年來，一些基層黨員干部出現了不作為的問題，有的干部在單位“不敢貪腐，也不干活”、對群眾“不拿好處，也不辦事”，做事拖拖拉拉，遇事推諉、踢皮球、不負責任，不擔當不盡責。這是高考知識網小編準備的2017干部作風突出問題清單，一起來看看吧。

2017干部作風突出問題清單一

問題一：理想信念淡薄。主要表現為信念不堅定，消極，經不起風浪，扛不住考驗。

具體行為：覺得理想信念是空洞的說教，看不見、摸不著，是虛無縹緲的東西;好高騖遠，眼高手低，大事做不了，小事不愿做;是非觀念淡薄，正義感退化，糊里糊涂做事，渾渾噩噩生活。

剖析：理想信念是和行動的總開關。堅定的理想信念，是黨員干部的力量之源、立身之本。理想信念一旦出了問題，就會動搖根本政治立場，偏離正確政治方向。理想信念關鍵在于堅守，特別是在經受關鍵考驗的時候、遇到挫折的時候、被別人誤解的時候、受到委屈的時候、面對繁瑣日常生活的時候，都要矢志不移。只有這樣，才能咬定目標不放松，為黨和人民的事業不懈奮斗。

問題二：群眾觀念不強。主要表現為宗旨意識淡化，高高在上、脫離群眾，服務群眾不積極、不主動、不自覺、不到位，甚至損害群眾利益。

具體行為：說起道理來頭頭是道，做起事來另行一套，對群眾的困難、群眾的疾苦、群眾的冤屈，視而不見，麻木不仁;不尊重群眾，不相信群眾，想問題、干事情不聽群眾意愿、不顧群眾利益，致使一些工作得不到群眾支持;對待上級吹吹拍拍、虛意奉迎，對待群眾則居高臨下、態度生硬;不愿接觸群眾，不敢做群眾工作，怕群眾“出難題”、“添麻煩”。

剖析：密切聯系群眾是我們黨的最大政治優勢，脫離群眾是我們黨執政后的最大危險。如果不能時時處處把群眾放在心上，疏遠群眾甚至脫離群眾，就難以得到群眾的真心擁護和支持，就會嚴重損害黨的執政基礎和執政地位。

問題三：精神狀態不佳。主要表現為精神不振，不思進取，敷衍塞責，得過且過。

具體行為：在其位不謀其政，在其職不盡其責，當一天和尚撞一天鐘，甚至光當和尚，連鐘都不撞;工作缺乏主動性，拖拖拉拉，不推不動;主觀不努力，客觀找原因，怨天尤人，態度消極，面對工作中的難題，找不到解決的辦法，打不開工作局面。

剖析：良好的精神狀態是做好工作的基礎和前提。沒有一個良好的精神狀態，什么事情也干不成，尤其是在當前各方面困難比較多、問題比較復雜的情況下，良好的精神狀態更起著決定性的作用。精神懈怠與黨員干部承擔的責任使命不相符，與人民群眾的期望不相符，不僅貽誤事業發展，對個人的成長進步也是有百害而無一利。

問題四：不敢擔當，不愿擔責。主要表現為怕擔風險，怕惹麻煩，顧慮重重，患得患失，有矛盾不敢抓，有問題不敢管。

具體行為：不求有功、但求無過，滿足于“守攤子”、當“太官”;畏懼挑戰，回避矛盾，面對急難險重任務不敢挺身而出，遇到矛盾躲著走，碰到問題繞道行;不敢堅持原則，不敢碰硬，“得罪人”的事不干，隨波逐流，明哲保身，怕破壞所謂的“團結”。

剖析：勇于擔當是黨員干部的職責所系、使命所在，對黨和人民事業發展至關重要。缺乏擔當精神，就會錯失機遇、貽誤發展，讓組織失望、群眾寒心。

問題五：封閉保守。主要表現為難以接受新鮮事物，思維僵化，工作保守，缺乏開拓創新。

具體行為：因循守舊、墨守成規，慣于按舊思維、老套路來思考問題、研究工作;對待上級決定照本宣科、生搬硬套，拿不出貫徹上級指示精神、符合本單位實際的思路辦法;畏首畏尾、求穩怕亂，缺乏開拓創新精神，不善于用改革的辦法解決難題，遇到困難一籌莫展、束手無策，坐等領導指示，貌似按程序辦事，實則把矛盾和問題上交。

剖析：實踐告訴我們，凡是解放、敢闖敢試的地方和單位，工作就有聲有色，各項事業發展就快。反之，循規蹈矩、封閉保守的地方和單位，工作就缺乏活力、毫無起色。

問題六：工作標準不高。主要表現為創先爭優意識不強，固步自封，安于現狀，自滿自足，自我陶醉。

具體行為：眼界不寬、站位不高，缺乏強烈的發展意識、憂患意識，不善于在大局中找定位、定目標;甘于庸，只求過得去，不求過得硬，甚至面對落后局面依然無動于衷;慣于自己與自己比，小成則滿、小進即安，沒有新追求，缺乏新動力，一些工作長期徘徊在較低水。

剖析：工作標準問題不是一個小問題。在當前競相發展的形勢下，不以一流的標準、一流的要求去衡量和推進工作，就談不上實現跨越發展，甚至已有的好局面也可能喪失。只有大力發揚創先爭優精神，在各項事業發展上瞄準一流、爭先進位，在每一項具體工作中精益求精、追求卓越，才能確保目標實現。

問題七：落實力度不夠。主要表現為責任不清，抓得不緊，督察不力，重形式不重結果，重過程不重實效。

具體行為：工作推進不力，定了的事情遲遲不見落實;慣于提原則要求，不研究具體措施，不明確具體責任，抓而不細;工作布置后不督察，發現問題不及時，處理問題不到位。

剖析：抓落實是領導工作中一個極為重要的環節，是黨的路線和群眾路線的根本要求。工作不落實，再好的政策、措施也會落空，再宏偉的目標任務也實現不了。只有堅持以實踐為標準，從實處著眼、用實干考量、用實績說話，才能鏟除只尚空談、不干實事的不良風氣，確保各項工作落到實處。

問題八：工作效率不高。主要表現為辦事效率低，服務質量不高。

具體行為 ：辦事拖沓，推三阻四，本來今天可以辦好的事拖到明天，一天可以辦成的事拖個三五天;門難進、臉難看、事難辦的問題仍然存在;審批程序復雜，群眾不跑幾趟事情很難辦成。

剖析：辦事效率低下，傷害了群眾的感情，使一些本來可以做好的事情沒有做好。

問題九：學習研究不夠。主要表現為學風不夠扎實，研究不夠深入，學不求深、思不求解，食而不化、學用脫節。

具體行為：把學習當作軟任務，認為學不學無所謂，或者敷衍了事，裝裝樣子，淺嘗輒止，不求甚解;政策研究不透，不深入實際和基層進行調查研究，主觀臆斷、妄下結論，對新情況、新問題反應不敏銳、應對不得力;下基層蜻蜓點水，走馬觀花，看不到問題，提不出對策。

剖析：加強學習和研究是黨員干部提高素質、增強本領、做好工作的重要途徑。學習抓得不緊，調查研究不夠深入，就難以應對新形勢新問題和繁重艱巨的任務，就會認識偏差、決策失誤，帶來不可估量的損失。

問題十：貪圖享樂。主要表現為工作怕苦、怕累，慣于舒舒服服過日子、輕輕松松干工作。

具體行為：工作拈輕怕重，不是比貢獻而是比待遇，工作多做一點就覺得吃虧，待遇稍差一點便滿腹牢騷;講待遇、講享受、講排場，開支大手大腳，八項規定執行不嚴，生活招待開支過大;參與帶彩娛樂活動。

剖析：貪圖享樂嚴重背離了共產黨人艱苦奮斗的政治本色，與黨和群眾的要求格格不入。作為黨員干部一定要搞清楚應該追求什么，不應該追求什么，決不能為了追求個人享受忘了共產黨員的本色。

2017干部作風突出問題清單二

一、　存在的問題

目前，機關工作作風上存在的問題主要是機關干部工作紀律不強、工作作風不實、工作熱情不旺、工作勁頭不足、工作動力不大，工作要求不高，表現為典型的“動力缺乏癥”：一是對工作缺乏敬業的感情。對工作麻木不仁，冷淡厭煩，責任性不強，要求不高，得過且過，應付了事，馬馬虎虎，滿足于一般性常規工作任務的完成。工作紀律散漫，上班遲到早退，無所事事，隨心所欲，有的甚至在上班時間溜之大吉，玩麻將打撲克，有的干脆成伙結伴下去吃喝玩樂，胡搞亂來，敗壞了黨和干部的形象;二是對事業缺乏奮斗的熱情。慣于按部就班，循規蹈矩，墨守成規，不是積極主動地找事做，而是消極被動地等事做，對工作沒有前瞻性，領導安排做啥就做啥，推一下動一下，不求有功但求無過，把工作崗位當作是度日養老的港灣;三是對追求缺乏執著的激情。普遍存在“冷漠病”和“戀舊病”，對事業沒有理想信念，對工作沒有目標追求，缺乏開拓創新精神和執著追求激情。工作上滿足于完成對付的日常工作，沒有向更高目標努力奮斗的動力，圖清閑，怕麻煩，因循守舊，固步自封，本位主義嚴重，事不關己，高高掛起。對工作推諉扯皮，拖拖拉拉，應付了事;四是對基層缺乏服務的真情。高高在上，脫離群眾，害怕觸及困難和矛盾，不愿深入基層下到一線，不愿調查研究，不愿幫基層和群眾解決實際問題，缺乏全局觀念和服務意識，衙門作風，效率低下，存在門難進、臉難看、事難辦。有的是把單位權力個人化，個人權力利益化，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，對基層缺乏服務的真情實意。

二、　存在問題的原因

筆者認為機關工作作風存在上述問題的主要原因有三：一是體制機制弊端。由于機關工作人員大都是行政事業編制的吃“皇糧”人員，吃的是大鍋飯，端的是鐵飯碗，坐的鐵交椅。工作上做多做少一個樣，工資上做好做壞一個數，認為“做不做一個數，好不好十五號”，甚至是做多了還會惹來麻煩、引來是非、招來矛盾，從而產生了對工作上的事情多一事不如少一事，能躲就躲，能溜就溜的不負責任;二是管理考核疲軟。機關工作缺乏科學有效的管理激勵考核制度，沒有一套“獎優罰劣，褒勤貶懶”的獎懲考核體系，沒有形成“能者留，者讓，庸者走”的機關人員流動制度。機關工作忙閑不均，苦樂不，做事的人是少數，議論事的人是多數，工作上沒有緊迫感危機感，沒有目標追求，沒有精神寄托。有的機關人員在一個崗位十幾二十年不變，工作年年打不開局面，但仍然穩坐釣魚船，可謂是“鐵打的軍營不動的兵”，嚴重影響并挫傷了想干事者的積極性;三是主觀被動。有些人長期在機關工作，過慣了按部就班的、老調重彈的穩定日子，時不注重加強學習和世界觀的改造，養成了懶惰拖拉的工作作風，組織觀念淡薄，組織紀律松懈，我行我素，拜金主義嚴重，過多地考慮計較個人得失。有的對工作心不在焉，人在曹營心在漢，上班時間擅離職守，拿國家的工資，做自己的生意，辦自己的產業，富自己的小家，影響了機關工作的秩序，敗壞了機關工作風氣。

三、幾點對策

1、突出關鍵點，從領導帶頭上加快作風轉變?

領導干部是加強作風建設的典范和表率，其作風的好壞直接影響著一個班子、一支隊伍、一個單位。因此，加強和改進作風建設，要善于發揮領導這個“龍頭”的導向作用、帶頭作用和示范作用，努力做解放、轉變觀念的典范，做勤奮好學、調查研究的典范，做求真務實、開拓創新的典范，做堅持黨性、堅持原則的典范，做勤儉節約、艱苦奮斗的典范，形成作風建設群眾看干部、干部看領導，基層看機關的局面。

2、強化支撐點，從運作機制上加快作風轉變?

作風建設必須建立一個科學合理的長效機制，為其提供有力的支撐和保障。一是作風導向機制。狠抓作風、工作作風、領導作風、生活作風，倡導形成良好的文風、會風、政風和行業風氣，以此形成良好的作風導向。二是作風激勵機制。對作風建設好的單位和個人給予肯定表揚，對作風渙散單位和個人給予通報批評。通過扶正壓邪，達到抓兩頭促中間的效果。三是作風監督機制。建立由紀檢監察、組織人事等部門組成的作風建設監督機構，經常開展督查，通報督查情況，實行黃牌警告和誡免談話。四是作風考核機制。將作風建設納入干部考核和黨風廉政建設責任制考核范圍，實行一票否決，增強虛功實做的可操作性。?

3、主攻結合點，從選人用人上加快作風轉變?

把作風建設與選人用人有機地結合起來，要嚴把“入口”關，圍繞“加快發展，轉變作風”這個主題，用好的作風選人，選作風好的人，進一步嚴格干部選任標準，大膽選用善于謀劃發展的干部，善于抓落實的干部，能干實事業績突出的干部，群眾公認的干部，使用人導向和干事創業導向統一起來。通過創新用人標準，堵死“熬官”、“混官”、“跑官”的口子，敞開各類優秀人才脫穎而出的路子。要加大干部“出口”力度，對作風不良、群眾反映大的干部，采取誡免談話、行政處分、黨紀追究等方式給予嚴肅處理，形成正氣上升、邪氣無存的良好用人導向。

4、立足根本點，從制度規范上加快作風轉變?

作風建設存在問題的重要原因是制度不健全和落實不得力。要保證機關作風的根本好轉，就必須切實抓好制度的完善和落實。一是作風方面，實行匯報制度、個人事項申報制度和領導干部行為監督檢舉制度等;二是在學風方面，實行在崗業務學習考試制度、集中學習制度、心得體會交流制度;三是在工作作風方面，實行工作績效考核制度、工作首問制度、考勤考核查崗制度、工作失誤責任追究制度;四是在領導作風方面，實行重大事務集體討論制度、民主生活會議制度、談話誡免制度、外出報告制度;五是在生活作風方面，實行八小時以外監督舉報制度、黨風廉政建設責任制以及政務接待公布制度。把不斷完善制度、規范制度、落實制度作為作風建設的根本來抓，形成震懾力，推動作風建設步入正規化軌道，促進機關作風的根本好轉。?

干部工作作風的好壞關乎黨的事業興衰成敗和民心向背。如果每一個干部能隨時隨地講黨性、重品行、作表率，時時刻刻權為民所用、情為民所系、利為民所謀，不忘黨紀國法，就一定能以優良的黨風促政風帶民風。

當前，干部工作作風存在一些傾向性問題，部分干部權欲重、效率低、亂作為，只有“唱功”沒有“做功”。主要表現：一是得過且過不作為。隨著干部隊伍年輕化的步伐加快，年來，年齡超過35歲的干部很少能得到提拔，部分干部由此感到仕途無望、心灰意冷，身在位而心不在位，工作上消極，存在“當一天和尚撞一天鐘”的。二是不擇手段亂作為。一些干部把黨和人民賦予的權力當作謀取小集團利益和個人私利的工具，他們有選擇性地做上級或群眾交給的工作，對于不能取得利益的事，愛理不理。對于有利益的事，搶著辦，爭著做，甚至不惜違反政策，不惜損害群眾利益。三是濫造政績假作為。一些干部不深入群眾調查研究，沒有真正地了解當前需要解決什么，群眾的困難是什么，為了急于向上級展示自己的能力，不管是否符合當地實際情況，是否違反群眾意愿，大上特上“政績工程”。這樣做的后果就是留下一個濫攤子，留給群眾一個壞樣子。四是疲于應付無作為。一些干部抱著“工作求穩、關系求活”的心態，對待工作謹小慎微，滿足于不出亂子。把“進步”的重點放在了處理關系上，講求左右逢源，上下溝通，成天忙碌于吃喝接待，斡旋于領導、同事之間。