吉林穩崗補貼標準
民生之本,就業優先;就業若穩,民心則安。年來為夯實就業基礎,吉林市人力資源市場在崗位采集上動腦筋、想辦法,在服務上下功夫、做文章,組建了一支素質高、業務精、能力強的崗位信息采集專業隊伍,實施崗位采集四大法,就業崗位采集有了明顯地突破。年走訪重點企業百余戶,采集就業崗位約7萬個,有力促進了吉林市就業工作。
一、強化培訓、組建隊伍。吉林市是松花江環繞呈S型的一座城市,企業分布呈現點多、線長、面廣的特點,為克服這一不利因素影響,充分利用四級公共就業服務臺,組建了一支覆蓋全市企業的崗位信息采集隊伍。所有信息員都要經過崗前培訓,培訓的內容涉及法律法規、就業政策、信息采集方法、文明服務禮儀知識、職業指導等,統一考試,合格后擇優上崗。
二、點面結合、主動服務。根據市區分布的實際,采取先里后外、先后遠的逐步推進方法,對偏遠的市郊、城鄉結合點的邊緣區域,把各組的網連在一起進行合圍包抄。通過上門服務法、電話收集法、問卷收集法、網絡收集法(如網站、微信、QQ群)和被動收集法五種崗位信息采集方法,對全市的企業逐一進行了走訪調查,摸清企業的崗位情況和用工信息,向企業宣傳市場免費服務的內容。上門服務法,主要是通過四級公共就業服務臺開展的“十五分鐘就業信息服務圈”活動采集轄區內崗位信息;電話收集法,主要是定期通過與用人單位電話溝通采集崗位信息,進行實時動態更新;問卷收集法,集中向用人單位發放問卷的形式采集崗位信息;網絡收集法,是通過網站、微信、QQ群開辟的專欄記錄用人單位和求職人員反饋的崗位信息;被動收集法,一般是通過接待來訪的用人單位采集崗位信息。
三、分企施策、強攻難點。針對不同企業行業特點、招工特點等將企業進行分類,為其提供有針對性的幫扶。同時主動和市政府有關部門溝通聯系,從統計局四上企業、商務局重點企業、工信局規模企業和失業處失業監測企業查缺補漏,主動聯系企業收集崗位信息并提供免費服務。吉林省松花湖國際度假區開發有限公司吉林市松江南路分公司,隸屬于萬科集團,是集滑雪場、度假酒店、商業街、度假公寓等設施于一體的國際度假區,在9月份定期走訪中了解到該公司計劃于年底營業,計劃招聘百人,由于公司對入職人員年齡嚴格把關,且缺乏有效對接臺,招聘工作始終進展緩慢。獲悉該情況后,市場連續幾個月將該企業招工信息發布到吉林市就業服務局四級公共就業服務臺、官方網站和微信臺,并指派專人跟進,成功推薦212名求職者進入面試。招聘結束后該公司送來了“熱情服務廉明高效,情系企業鼎力相助”的錦旗,對步步跟進全過程的服務表示認可。
四、座談交流、援企穩崗。市、縣(市區)兩級市場結合本地重點項目建設和優勢產業發展,圍繞規模以上企業、招商引資達產達效等企業,通過開展企業座談會,為幫助企業破解“招人、用人、留人”的難題。座談會現場,通過互動游戲,如猜成語,讓企業代表體會到溝通的重要性,通過生動的小故事,講解如何通過增加人文關懷留住員工,并現場解答企業代表提出的問題,與他們分享成功經驗。同時聘請企業副總和知名人力資源管理師開展企業培訓,參與解決實際用工難題,增進企業間互相交流,就有關“用工優惠政策”、“培訓優惠政策”、“稅收優惠政策”、“小額擔保貸款政策”等進行講解,幫助滿足條件的企業降低人力資源成本,更好的提升產值效益,受到用工企業一致認可。
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