學(xué)一帶一路心得體會(huì)一

文化走出去不能像過去那樣僅以輸出為主，而應(yīng)進(jìn)入交流、互動(dòng)與合作的新階段，建立多元文化相互接觸、交流的"文化共同體"

在當(dāng)代世界，文化貿(mào)易已經(jīng)成為文化交流的主渠道。文化貿(mào)易的產(chǎn)品一般分為文化制造業(yè)產(chǎn)品、內(nèi)容產(chǎn)品和體驗(yàn)服務(wù)產(chǎn)品三種類型。就當(dāng)前的文化貿(mào)易結(jié)構(gòu)來看，我國(guó)在文化制造業(yè)領(lǐng)域具有較大的貿(mào)易順差，而在文化內(nèi)容領(lǐng)域如影視、音樂與圖書版權(quán)以及體驗(yàn)服務(wù)如旅游等方面存在較大的貿(mào)易逆差。綜合來看，總體的貿(mào)易逆差并不大，但是因?yàn)閮?nèi)容產(chǎn)品和體驗(yàn)服務(wù)產(chǎn)品在文化價(jià)值觀方面的影響比文化制造業(yè)產(chǎn)品大很多，因此，我國(guó)的文化貿(mào)易在造就文化軟實(shí)力、文化影響力等方面還處于一定的劣勢(shì)。

文化內(nèi)容及體驗(yàn)服務(wù)產(chǎn)品存在較大的貿(mào)易逆差，緣于我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)育時(shí)間短、產(chǎn)業(yè)鏈較為低端、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不充分、原創(chuàng)文化品牌和精品內(nèi)容稀缺、知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的創(chuàng)造力沒有充分挖掘出來等多方面的因素。此外，也因?yàn)槲覈?guó)文化消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展速度較快，很多企業(yè)專注于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，尚未大舉進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，在全球化競(jìng)爭(zhēng)的大趨勢(shì)下，我們需要更多地參與到國(guó)際市場(chǎng)當(dāng)中，提升我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。為此，有針對(duì)性地研究文化貿(mào)易伙伴國(guó)和文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)的特點(diǎn)，并在此基礎(chǔ)上探索促進(jìn)文化出口的新機(jī)制與新方法，顯得尤為必要。

"一帶一路"沿線國(guó)家及地區(qū)是我們的文化貿(mào)易伙伴國(guó)。"一帶一路"既繼承了古絲綢之路開放兼容的文化傳統(tǒng)，又吸納了"開放的區(qū)域主義"精神，體現(xiàn)了中國(guó)加快與周邊國(guó)家區(qū)域一體化進(jìn)程的現(xiàn)實(shí)需求和未來愿景，是建設(shè)"文化共同體"的重要契機(jī)。文化走出去不能像過去那樣僅以輸出為主，而應(yīng)進(jìn)入交流、互動(dòng)與合作的新階段，讓多元文化相互接觸、交流。建設(shè)"文化共同體"的關(guān)鍵，是要形成實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目，尤其需要建立一個(gè)共享的、跨國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)交流及合作臺(tái)，實(shí)現(xiàn)線上線下一體化，吸收其中具有開發(fā)價(jià)值的部分進(jìn)行專業(yè)合作。在這一過程中，不能單純強(qiáng)調(diào)國(guó)家角色，而應(yīng)更多地鼓勵(lì)大眾參與和分享。

中國(guó)對(duì)外文化版權(quán)和旅游貿(mào)易的逆差主要集中在與歐美國(guó)家的貿(mào)易上，而且在短期內(nèi)很難從根本上扭轉(zhuǎn)。因此，面向歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的文化貿(mào)易就應(yīng)強(qiáng)調(diào)國(guó)內(nèi)企業(yè)之間的合作，以項(xiàng)目、產(chǎn)品的聯(lián)合投資和開發(fā)，"借力"共贏。一方面，以中國(guó)文化市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)為基礎(chǔ)，聯(lián)合投資開發(fā)面向全球市場(chǎng)的中國(guó)文化項(xiàng)目和產(chǎn)品，主動(dòng)掌握其中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)的權(quán)益;另一方面，可以綜合發(fā)揮國(guó)有文化企業(yè)和民營(yíng)文化企業(yè)的不同作用，或者生產(chǎn)面向全球市場(chǎng)的內(nèi)容產(chǎn)品，或者并購歐美的品牌、項(xiàng)目與產(chǎn)品。我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)特別是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正處在發(fā)展壯大的關(guān)鍵時(shí)期，已有不少企業(yè)邁開了開拓國(guó)際市場(chǎng)的步伐。比如，萬達(dá)集團(tuán)2012年以26億美元收購美國(guó)第二大院線集團(tuán)AMC，通過購買100%股權(quán)和承擔(dān)債務(wù)的方式，成為世界上最大的電影院線運(yùn)營(yíng)商。

當(dāng)然，針對(duì)歐美市場(chǎng)的文化產(chǎn)業(yè)合作與投資，應(yīng)當(dāng)足夠重視對(duì)歐美文化產(chǎn)業(yè)人才，特別是內(nèi)容生產(chǎn)企業(yè)和品牌企業(yè)的創(chuàng)意人才、創(chuàng)意管理人才和企業(yè)經(jīng)營(yíng)人才的投資，也即以人才開展企業(yè)、項(xiàng)目和品牌的投資及并購。千萬不能出現(xiàn)"買櫝還珠"式的"空殼"企業(yè)并購，造成核心人才的流失以及隨之出現(xiàn)的技術(shù)、能力與經(jīng)驗(yàn)的流失。

我國(guó)正處于文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、"一帶一路"戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵時(shí)期，我們應(yīng)該及時(shí)抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)文化發(fā)展、文化交流的帶動(dòng)作用，及時(shí)調(diào)整支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、實(shí)施文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和文化貿(mào)易等政策的工作重點(diǎn)，針對(duì)不同區(qū)域市場(chǎng)提出差異化的對(duì)策和具有吸引力的政策措施。以交流、等、互惠的原則促進(jìn)"一帶一路"文化交流與文化產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展，以合作、投資與并購等手段拓展文化內(nèi)容的國(guó)際化生產(chǎn)與營(yíng)銷，這樣才能實(shí)現(xiàn)國(guó)別間以及整體上文化貿(mào)易的均衡發(fā)展，形成文化交流的良性循環(huán)。

“一帶一路”直擊了中國(guó)的三個(gè)重要的戰(zhàn)略問題，而通路、通航和通商則是“一帶一路”解決戰(zhàn)略問題的發(fā)力點(diǎn)。 回顧歷史，兩千多年前，各國(guó)人民就通過海陸兩條絲綢之路開展商貿(mào)往來。從2100多年前張騫出使西域到600前鄭和下西洋，海陸兩條絲綢之路把中國(guó)的絲綢、茶葉、瓷器等等輸往沿途各國(guó)，帶去了文明和友好，贏得了各國(guó)人民的贊譽(yù)和喜愛。中國(guó)有實(shí)力、有能力左右世界，這是事實(shí)。只要我們能靜下心來一件件解決問題，未來一切都有可能。所謂外交無非是各國(guó)在世界范圍內(nèi)追求國(guó)家權(quán)利的最大化，即國(guó)家利益。國(guó)際關(guān)系格局的演化是各國(guó)外交不斷“博弈”的過程。這一切都是以國(guó)家實(shí)力為基礎(chǔ)的。中國(guó)不能樂觀，但也無須悲觀。

學(xué)一帶一路心得體會(huì)二

“一帶一路”(onebeltone road,簡(jiǎn)稱obor)是“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”的簡(jiǎn)稱。“一帶一路”貫穿歐亞大陸，東邊連接亞太經(jīng)濟(jì)圈，西邊進(jìn)入歐洲經(jīng)濟(jì)圈。無論是發(fā)展經(jīng)濟(jì)、改善民生，還是應(yīng)對(duì)危機(jī)、加快調(diào)整，許多沿線國(guó)家同我國(guó)有著共同利益。歷史上，陸上絲綢之路和海上絲綢之路就是我國(guó)同中亞、東南亞、南亞、西亞、東非、歐洲經(jīng)貿(mào)和文化交流的大通道，“一帶一路”是對(duì)古絲綢之路的傳承和提升，獲得了廣泛認(rèn)同。它將充分依靠中國(guó)與有關(guān)國(guó)家既有的雙多邊機(jī)制，借助既有的、行之有效的區(qū)域合作臺(tái)。“一帶一路”的建設(shè)不僅不會(huì)與上海合作組織、歐亞經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟、中國(guó)―東盟(10+1)等既有合作機(jī)制產(chǎn)生重疊或競(jìng)爭(zhēng)，還會(huì)為這些機(jī)制注入新的內(nèi)涵和活力。

“一帶一路”打破原有點(diǎn)狀、塊狀的區(qū)域發(fā)展模式。無論是早期的經(jīng)濟(jì)特區(qū)、還是去年成立的自貿(mào)區(qū)，都是以單一區(qū)域?yàn)榘l(fā)展突破口。“一帶一路”徹底改變之前點(diǎn)狀、塊狀的發(fā)展格局，橫向看，貫穿中國(guó)東部、中部和西部，縱向看，連接主要沿海港口城市，并且不斷向中亞、東盟延伸。這將改變中國(guó)區(qū)域發(fā)展版圖，更多強(qiáng)調(diào)省區(qū)之間的互聯(lián)互通，產(chǎn)業(yè)承接與轉(zhuǎn)移，有利于我國(guó)加快我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)�！耙粠б宦贰弊鳛橐豁�(xiàng)重要的中長(zhǎng)期國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，其要解決中國(guó)過剩產(chǎn)能的市場(chǎng)、資源的獲取、戰(zhàn)略縱深的開拓和國(guó)家安全的強(qiáng)化及貿(mào)易主導(dǎo)這幾個(gè)重要的戰(zhàn)略問題。在產(chǎn)能方面，過剩產(chǎn)能對(duì)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行造成了很大的問題，中國(guó)傳統(tǒng)的出口國(guó)較為單一和狹窄，美歐日占據(jù)出口的核心國(guó)位置，但這些傳統(tǒng)的出口市場(chǎng)已經(jīng)開拓得較為充分，增量空間已經(jīng)不大，國(guó)內(nèi)的過剩產(chǎn)能很難通過他們進(jìn)行消化，在國(guó)內(nèi)消費(fèi)加速啟動(dòng)難以推進(jìn)的情況下，通過“一帶一路”來開辟新的出口市場(chǎng)是很好的抓手。中國(guó)不僅有過剩產(chǎn)能還有過剩外匯資產(chǎn);而新興市場(chǎng)國(guó)家和欠發(fā)達(dá)國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然欠缺，中國(guó)利用積累的外匯儲(chǔ)備作為拉動(dòng)全球增長(zhǎng)的資本金，同時(shí)通過資本輸出帶動(dòng)消化過剩產(chǎn)能。在資源方面，中國(guó)的油氣資源、礦產(chǎn)資源對(duì)國(guó)外的依存度較高，這些資源主要通過沿海海路進(jìn)入中國(guó)，渠道較為單一。中國(guó)與其他重要資源國(guó)的合作還不深入，經(jīng)貿(mào)合作也未廣泛有效的展開，使得資源方面的合作不穩(wěn)定和牢固。

“一帶一路”新增了大量有效的陸路資源進(jìn)入通道，對(duì)于資源獲取的多樣化十分重要。我國(guó)的資源進(jìn)入主要現(xiàn)還主要是通過沿海海路，而沿海直接暴露于外部威脅，在戰(zhàn)時(shí)極為脆弱。我國(guó)的工業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施也集中于沿海，如果遇到外部的打擊，整個(gè)中國(guó)會(huì)瞬時(shí)失去核心設(shè)施。在戰(zhàn)略縱深更高的中部和西部地區(qū)，特別是西部地區(qū)，地廣人稀工業(yè)少，還有很大的工業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展?jié)摿�，在�?zhàn)時(shí)受到的威脅也少，通過“一帶一路”加大對(duì)西部的開發(fā)，將有利于戰(zhàn)略縱深的開拓和國(guó)家安全的強(qiáng)化。一帶一路戰(zhàn)略對(duì)中國(guó)而言，不僅能對(duì)沖掉美國(guó)主導(dǎo)的試圖繞開孤立中國(guó)而推進(jìn)tpp(跨太洋伙伴關(guān)系協(xié)議)、ttip(跨大西洋貿(mào)易伙伴談判)，還能有機(jī)會(huì)在一帶一路經(jīng)貿(mào)中搶占全球貿(mào)易新規(guī)則制定權(quán)。如21世紀(jì)海上絲綢之路將以國(guó)內(nèi)外的港口為支點(diǎn)建設(shè)，推動(dòng)各種規(guī)格的自貿(mào)協(xié)定談判，在國(guó)內(nèi)，特別是一旦上海自貿(mào)區(qū)試驗(yàn)成功后，就可以以上海(含寧波舟山)和泉州湄洲灣港的超級(jí)深水港為依托建設(shè)國(guó)際中轉(zhuǎn)港，真正帶動(dòng)建設(shè)國(guó)際經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易、航運(yùn)中心，掌控國(guó)際貿(mào)易主導(dǎo)權(quán)，定價(jià)權(quán)和資源配置權(quán)。中國(guó)主動(dòng)加速主導(dǎo)區(qū)域經(jīng)濟(jì)整合，提升自己的區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響能力。