蔣懷三,現任太倉鑫海港口開發有限公司操作部副經理。,剛過而立之年的蔣懷三帶著在張家港港摸爬滾打八年的實踐經驗,懷揣著對未來的希冀與憧憬,來到了太倉鑫海公司。作為蘇州港乃至我國內河港口在建的首座高智能散貨碼頭,公司投資建設的鑫海碼頭具有綠色環保、節能高效、功能多樣、高度智能等諸多特點,如何使這座專業化的散貨裝卸碼頭在未來發揮其最大效能,蔣懷三和他的伙伴們在碼頭試投產前做了大量細致的準備工作。
一、因公忘私,全身心投入碼頭生產試運營準備
操作部是公司未來生產運營的核心部門,如何在有限的時間內在這張“白紙”上著色渲染,首要的是竭心盡力做好各項基礎工作。在公司領導和部門負責人的正確指導下,蔣懷三帶領大家從生產組織框架、組織工藝、船舶靠離和堆場利用等重要節點入手,利用大量時間反復推敲,起草或修訂相關操作和安全管理制度共計57項,開發包括船-場、船-駁、場-駁、標定等八大大類工藝共計108條作業流程,使部門各項工作均做到有章可循,力求從第一步就踏上正軌。
自公司首批新員工進港以來,公司先后組織56人分赴張家港港務集團、太倉武港碼頭和美錦碼頭進行實訓。蔣懷三是這56人的“大管家”,不僅負責安排他們外出學習,還要負責他們實訓期間的工作和生活事宜。只要遇到困難,不管是白天還是黑夜,只要一個電話打給蔣懷三,他都立刻拍馬趕到解決問題。他還積極同實訓單位相關部門領導及實師傅做好溝通,做好大家階段跟蹤考評工作以及最終轉正考核工作,確保每一名員工都能滿足崗位要求。
隨著碼頭裝卸工藝空載聯動調試正式開始,離生產試運行的日子也日益迫,蔣懷三不顧調試現場40度的高溫,幾乎每天都要現場長時間進行巡視:仔細查看流程皮帶機調試運行狀態,和技術人員以及操作人員探討相關難題,并提出相關改進建議,以提升設備的可操作性和生產效率;巡查部門生產人員現場安全作業行為,及時指正并督促其按規范操作,以提高操作人員安全技能和保障空載聯動調試期間人員安全。
二、求知若渴,不斷提高自身綜合素養
盡管擁有多年港口工作經驗,蔣懷三還是認為應該主動加強學習以適應崗位和碼頭的需要。他堅持翻閱港口作業的專業書籍和資訊網站以提升專業知識,參觀周邊港口并交流各自的工作經驗以開拓思維視野,參加集團“護航計劃”系列培訓以拓寬管理思路,將所學所思所悟應用到實際工作中去,真正做到學有所用、學以致用。
三、真接地氣,帶領青年員工共同成長
在努力完成各項工作任務的同時,蔣懷三不斷幫助青年員工樹立正確的職業價值觀,指引他們做好人生職業規劃,通過多種途徑勉勵他們砥礪奮進,成為公司與行業的佼佼者。作為公司籃球隊的一員,同時也是組建公司足球隊的堅定支持者,蔣懷三享受為了爭取公司榮譽、跟兄弟們一起揮汗如雨拼搏的這種感覺,他也以這種實際行動加深了青年員工對于團隊及公司的認同與與熱愛。
蔣懷三的座右銘是“成功者講究,庸者將就”,我們堅信在他和他的伙伴們的共同努力下,公司將打響試投產的“開門炮”,鑫海的明天一定會更加美好!
在“二次創業做表率、三隊一崗當先鋒”創建活動中,東聯分公司貨管部黨支部黨員潘文以“微笑服務、熱情接待、耐心解答、客戶至上”為口號,以“四種精神”為宗旨,爭創“黨員示范崗”。
潘文,男,中共黨員,現在是貨管部理保九班副班長。參加工作十余年來,不論酷暑嚴冬,不論刮風下雨,他總是不停地穿梭在貨垛與場地之間,清點、檢查貨物,督促協調工人作業,手寫小票,開作業票報賬……每天與貨垛場地作伴、與礦砂塵土攜手、與機械車輛共進。被設立為“黨員示范崗”以來,更是以飽滿的工作熱情和開拓進取的精神,發揮著黨員先鋒模范作用,以匠人之心,打造理保標桿,雕琢東聯夢、港口夢。
用精益求精的品質精神把好貨運質量關
4月的天氣如同娃娃的臉,說變就變,隨機開啟著狂風驟雨與艷陽高照模式,這也是包裝貨集中到港的時候,保證貨物不受污染、濕損便成了工作重中之重。當過兵的潘文“不相信有完成不了的任務,不相信有克服不了的困難、不相信有戰勝不了的敵人”。堿粉作業,及時和工人聯系溝通,強化工人質量意識,要求工人作業時穿上鞋套,配備抹布和小掃帚,及時清理。庫場隊提供干凈蓬布,苫蓋時加上一層藍蓋布等。多項措施并舉,很好地解決了問題,獲得了客戶的信任和好感。化肥作業,保證蓬布完好、具備防水性能,搭頭部分不少于2米,及時加蓋藍布網罩,蓬布繩根根到底,扣緊扣牢。在這生產上量的緊要關頭,僅4月,他主動放棄休班5次,狂風呼嘯的白天、驟雨傾盆的夜晚,碼頭生產一線總有他忙碌的身影,檢查貨垛苫蓋情況、清理場地積水……處理起來游刃有余。
用客戶至上的服務精神贏得貨主貨代信任
“顧客至尊,質量致勝”是我們的質量管理理念,也是潘文的工作追求。他追求卓越,總能換位思考,不斷完善自己的服務舉措,是個熱心腸。貨主、貨代都樂于和他打交道,遇到問題了也喜歡找他幫忙,他能解決的事情絕不推諉,不能解決的想辦法解決,在廣大客戶和司機中有口皆碑。他扎根現場,貨物裝卸、堆碼、篷布苫蓋、墊木擺放……事無巨細,認真負責。遇事及時和貨代聯系溝通,并一起思考處理事情的妥善辦法。中遠物流多次遇到特殊情況需要提前把集港貨物入賬、通關,為了不耽誤船期靠泊,他積極協調配合,保證船舶順利通關,收到了中遠物流送來的表揚信。
今年年初,接卸泓德貨代鋼板過程中,鋼板提單票數較多,極易出現差錯。泓德貨代也擔心一票貨出錯,可能牽連好幾票貨,因而找到當班的潘文訴說擔心。潘文二話不說,立刻用實際行動告訴了貨代“放心,我們會好好辦的”。他來到現場確認貨物、準確分票,并與現場人員保持聯系,把好裝貨數量、質量關,順利地完成了接卸火車、汽車作業,又在隨后的裝船過程中配合各個部門準確無誤地完成裝船作業。3月22日,泓德貨代專門送來了錦旗,感謝潘文在鋼板接卸過程中的無私奉獻。
用追求卓越的創新精神樹立窗口形象
潘文深知班組是公司對外服務的窗口,代表了公司的形象。作為理保九班副班長,在班組管理與建設上,他勇挑重擔,開拓創新,以創建“青年文明號”為契機,采取新舉措,提出“講求效率,抓好品牌,文明服務”的口號,全面推行掛牌上崗制度,開展“亮身份、受監督、強服務”活動,開設監督服務電話和意見箱。為了解決外來司機對場地不熟悉的問題,特別制作了文明服務卡片,將公司場圖和路線標注清楚,發放給司機。這一系列的舉措大大方便了司機來港裝車、卸貨,一改港口人“港老大”形象,為公司贏得了良好口碑。在他的帶領下,理保九班獲得了市級“青年文明號”的榮譽稱號。
用助人為樂的奉獻精神書寫人生篇章
日,響應“降本增效“活動號召,貨管部黨支部組織部分黨員參與西貨場場地清理、整義務勞動,考慮到潘文下夜班很辛苦,支部書記就沒有通知他。但當潘文在回家路上遇見前來勞動的同事時,他立刻回到班中換上工作服,直奔西貨場,參加義務勞動,直到勞動結束后,才拖著疲憊的身體回家。
此外,在公司“兩化一體”建設中,他配合信息工程公司相關部門提出很多建設性意見,幫助完善“深管信息臺”,為以后高效、便捷使用該臺打下良好基礎。
潘文同志用他的匠人之心,以精益求精的品質精神、客戶至上的服務精神、追求卓越的創新精神、助人為樂的奉獻精神,詮釋著“黨員示范崗”的風采,是大家爭相學習的榜樣。如今,他正以飽滿的熱情帶領大家籌劃班組的美好未來,在新的征程中追求新的跨越。
長城鋁財務部資金科現有職工4人,其中黨員3人,占職工總數的75%。主要負責長城鋁資金調度,提高資金使用效益,保證企業資金安全;控制公司費用支出;匯總納稅申報,做好綜合利用退稅;編制公司整體財務預算等工作,為公司領導提供真實可靠的信息,保障公司正常生產經營的需要。
2007年,該科室堅持以“三個代表”重要和黨的十七大精神為指導,以爭創公司黨員先鋒崗為目標,以“人人都做排頭兵,爭做表率當先鋒”為口號;以“遵章守紀、耐心細致、及時準確、服務周到”為主題,立足本職工作,積極探索黨建與財務工作融合的有效途徑,充分發揮黨員的先鋒模范作用,嚴格遵守各項規章制度,嚴格按照計劃控制各項費用指標,確保了公司生產經營的穩定大局。
一、提高素質,理論武裝頭腦
年初,財務部資金科經過集體討論、充分醞釀,提出了爭創黨員先鋒崗的目標。大家深知:作為一名合格的財務工作者,干好自己的本職工作,爭創黨員先鋒崗,必須有良好的職業道德風尚和先進的政治。
他們是這樣想的,更是這樣做的。為了創建成功,該科室把提高崗位人員的素質放到重要位置來抓,堅持理論學習與更新、創新觀念相結合,與調查研究、指導工作相結合,與改造世界觀、樹立正確的價值觀相結合,積極組織科室人員認真學習馬列主義、毛澤東、鄧小理論和“三個代表”重要,學習黨的十七大精神,貫徹落實科學發展觀,不斷用黨的最新理論成果武裝頭腦,并轉化為行動,緊緊圍繞著公司的方針目標和總體思路開展工作。
在此基礎上,他們又分層次、分內容制定了創建“黨員先鋒崗”活動的系統控制圖,明確工作目標,確立責任主體,注重過程控制,實現整體推進。同時,結合崗位實際,制定了黨員隊伍現狀和發揮作用情況分析制度,定期對黨員隊伍和黨員在財務工作中作用發揮情況進行分析,分析原因,找準癥結,提出對策,限期整改,始終保持黨員的先進性。
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