年來,我國企業(yè)把節(jié)能減排作為調整經濟結構的重要抓手,采取強化目標責任、調整產業(yè)結構、實施重點工程、推廣先進技術產品等一系列政策措施,積極開展節(jié)能減排,其競爭力與可持續(xù)發(fā)展能力進一步增強。對于此你對王一新的講話有什么感想呢?下面是高考知識網小編整理的王一新重要講話學習心得體會范文,歡迎閱讀參考!
2月9日,全省國有資產監(jiān)督管理暨黨風廉政建設工作會議在太原召開,這次會議是省國資委組建成立以來,規(guī)格最高、規(guī)模最大的一次會議。省政府副省長、省國資委黨委書記王一新在會上作了重要講話。王一新副省長的重要講話既是山西國企改革的誓師詞,也是改革的動員令,更是改革的方法論。在明確山西國資國企改革的戰(zhàn)略目標、方向路徑和關鍵環(huán)節(jié)的基礎上,安排部署了當前及今后一個時期的國資國企改革重點工作。
在講話中,王副省長提出多個建設性的意見,值得我們深思,首當其沖的便是把握山西國資國企改革歷史機遇,堅定信念,背水一戰(zhàn)。我們山西的國資國企以煤炭產業(yè)為主導,這些年里,煤炭價格忽而登上巔峰忽而跌入谷底。于是乎,我們的國有企業(yè)在改革的問題上,好的時候是不想改,困難的時候是改不動。于是乎,一次次重大的改革機遇,都與我們擦身而過,雖然我們也把握住了一些政策,但是我們錯過
了更多的改革的重要政策機遇期,這是歷史的教訓,我們必須引以為鑒,把握住難得的機遇。
同時,在當今時代的大背景下,需要找準山西國資國企改革發(fā)展的戰(zhàn)略目標,凝聚共識,形成推進國資國企改革的強大合力。在市場全球化、分工專業(yè)化、合作共贏、產融結合、科技與人才成為企業(yè)制勝法寶、不進則死成為潮流這些特征逐漸打上當今時代的烙印,我們必須冷靜深思,找準戰(zhàn)略目標。找準了座標,國資國企改革發(fā)展的戰(zhàn)略方向才能愈發(fā)清晰。這些年來,圍繞山西國資國企如何改革發(fā)展,尚有不少認識問題需要進一步厘清,只有這樣我們才能心無旁騖、義無反顧地朝著改革目標堅定地前進。
而且要找準國資國企改革的具體路徑和突破口,協(xié)同推進。國資國企改革是一個整體,又各有側重,必須協(xié)同推進,互相促進。國資改革必須為國企改革提供正確的導向,創(chuàng)造改革發(fā)展的環(huán)境條件。在改革的過程中,要堅定不移地推進混合所有制改革,建立經濟有效的用人政策,進一步提高企業(yè)的財務資金和管理水,形成“花錢必須有預算、沒有預算不能花錢”的基本理念,建立以資本和利潤的企業(yè)管理體系,下功夫推動企業(yè)的扁化管理,提高省屬企業(yè)信息化管理水,對企業(yè)的人、財、物各項政策,進行全面的重新審視,修改完善,激活企業(yè)內部的“閑錢、閑人、閑資產”,最大限度地實現(xiàn)增收節(jié)支,并且要加快分離國有企業(yè)的政府社會職能。
在改革過程中保障和后盾是必不可少的,這就要求加強黨對國資國企改革的領導。要深入學關于國有企業(yè)和國企黨建工作的重要論述,堅決同以*同志的*保持高度一致。要推動黨的領導融入企業(yè)法人治理結構。要推動黨的建設與生產經營深度融合。要切實落實國有企業(yè)反腐倡廉“兩個責任”。 堅持高標準和守底線相統(tǒng)一,堅持抓懲治和抓責任相統(tǒng)一,堅持查找問題和深化改革相統(tǒng)一,堅持選人用人和嚴格管理相統(tǒng)一,強化黨內監(jiān)督,堅持反腐敗無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍,著力遏制腐敗滋生蔓延勢頭,堅定不移把國有企業(yè)黨風廉政建設和反腐敗斗爭引向深入。要加強國有企業(yè)班子建設。要加強國資國企改革宣傳工作,為改革營造良好的社會氛圍。
王一新副省長代表省政府發(fā)表的重要講話,既是山西國企改革的誓師詞,也是改革的動員令,更是改革的方法論。站在時代的大背景下,作為我們電力企業(yè)必須要轉變,調整思路,從分工專業(yè)化、合作共贏、產融結合、科技人才等幾個關鍵點入手,以利潤為中心,踏踏實實地加強技術創(chuàng)新,不斷激發(fā)企業(yè)的內生動力,切實完成從生產型向經營型、從規(guī)模型向效益型的轉變。同時要正確處理好改革與穩(wěn)定、安全生產的關系,無論何時何地都必須按樓陽生省長“四鐵”要求抓好安全生產工作,逐步實現(xiàn)國企改革“瘦身健體、固本培源、提質增效”的最終目標。
以*系列重要講話精神為指引,制訂科學有效的學習計劃,在全公司上下掀起學習傳達貫徹會議精神的熱潮,確保讓每個職工都真正學深悟透,入腦入心;要求各黨支部要不斷創(chuàng)新黨建工作方式,多用職工喜聞樂見的形式,把黨建工作靈活運用到日常工作中。要結合“兩學一做”學習教育切實解決個別干部職工的問題,凝聚共識,形成推進國企改革的強大合力;要求各中層干部要充分發(fā)揮承上啟下、承前啟后、承點啟面的作用,要通過反復學、學反復,真正領悟上級的改革意圖、改革方法、改革內容,在工作思路上勇于創(chuàng)新,在措施方法上敢于創(chuàng)新,用智慧和努力,逐步改善公司當前的生產經營現(xiàn)狀,才能更好的共同創(chuàng)造王坪發(fā)電可持續(xù)發(fā)展的美好未來。
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