【打鐵還需自身硬《信任不能代替監督》觀后感一】

在黨的十八大剛剛閉幕后舉行的中外記者見面會上，*就提出“打鐵還需自身硬”。紀律檢查機關承擔著維護黨紀的重要職責，干的就是“打鐵”的活兒，自身更要過硬。要始終以“三嚴三實”的標準要求自己，以更嚴的紀律約束自己，中央要求全黨做的我們帶頭執行，中央明令禁止的我們堅決不做。

*高度重視紀檢干部隊伍建設。*在中央紀委二次全會上提出要解決“誰來監督紀委”問題，三次全會上提出要解決好“燈下黑”問題，五次全會上要求紀檢機關“清理好門戶”。*的重要指示，態度堅決、要求明確，越講越具體，概括起來就是：忠誠、干凈、擔當。這6個字來源于黨章，是打鐵還需自身硬的具體化，是每一位紀檢干部的基本標準。對黨忠誠是第一位的政治要求，干凈是必須守住的行為底線，敢于擔當是對黨忠誠的具體體現。建設一支忠誠、干凈、擔當的紀檢干部隊伍，是紀檢監察機關的政治責任。紀檢干部必須從嚴要求自己，做到政治忠誠、本人干凈、敢于擔當。

紀律檢查機關作為黨內監督的專責機關，是一個紀律性很高的機構，對執行紀律的要求不亞于軍隊。紀律檢查委員會名字里就有“紀律”兩個字，沒有紀律，紀委就沒有必要存在。我們這支隊伍在作風和紀律上偏出一尺，黨風廉政建設離*的要求就會偏出一丈。黨風廉政建設和反腐敗斗爭形勢依然嚴峻復雜，這一判斷對各地區各條戰線都適用。紀檢監察系統也絕非凈土，面臨的形勢同樣嚴峻復雜。紀檢監察干部是黨員干部中的一員，黨內的一些不正之風，在我們的干部身上都會有所表現。有的人作風漂浮、衙門氣，有的人不敢監督、失職失責，有的人違反審查紀律、以案謀私。這些問題解決不好，就無法承擔起黨和人民賦予的重任。

己不正，焉能正人?正人先正己。紀律檢查機關在全面從嚴治黨中承擔著監督執紀問責的重要職責，在關乎人心向背的黨風廉政建設和反腐敗斗爭中有著重要使命擔當。黨的十八大以來，紀檢機關不斷加強自身建設，率先在全國紀檢監察系統開展“清卡”活動，帶頭對紀檢干部違反中央八項規定精神問題點名道姓、通報曝光;在系統機關內設立紀檢干部監督機構、強化自我監督、堅決“清理門戶”，使之與黨內監督、社會監督和群眾監督結合起來，回答了“誰來監督紀委”的問題。黨要管黨、從嚴治黨，紀檢機關必須嚴字當頭，發揮表率作用。凡是要求別人做到的，紀檢干部必須首先做到;凡是要求基層紀檢機關做到的，中央紀委就要先做出個樣子。

與*的要求和廣大群眾的期望相比，紀檢機關自身建設依然任重道遠，決不能有一絲一毫的放松。要適應全面從嚴治黨要求，直面存在的問題，從嚴管理監督，建設一支忠誠于黨、讓人民放心的過硬隊伍。

【打鐵還需自身硬《信任不能代替監督》觀后感二】

打鐵，本來是一種很古老的手工業勞動。打鐵不光是力氣，還需力氣與技巧完美融合，才能打出好鐵。

新一屆中央領導集體在電視見面會上，*的就職演講講話中，提到新形勢下，我們黨面臨著許多嚴峻挑戰，黨內存在著許多亟待解決的問題時，用了一句老百姓的話??“打鐵還需自身硬”，告誡全黨要“切實解決自身存在的突出問題，切實改進工作作風，密切聯系群眾”。

自身硬的“硬”字至少包括兩層含義。

一方面要提高履職盡責的本領。首先是加強學習。學習是立身做人之本，是獲取知識、提高素質的基本途徑。執行力是實現預定目標和任務的能力，是執政能力的重要表現。當務之急是要深入學習實踐科學發展觀，用科學發展觀指導工作實踐，不斷提高領導科學發展的能力。

一要加強學習，提升執行的本領。提高執行力，必須強化宗旨意識，提高服務本領和辦事效率，讓群眾滿意。學習是執行力的源泉，也是提高執行力的根本。要深入系統地學習黨的路線方針政策，刻苦鉆研自身業務知識。當前，在質量體系認證中，掌握其實質，提高認識，更新觀念，掌握工作方法，創新工作思路，更好地適應新時期管理工作的需要。

二要勤于思考，提高執行的能力。思考是一種能力，思考得越全面、越深刻，與實際聯系就會越緊密、越靠、越準確。要增強全局

觀念，謀劃好全局，服從服務好全局，是公司干部必備的辨別能力。因此，作為一名黨員干部，有職就有責，有責必盡職。要把工作標準調整到最高，把自己的精神狀態調整到最佳。具體實踐中不斷磨煉，在實踐中不斷強化執行力。積極運用好所學的知識，結合崗位工作職責，按照正確的方法進行加工，妥善處理好各種矛盾，更好地服務機關，服務群眾，大力弘揚實事求是的精神，不斷提高實際工作能力。

三要善于實踐，提高執行的水。后勤服務是一項沒有最好、只有更好，只有起點，沒有終點，不斷完善，永無止境的工作。怎么提高執行力?這就要求我們努力將理論學習與實踐結合起來，做到學以致用。在物業管理工作中我們要不斷強化服務至上的意識，堅持把廣大服務對象的滿意作為我們工作的出發點和歸宿，強化執行力，為服務對象辦事，就是要讓他們滿意，為其提供高效優質的服務。一是大力弘揚以人為本的理念，為老干部服務、讓老干部信任放心;為業主服務，讓業主舒心叫好，全力做好物業管理的各項工作。二是要深化服務內涵，拓展服務項目，提升服務檔次，滿足服務對象不斷增長的服務需求。三是要提升服務的本領，逐步形成辦事有制度、工作有規范、作業有指導、業務有流程、服務有標準、執行有表單，使物業工作有章可循、有法可依，也使今后的物業工作更加程序化、規范化，四是提高服務標準，努力實現服務保障工作“零故障、零事故、零差錯、零失誤和零投訴”的目標。五是強化隊伍建設。引領公司員工強化角色定位，始終牢記自己的工作責任和使命。引導員工培養一顆常心，強化一顆責任心，永葆一顆進取心，做好物業管理工作。

另一方面要加強自我修養，保持自身清正廉潔。要牢記黨的宗旨，加強黨性修養，要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。弘揚清正廉潔的傳統美德，提倡廉潔自律，秉公辦事，不徇私情，不謀私利，清白做人的精神，從、品德，行動上從嚴要求自己，堅持不吃、拿、卡、要，做一個執行各項制度的帶頭人。

*說：打鐵還需自身硬。這就要求廣大黨員干部堅決貫徹中央八項規定，堅決反對“四風”，切實解決自身存在的突出問題，切實改進工作作風，使我們的黨始終成為*的堅強領導核心。

一、提高認識抓學習。

肅紀律轉作風，要求廣大黨員干部要堅定理想信念，樹立為人民服務的宗旨，牢記黨對廣大黨員干部的要求，繼承和發揚我黨密切聯系群眾、實事求是、艱苦奮斗的優良作風。坦率做人，坦蕩做事，謹慎用權，做到公私分明、克己奉公、嚴格自律，自覺抵制各種腐朽和腐敗行為的侵襲。每一名黨員干部都要不斷學習、終生學習。不僅要廣泛深入學習和掌握馬列主義、毛澤東、鄧小理論以及“三個代表”重要，還要認真學習各項法律法規，提高廣大黨員干部法律意識，自覺遵紀守法、依法辦事。在提高認識的過程中重視學習，在學習過程中不斷提高認識。

二、完善制度重落實。

首先要在建章立制上下功夫，做到標本兼治、注重長效。要建立和完善各項規章制度、實行問責責任制、選拔干部公示制、效能考

評制、責任追究制等一系列制度，其次要將制度落在實處，運用考評結果鼓勵干事的，規誡混事的，處罰亂事的。充分利用投訴電話、投訴信箱廣開言路，暢通渠道，主動接受群眾的監督。對群眾投訴要有一件，查一件，堅決制止行政“遲作為”、“不作為”、“亂作為”現象;通過走出去、請進來等方式，深入開展民主評議公司作風活動，完善民主測評機制。同時，適時召開座談會，充分聽取意見和建議。

三、強化監督肅紀律

肅紀律轉作風，不僅要有嚴明的紀律，也要有嚴格的監督，力爭做到權力行使到哪里，監督就跟進到哪里，讓監督始終與權力同行，防止人民賦予的權力崗位化、崗位形成的權力個人化、個人掌握的權力商品化，確保人民賦予的權力始終用來為人民謀利益。打鐵還需自身硬學習體會

首先，黨內民主是黨的生命，也是黨內監督的基礎。沒有廣泛的黨內民主，就不可能有健全的黨內監督與制約。肅紀律轉作風，就要強化黨內民主監督，加強普通黨員對黨員干部的監督，加強黨員干部對領導干部和領導班子的監督，加強領導班子成員對第一把手的監督和領導班子內部監督，真正做到“自身硬”。

其次，公開是監督的前提，知情是監督的保證。肅紀律轉作風，就要推進黨務公開，讓黨員、群眾全面了解和有序參與黨內事務，明確權力邊界，規范權力行為，防止權力濫用，確保權力始終在陽光下運行。

最后，公開透明才能保障制度條例落實到位。除涉及國家秘密事項外，公務活動中的資金、資產、資源使用等情況予以公開并接受監

督，此舉在于用民主之劍斬斷公務特權，是巨大進步。堅持各個環節公開透明，監督才會有力;鼓勵群眾參與，執行才會堅定。

事實早已表明，一個“自身硬”的領導干部、領導班子就要像一面高揚的旗幟，讓人民群眾從中看到希望與方向，充滿信心和力量，從而激發斗志、凝心聚力，朝著共同的目標前進。反之，就無法凝神聚力，贏得人民群眾的擁護和愛戴。在這個意義上說，“打鐵還需自身硬”，是領導干部、領導班子永葆先進性的一劑良藥，是凝聚智慧力量的重要法寶，是保持頭腦清醒的武器。

【打鐵還需自身硬《信任不能代替監督》觀后感三】

房地產市場又迎來一波高潮。一方面，土地市場屢創新高，保利地產、世茂集團等知名企業不惜重金拿地;另一方面，去庫存初效已顯現，部分一二線城市頻現“日光盤”。但在樓市火爆的同時，一些樓盤名不副實的品質卻給購房者帶來了極大困擾。

比如，有業主在收房時發現精裝修的房子地板裂縫，有些房子存在墻面滲水、墻皮脫落、隔熱性能差、裝修不合格等問題，更有甚者購房時承諾的配套教育設施未兌現。消協組織公布的今年一季度受理的房屋建材類投訴情況顯示，消費者遇到的問題主要有：涉嫌虛假宣傳、房屋銷售人員誤導消費者、房屋實際情況與合同不符、延期交房等問題。

隨著去庫存不斷推進，房地產市場持續回暖，房屋交易、裝修服務、物業服務等領域侵害消費者權益的問題也開始增多。作為房地產開發商，將房子盡快售出回籠資金無可厚非，但究竟是抓住售房的窗口期重要還是房屋品質以及兌現銷售承諾重要則亟須房企思忖。正如權威人士強調，房子是給人住的，這個定位不能偏離。

在同質化競爭激烈的房地產行業，如何創新或轉型成為當下房地產營銷模式的一大難點。但創新或轉型并非憑空產生，仍需以前期良好的基礎作鋪墊。雖然購房者的需求日趨多元化，但究其根本還是無法脫離居住舒適這一根本需求。

業內人士表示，現在我國的房屋銷售方式還是隨行就市，其背后反映出尚未形成精細化管理的模式。在去庫存的當下，房企會更注重銷量，但如果住房質量和后續配套服務沒有跟上，與業主的糾紛會不斷增加，將給企業造成難以挽回的負面影響。因而，房企無論在何時都應做好自己的銷售承諾才是長遠之道。

然而當下卻有很多房企沒有履行自己的銷售承諾，交款前的信誓旦旦和收房后的無人問津，消磨著購房者的耐心和信任。房屋質量問題以及所涉及的虛假宣傳并非只有小開發商才有，一些大開發商同樣存在此類問題。很多購房者在挑選樓盤時，首要考慮的是開發商的實力和知名度，然而高知名度也不是高質量的保證。

對于當下行業所面臨的共同問題，需要整個行業加以重視。只重銷售量而忽略其他的惡性競爭，必將導致房地產行業難以健康發展。對房企而言，信譽保證在商業范疇內更為重要，此信譽不僅是對購房者負責，更是對企業負責。

首先，化解房地產庫存，促進房地產行業持續健康發展，也同樣要加快房地產行業的供給側改革。從供給端入手，可根據產品自身特點，進行差異化營銷，滿足購房者多元化需求。

其次，房企仍需加強自身管理水。在土地成本、開發成本相對較高情況下，在保證利潤的同時，提高企業管理和工作人員的專業水、業務能力。

最后，房企應合理利用土地資源，避免產生房地產市場的泡沫經濟，不能一味搶地造就“地王”，哄高土地價格，否則房價也勢必將會受到影響。

此外，房地產相關監管部門也應適時加強對房地產企業的監管，嚴格履行自己的監管職責，保證房地產行業健康發展，維護消費者合法權益。