衣服可以“私人訂制”,白酒可以“私人訂制”,但你聽說過黨員的成長目標也能“私人訂制”嗎?6月上旬,記者在臨汾熱電有限公司就聽說了這樣的新鮮事。該公司推行的黨員價值管理模式,不搞“漫灌”搞“滴灌”,為人人量身定做一條最適合實現自我價值的路線圖,由此充分調動起全體黨員的積極性,實現了黨員和企業的共同發展。
這是臨汾熱電堅持黨建創新和企業發展同頻共振結出的碩果之一。通過大力實施包括黨員價值管理在內的一系列黨建創新工程,該公司在推動黨建由“虛”到“實”轉變的同時,也給自己裝上了一部動力強勁的“紅色引擎”。2012年投入試運行至今,在黨員干部的引領下,他們接連創造了僅3個半月就完成30萬機組石灰石脫硫新建項目、兩臺機組一次性通過“168”試運行、停機45天實現超低排放改造等讓業界同行折服的奇跡。
臨汾熱電是同煤集團漳澤電力旗下的新公司,一開始就面臨來自“五湖四海”的職工隊伍不穩定、銀行緊縮銀根引發資金斷鏈、政策調整給項目核準帶來不確定性等諸多困難。危急時刻亟需黨員挺在前面,但怎樣才能彰顯黨組織和黨員的作用?臨汾熱電一班人認為,黨建工作要想開展得有活力、不走空、見實效,既要繼承優良傳統,更須堅持改革創新。
該公司結合實際,奮力創新黨建工作。他們通過推行黨員價值管理模式,緊扣每名黨員的實際情況精準設計個人成長目標;啟動了以加強文化建設、構建公競爭環境、關注職工切身利益等為內涵的職工穩定系統工程,在全公司營造出尊重、友善、關愛的良好氛圍;通過創建責任管理機制,將任務目標分解到了每個責任部門和每名中層以上黨員領導干部的頭上,倒逼黨員領導干部多干事、干成事。他們推出的類似黨建創新工程還包括黨建文化建設、電力技術在黨建中的運用,等等。
去年9月,臨汾熱電黨建創新工作室掛牌成立。在動員創新意識強、政治素質高的黨員群眾參與到黨建創新課題中的同時,工作室還完善了活動規則、創新流程,并聘請高校黨建專家任課題組顧問。
持續創新讓“軟”黨建“實”起來、“硬”起來,并催生出了巨大的生產力。2011年,盡管臨汾熱電因資金斷鏈4個月開不出工資,但沒有發生一起不穩定事件。2012年至今,全公司110名黨員累計實現價值目標827個,解決技術難題30余項。去年,該公司因業績突出獲得全省“優秀省調電廠”“最佳網廠配合電廠”殊榮。
在武漢市第十三次黨代會上,省委副書記、市委書記陳一新就抓好黨的建設,提出了實施“紅色引擎工程”。
什么是“紅色引擎”?我理解為其精神來源于南湖的紅船、井崗山的星星之火、延安的紅色搖籃。紅色引擎工程就是黨的建設工程,是我們工作的火車頭。實施“紅色引擎工程”必須激活其“紅色細胞”。“紅色細胞”是“紅色引擎工程”的內在,什么是“紅色細胞”?那就是我們的共產黨員、是老戰士、老革命、是社區的“五老”。
2004年,我從外地回到武漢,入住百步亭社區,我眼前一亮:百步亭社區有濃厚的政治空氣,每月還舉行升旗活動,社區還有延安精神研究會(社區關工委),作為一個曾經的黨務工作者,我便毫不猶豫在加入了這個隊伍。參加了延研會,我一方面可以向老同志們學習,一方面可以為老同志們服務,參加社區的各項政治活動。
我們社區有老紅軍鄭忠烈、老新四軍劉順元、老戰士王德云、宋全友以及一批離休老干部、老教授、老黨務工作者,他們都是百步亭社區的第一批志愿者。例如社區老年大學的第一任校長離休老干部袁子華、第一位合唱團團長離休老干部牛耕、第一任居委會黨支部書記陳秀琴等等老同志,他們都是社區開展革命傳統教育寶貴資源。
社區延研會目的就是要傳承黨的革命傳統、革命精神。延研會也是老同志之家,他們在一起談學習、談健康、議國家大事,是他們發揮余熱的地方,也是他們繼續為黨工作的臺。如現代城的離休老干部、老地下工作者,八十多歲的易長城入住到百步亭社區后,從《百步亭》報上知道社區有個延安精神研究會,就打電話給我要求加入。他說:“我在原社區就沒有像這樣的活動組織,百步亭社區有這樣的組織真好!”如今他雖患病住在醫院,但還堅持參加延研會的活動。
學習是老同志們的第一需要,年來,他們在一起學習黨的理論、學同志治國理政的、研究延安精神的當代價值,并積極撰寫學習論文。社區延研會每年都有論文上報給省、市、區延研會,并評為優秀論文。這些學習論文均被作為社區的黨課教材,并受到來社區視察工作的王岐山、劉奇葆、孫春蘭等等中央領導的肯定。
老同志們還到軍營去講課。去年,我們去武警江岸中隊,給戰士們講了*同志的治國理政。在紀念抗戰勝利70周年時,我們在武漢海工大研究生大隊召開的“紅色基因代代傳演講會”,屏幕出現了我們新四軍老戰士劉順元上的頭像和講話錄音。在“兩學一做”學習教育活動中,老戰士們以自已的切身經歷談理想信念,給年輕的黨員們以極大的鼓舞。
社區這批“紅色細胞”也是社區關工委的成員,他們是轄區中小學校的校外輔導員,校外校風監督員。他們常到學校講黨的歷史、講長征精神、講延安精神、講雷鋒精神。每年的社區夏令營,他們還給孩子們講毛爺爺的故事、周爺爺的故事。在紀念抗戰七十周年時,老戰士們教孩子們唱抗日戰爭歌曲的畫面由中央電視臺新聞節目播出。在紀念紅軍長征八十周年時,老教授蔡吉斌講述紅寶長征的歷史,使居民受到深刻教育。
這批“紅包細胞”,也是社區的“常務志愿者”。社區的環保拐杖隊是由90多歲的老戰士王德云等帶頭發起的。有一年,他們在漢口江灘游玩時發現地上有許多煙頭,在社區黨委的組織下,一支幾百人的志愿者隊伍來到漢口江灘,清理了煙頭雜物等垃圾,受到許多武漢市民的贊揚。他們制作的環保棒也傳到了漢鐵初中同學們的手中,如今,在社區的治安巡邏隊、社區的關愛站、社區的合唱隊里都有這些老同志們的身影。社區每年舉辦萬家宴、元宵燈展等活動,評委都是由七、八十歲的老同志們組成,他們是*的踐行者,是黨的優良作風的示范者。例如:八十多歲的老戰士宋全友,他是上甘嶺戰役的幸存者,他轉業到地方在國有企業退休后工資不高,別人拉他去上訪,他沒去,他說:“我相信組織、相信黨會給我們解決的。”事后,國家還是給這批老同志們調整了工資。他說:“我生前是志愿者,死后還要做志愿者。”他已與紅十字會簽訂了協議,承諾去世后將遺體捐獻給國家,展現了一個老戰士的革命情懷。
我在社區延安精神研究會主持工作已有十年,雖做了些工作,但更多的是從這批老同志身上學到了革命精神、學習到了他們高尚的人品,他們的革命精神也充實了我的精神生活。
實施“紅色引擎工程”,重要的意義就是要把我黨的光榮革命傳統繼續傳承下去,讓我們的后代永遠跟黨走。
如何在非公企業做好黨建工作是一道難題。但走進立信會計師事務所青島分所,撲面而來的“紅色氣息”令人耳目一新:入黨誓詞和“兩學一做”等宣傳板掛滿了門廳,走廊上有數不清的黨建工作先進牌匾,活動室內擺滿了黨史黨建書籍,就連乘坐的電梯內都懸掛著黨章掛板……
這一切,都源于立信會計師事務所(特殊普通合伙)青島分所黨支部“一班人”的努力與堅持。
“之所以費盡心思、下大力氣抓黨建,是因為它是企業發展的‘紅色引擎’,黨員就像企業肌體中的‘紅色細胞’。”立信會計師事務所(特殊普通合伙)山東地區首席合伙人、青島分所黨支部書記林盛告訴記者,企業黨組織就是企業的靠山,黨建工作與經營管理同頻共振、互融共進,黨的領導和企業發展才能相得益彰、相互促進。
“與機關黨建、國企黨建相比,非公企業黨建有很大特殊性。”市財政局相關負責人說,特別是會計師行業,高知群體聚集、很多都是海外留學歸來,價值取向多元化,尤其需要發揮黨組織的戰斗堡壘作用,來引導和促進行業健康發展。
因此,2010年7月,經市委組織部、市財政局黨委批準,青島市注冊會計師行業黨委成立,隸屬市財政局黨委,目前已發展有30多個黨支部。
“自從有了行業黨委,我們好像一下子找到了 ‘家’,這種歸屬感越來越強烈。”林盛坦言,“沒想到上級對我們行業的黨建工作這么重視,當時就鼓足勁一定不辜負信任。”
能否找準和企業自身工作的結合點及切入點,決定著黨組織能否贏得企業主的信任,是否會淪為企業的擺設。
會計師事務所是一個特殊的行業,業務覆蓋全國乃至國外。由于工作需求,職工出差頻繁,分布相對比較分散、難以集中。“對此,我們有針對性地建立健全黨員學習培訓制度。”林盛說,在學習內容上,堅持政治學習與業務學習結合;在學習形式上,堅持分散學習和集中學習結合。并根據每年的時政熱點,支部書記每季度至少組織兩次黨課學習。
“聽起來挺普通的學習和培訓,但在行業內能做到像我們所這樣重視黨建工作的,可以說鳳毛麟角。”立信會計師事務所青島分所所長、合伙人董洪軍說,外出工作的黨員,支部形成以項目組為單元,黨員職工任組長,每周都要定期開展學習交流會,查問題、評不足、找根源、論整改,促進業務健康發展。
行之有效的培訓制度也收到了預想的效果。林盛認為,經營好會計師事務所,最重要的一條只有倆字:誠信!這是底線也是生命線。因此,抓好黨建會引領黨員們有正確的價值觀,從而帶動更多的員工堅守誠信。
“很多時候我們寧可不賺錢,甚至賠錢,也不出違背職業道德和有損市場經濟秩序的報告。”林盛說,由于立信這個品牌的誠信度高,在行業中更受認可。因此,很多公司寧可多出錢,也讓立信來做審計報告。去年,有一家民營公司出80萬元讓立信給它出報告,團隊在做的過程中發現,這家公司的賬目都是假的,好多用的是復印件。“我們當即就將協議終止,雖然前期的投入無法收回,損失不小,但我們寧肯賠上錢也不能丟掉誠信”。
林盛告訴記者,這就是初心,永不能忘,只有這樣才能帶領團隊繼續前行。
黨建工作的有效開展,促使事務所的領導班子積極整改企業制度。在反復征求黨員和員工意見后,率先實施改革薪酬制度,改革后的職工薪酬占事務所業務收入的40%;并率先改革工時為不定時工時制,提高了員工工作積極性,并增加了對員工及親屬生病、生產、婚喪等情況的慰問措施。
“其實,沒做什么特別的事,就是始終堅持貼員工,以他們的需求、公司的發展為立足點,做一些力所能及的事。”林盛說,好的事務所既能創造經濟效益,也能創造好的現代企業文化,這樣更能增強凝聚力。
這些年,立信會計師事務所青島分所還堅持為社區內的貧困學子捐款捐物,對口幫扶中國海洋大學貧困大學生。每當有災情出現,總是行業內第一家捐款單位,在重大節日還組織一系列志愿服務,讓黨員及職工形成積極奉獻的意識,更好地實現自我價值。
連日來,*在全國國有企業黨的建設工作會議上的重要講話,在我省國企黨員干部中引起強烈反響。大家結合“兩學一做”學習教育,通過多種形式認真學習領會講話精神,一致認為,講話深刻回答了事關國企改革發展和黨的建設的一系列重大問題,是加強新形勢下國有企業黨的建設的綱領性文獻。
大家紛紛表示,要切實把和行動統一到講話精神上來,通過加強和改進國有企業黨的建設,把黨建工作成效轉化為企業發展優勢,進一步推動我省國有企業做強做優做大。
國企改革發展的“壓艙石”決不能丟
“黨建強則企業強。”新形勢下,國企黨的領導、黨的建設只能加強、不能削弱。省國資委黨委書記、主任黃秋斌參加了全國國有企業黨的建設工作會議,他說,全省國資國企系統正在深入學習領會、全面貫徹落實*講話精神,切實把和行動統一到中央部署要求上來,力求做到把黨的理論政策優勢轉化為國企國資改革發展的引領力,把黨的政治優勢轉化為國企國資改革發展的競爭力,把黨的組織優勢轉化為國企國資改革發展的推動力,把黨的群眾優勢轉化為國企國資改革發展的凝聚力。
大家談到,*的重要講話是國企改革發展的本質回歸,是國企黨建的“定盤星”和工作指南。茅臺集團黨委書記李保芳說,黨建工作就是生產力。做強做優做大國有企業,必須在堅持黨的領導、加強黨的建設上下功夫,毫不動搖地壯“根”強“魂”,切實把黨的領導融入公司治理各環節,落實好國企黨建各項任務,確保企業又好又快發展。
“企業若是航船,黨建就是燈塔,指引著前進方向,確保航船行穩致遠。”西南能礦集團黨委書記、董事長李在文認為,當前,國企改革進入深水區,經濟下行壓力加大,必須堅持從嚴治黨,加強政治領導、領導、組織領導,做到把方向、管大局、保落實,確保穩渡過險灘。
“黨的建設是國企改革的‘壓艙石’、發展的‘動力源’”,貴州黔源電力股份有限公司黨委書記、董事長劉靖說,作為國有控股上市的電力企業,無論怎樣改革創新,都不能忘記“姓黨”本分,都不能丟掉組織優勢,使黨的工作和企業經營同步推進,確保有為有位、有形有力。
國企黨建責任必須牢牢抓住手上扛在肩上
辦好中國的事情,關鍵在黨;發展壯大國有企業,關鍵在黨的建設。大家談到,*“六個力量”的重要定位和“三個有利于”的基本要求,是國企做強的方向、做優的標準、做大的基石。作為“關鍵少數”,我省國有企業員紛紛表示,要把抓好國企黨建作為應盡之責、分內之事,在夯實基層基礎、補足黨建短板、鞏固陣地建設等方面協同發力,將國企黨建各項工作任務落到實處,真正做到“生產經營和改革發展到哪里,黨的建設就跟進到哪里,黨支部的戰斗堡壘作用就體現在哪里”。
貴州開磷控股(集團)有限責任公司黨委書記、董事長何剛說,作為國有企業的黨委書記和法人,要始終牢記肩上的責任,既要提高企業的經濟效益,增強企業的核心競爭力,實現國有資產的保值增值,又要切實抓好黨的建設,努力做到*要求的“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔” 。
“國企的每一位黨務工作者都要把愛黨、憂黨、興黨、護黨落實到經營管理各項工作中,使得企業黨組織的領導核心和政治核心‘兩個核心’不是懸在空中,而是落到實處。”首鋼水鋼公司黨委組織人力資源部副部長李貴榮說。貴州建工集團黨群部主任陳濤對此同樣深有感觸:“企業發展與黨建工作必須兩手抓、兩手硬,確保黨和國家方針政策、省委重大部署在國有企業貫徹執行。”
把黨建工作成效轉化為企業發展優勢
新形勢下國有企業的改革發展,離不開“紅色引擎”的助推和引領。盤江投資控股(集團)有限公司黨委書記、董事長張仕和說,要堅決落實管黨治黨主體責任,以“兩學一做”學習教育為契機,切實加強領導班子建設和黨員干部隊伍、人才隊伍建設,把黨組織的政治優勢轉化為公司的競爭優勢、發展優勢,促進企業提質增效,實現國有資產保值增值。
“‘企業’與‘國有’的雙重屬性決定了國企既要高舉‘經濟領軍’大旗,也要擎起‘黨建品牌’紅旗,既要當好經濟主體,更要履行好政治使命和社會責任。”貴州電網公司安順供電局黨委書記龍正杰、六盤水供電局黨委書記唐永勝說,要把的講話精神轉化為實際行動,建強基層黨組織,充分發揮黨員先鋒模范作用,對內提升企業效益,對外打通服務群眾最后一公里,實現基層黨建與經營一體兩面,雙融入、雙促進。
黔晟國資公司黨委采取召開黨委會、專題學習會、黨支部會等多種形式把會議精神傳達到每個黨員干部,針對當前國企不同程度存在黨的領導和黨的建設弱化、淡化、虛化、邊緣化等問題,公司黨委提出,要突出問題導向,查找自身存在的不足,切實解決問題,形成一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局,推動黨建工作與生產經營深度融合,把黨建工作成效轉化為公司發展優勢、轉化為公司轉型動力。
貫徹落實中央精神,提高國有企業黨建科學化水,需要深刻認識國有企業發展環境和條件發生的巨大變化,有效應對國有企業黨的建設面臨的新情況、新問題、新挑戰。
國有企業股權結構和管理體制深刻變革,黨的建設任務更加艱巨。大多數國有企業實施了公司制、股份制改革,實現了產權多元化,普遍實行公司法人制度和市場化的勞動人事制度、決策執行監督制度,經營管理模式發生深刻變化,對企業黨的建設提出了更高要求。
部分企業及其員抓黨建的力度不夠,存在“一手硬、一手軟”問題。隨著現代企業制度的建立和完善,業績考核、薪酬分配、責任追究等激勵約束機制不斷強化,企業及其員愈加強調經營效益和利潤,而對黨建的重視程度相對不夠,部分企業黨組織的地位和作用弱化。
黨建工作方式方法創新不足,與新形勢、新任務不相適應。國有企業黨建工作的機制和方法相對落后,“穿新鞋走老路”現象比較普遍。有的企業黨組織工作缺乏活力,學習教育和組織生活形式單調,統一、任務性的活動多,多樣、個性化的活動少;有的企業黨建工作制度不完善,原則性強、可操作性弱,應急措施多、長遠措施少,特別是缺乏量化的指標要求和具體的考核辦法,黨建創新步伐遠遠落后于企業發展需要。
黨務干部隊伍建設滯后于黨建工作實踐。一是有些黨務干部用黨的創新理論武裝頭腦不夠,對新時期黨的建設規律認識不足、研究不透、把握不準,不能有效運用黨建理論指導工作實踐。二是有些黨務干部不熟悉企業經營管理知識,不懂得如何結合企業實際加強黨的建設,缺乏參與決策、駕馭全局的能力。三是黨務干部隊伍后繼乏人。一些企業在改制中黨的機構和人員被精簡、被邊緣化,一些黨務干部認為做黨務工作沒有發展前途,影響了黨務干部隊伍結構的改善和素質的提高。
提高國有企業黨建科學化水是一項長期的戰略任務,也是一項復雜的系統工程。當前,應重點解決制度保障、考核評價、隊伍建設等方面存在的問題。
深化黨建工作制度建設。《關于在深化國有企業改革中堅持黨的領導加強黨的建設的若干意見》,為新時期做好國有企業黨建工作提供了基本遵循。應當看到,國有企業的實際情況千差萬別,黨建工作參差不齊,貫徹落實好《意見》,需要繼續完善針對性、可操作性強的配套制度,從內容、途徑、方法等方面建立保障機制。
建立健全黨建工作考核評價體系。隨著現代企業制度的建立,國有企業的考核評價體系日臻完善。但就黨建工作而言,許多企業尚未建立考核評價體系,已建立的大多處于自發探索階段。為把“軟指標”變成“硬任務”,有必要研究制定統一的國有企業黨建工作考核評價辦法,改進和規范評價內容、標準、方法與結果運用。黨建工作考核可結合企業年度和任期考核開展,將考核評價結果納入企業領導班子及領導干部經營業績考評體系,與班子評價、干部任免、薪酬待遇、評先評優等工作緊密掛鉤,確保黨建考核的整體性、科學性、權威性。
培養高素質黨務干部隊伍。根據國有企業實際,制定出臺相關規章制度,明確黨的工作部門的設置和人員編制,在職級晉升、教育培訓、薪酬福利等方面給予全面考慮和合理滿足,切實為這些部門和人員解決實際問題,充分調動黨務干部的工作積極性。結合企業實際制定中長期黨務干部隊伍發展規劃,堅持德才兼備、以德為先的選人用人標準,建立和完善黨務干部選拔使用和考核評價機制,努力建設一支數量充足、結構合理、素質優良的黨務干部隊伍。
*強調,全面從嚴治黨、加強黨的建設,國有企業沒有特殊、沒有例外,只能加強、不能削弱。在中國,央企、國有企業離開了黨的領導就不叫央企,就不叫國有企業。全面從嚴治黨,是國有企業義不容辭的時代責任、政治擔當,也是企業改革發展的堅強保證和重要支撐。
推進全面從嚴治黨,要以堅持弘揚石油精神為切入點。以“苦干實干”“三老四嚴”的石油精神,是一代又一代石油人“愛國、創業、求實、奉獻”的精神凝聚,是中國石油石化行業發展的精神力量。“寧可少活20年,拼命也要拿下大油田”“有條件要上,沒有條件創造條件也要上”“石油工人一聲吼,地球也要抖三抖”……體現的是為實現崇高理想而勢不可擋的意志。我們要通過各級黨組織和廣大黨員的具體行動,大力弘揚這種意志品質,以嚴的要求、實的作風,充分發揮黨組的領導核心作用、黨委的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,把國有企業特有的政治優勢最大限度地發揮出來,激勵干部員工提振士氣、勇于擔當,形成攻堅克難、奪取勝利的強大力量。
推進全面從嚴治黨,要以認真落實 “兩個責任”為關鍵點。當前和今后一個時期,我們面臨經濟發展新常態和低油價壓力,挑戰和困難很大,責任和任務很重。因此,堅持有什么問題就解決什么問題,什么問題突出就重點解決什么問題,推動黨風建設和反腐敗工作不斷深入,促進企業政治生態和管理生態持續改善顯得尤為迫切;充分發揮黨的政治優勢、組織優勢、群眾工作優勢,團結帶領廣大干部員工齊心協力、共同奮斗顯得尤為重要。我們要不斷強化政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,始終與中央政策和黨組決策保持高度一致,嚴守黨的紀律和規矩,做政治上的明白人;要把全面從嚴治黨要求具體、認真地落實到位,促進全面從嚴治黨在中國石化不斷取得新成效。
推進全面從嚴治黨,要以提質增效升級為落腳點。“黨要管黨”不是“黨只管黨”,國有企業本質上是在黨的領導下*的經濟組織,承擔著鞏固*基本經濟制度的重要使命,承擔著經濟功能與政治功能相統一的特殊責任。所以,在國有企業,黨有著更為特殊的任務。各級黨委要緊緊圍繞轉方式調結構、提質增效升級,抓住落實管黨治黨責任這個“牛鼻子”,切實加強建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設和制度建設。黨委領導要深入理解生產經營,做行家里手;行政領導也要深入理解黨建工作,學會做工作,促進黨建工作和生產經營有機結合,為中國石化持續健康發展提供堅強保證。
推進全面從嚴治黨,要以抓基層打基礎為著力點。人心是最大的政治,做不好人的工作,就做不好國有企業。中國石化有2.2萬個基層黨支部和體系健全的群團組織,這是中國石化聯系群眾、服務群眾、做好群眾工作、凝聚各方力量的最大優勢。各級黨組織和廣大黨員干部要堅持黨的群眾路線,深入貫徹“依靠”方針,經常深入群眾,面對面、心貼心、實打實做工作,了解群眾所思所想所盼,幫助群眾解決實際困難,引導群眾立足崗位做貢獻;要把基層建設作為關系全局的大事來抓,要充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,領導和支持群團組織有效發揮作用,充分調動廣大干部員工的積極性,使每一個人都成為推動企業發展的有生力量。
黨風正,則企風正。我們要以黨風帶企風,推動嚴細實作風在中國石化落地生根,讓中國石化更好地為人民的美好生活加油!
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