社會大發(fā)展。

一、解放是歷史發(fā)展的必然

黨的十七大報告明確指出，“解放是發(fā)展*的一大法寶”，并要求全黨同志要“堅持解放、實事求是、與時俱進，勇于變革、勇于創(chuàng)新，永不僵化、永不停滯”。回顧我國的改革開放史，就是一部解放史，改革開放30年不斷發(fā)展的歷程，就是不斷解放的歷程。1978年關(guān)于真理標準的大討論，沖破了“兩個凡是”的禁錮，使人們從教條主義的精神枷鎖中解放出來。1992年鄧小同志發(fā)表南巡講話，使人們澄清了對“姓社、姓資”的模糊認識。黨的十六大以來，以胡錦濤同志為*的*順應(yīng)國內(nèi)外形勢的發(fā)展變化，提出了科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會等一系列重大戰(zhàn)略，確立了“以人為本，科學(xué)發(fā)展”的發(fā)展理念。可以說，我們黨在理論上的每一次重大突破，實踐上的每一次重大發(fā)展，工作上的每一次重大進步，都是解放、觀念更新的結(jié)晶。

從馬關(guān)幾年的發(fā)展來看，解放始終是推動發(fā)展的不竭動力。“十五”以來，特別是2003年以來，縣委、縣人民政府在進一步深化對縣情認識的基礎(chǔ)上，解放，求真務(wù)實，審時度勢地提出了做大做強礦、畜兩大支柱，全力實施科教興縣、工業(yè)強縣、結(jié)構(gòu)調(diào)整、可持續(xù)發(fā)展四個戰(zhàn)略的發(fā)展思路，積極推進國企改革、農(nóng)村稅費改革、農(nóng)村教育綜合改革、招商引資、擴大對外開放等重點工作。經(jīng)過幾年的努力，經(jīng)濟社會擺脫了長期以來低速徘徊的發(fā)展局面，逐步走上健康快速發(fā)展的軌道。“十一五”規(guī)劃實施以來，縣委、縣人民政府圍繞全面建設(shè)小康社會的目標，正視馬關(guān)與發(fā)達地區(qū)的差距，在全縣范圍內(nèi)開展了以“落實科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)馬關(guān)新發(fā)展”為主題的解放大討論活動。通過不斷解放，強化發(fā)展意識，全縣上下進一步形成了深化改革，擴大開放，聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的良好局面，改革開放不斷向深度和廣度拓展，先后引進了云錫、云銅、三鑫等大型企業(yè)集團到馬關(guān)縣落戶投資，建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，激發(fā)了經(jīng)濟社會發(fā)展的內(nèi)在活力。

從絕對數(shù)上看，過去五年全縣生產(chǎn)總值增長了2倍，工業(yè)總產(chǎn)值增長了4倍，固定資產(chǎn)投資增長了4.6倍，地方財政收入增長了3倍，主要經(jīng)濟指標翻了一番多。是改革開放以來馬關(guān)發(fā)展速度最快、質(zhì)量效益最好、人民群眾得到實惠最多的五年。取得的這些成績，根本原因都得益于歷屆縣委、政府敢于結(jié)合馬關(guān)實際，解放、更新觀念、大膽創(chuàng)新，走出了一條符合馬關(guān)實際的發(fā)展路子。歷史的經(jīng)驗和現(xiàn)實的實踐反復(fù)證明，解放是歷史發(fā)展的必然，解放的程度，直接決定著改革創(chuàng)新的力度，決定著經(jīng)濟社會發(fā)展的速度;只有不斷解放，才能在復(fù)雜的環(huán)境中理清思路，把握發(fā)展規(guī)律，抓住發(fā)展機遇，從容應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，我們的事業(yè)才能不斷地前進。

二、解放是現(xiàn)實發(fā)展的需要

看不到差距是最大的差距，感覺不到危機是最大的危機。在更寬廣的視野內(nèi)來審視馬關(guān)的發(fā)展，縱向比我們有進步，橫向比差距還很大。就2007年有關(guān)經(jīng)濟指標來看，全縣人均生產(chǎn)總值、人均財政收入、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均純收入在全國、全省、全州仍處于下游水，特別是在基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會事業(yè)等方面也遠遠落后于發(fā)達地區(qū)。馬關(guān)之所以發(fā)展相對滯后，除了歷史的、客觀的因素外，最突出、最本質(zhì)的還是觀念上的差距。當前，馬關(guān)的發(fā)展正在進入關(guān)鍵時期，面對差距，面對群眾的強烈發(fā)展愿望，我們沒有任何理由松懈消極，更沒有理由喪失信心和斗志，只有進一步解放，突破觀念“瓶頸”，大膽“破關(guān)”“立開”，發(fā)揚只爭朝夕、時不我待、激流勇進的精神，毫不動搖、聚精會神地抓好發(fā)展，才能迎頭趕上。

特別是縣十一次黨代會和縣十五屆人大一次會議，立足于全面建設(shè)小康社會的新目標、新要求，提出圍繞構(gòu)建富裕、文明、開放、和諧馬關(guān)，確保今后五年全縣地區(qū)生產(chǎn)總值年均遞增18%左右;固定資產(chǎn)投資年均遞增20%左右;地方財政一般預(yù)算收入年均遞增22%以上;城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入年均遞增10%以上;農(nóng)村居民家庭人均純收入年均遞增11%以上的發(fā)展目標。按照這個目標要求，經(jīng)濟總量、財政收入等主要經(jīng)濟指標都要再實現(xiàn)翻番。這一宏偉目標向全縣各族干部群眾發(fā)出了新一輪加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展的動員令。面對新的發(fā)展要求，新的發(fā)展形勢，我們只有堅定不移地繼續(xù)解放，在解放中不斷破解發(fā)展難題，在更新觀念中不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，眾多的優(yōu)勢才能被我們充分認識，良好的機遇才能被我們牢牢把握，豐富的資源才能被我們更好利用，建設(shè)富裕文明開放和諧馬關(guān)的宏　偉目標才能夠順利實現(xiàn)。