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重慶德康農(nóng)牧(集團(tuán))有限公司招聘會。
“是中共黨員么?”應(yīng)聘者坐定,總經(jīng)理胡述剛便拋出第一個問題。
為何要問是不是黨員?
“同等條件下,黨員優(yōu)先錄用!焙鰟傉f。
一家非公企業(yè)為何如此重視黨員?
“我們嘗到了黨建工作給企業(yè)發(fā)展帶來的甜頭!”胡述剛回答。
而這背后,璧山區(qū)找到了發(fā)揮非公企業(yè)黨組織、黨員作用的臺??“新三會一課”。
“兩張皮”
2009年初,農(nóng)歷春節(jié)剛過。
璧山區(qū)委非公經(jīng)濟(jì)組織和社會組織工作委員會(原璧山縣“兩新”工委)的同志走進(jìn)重慶金冠汽車制造股份有限公司,內(nèi)心忐忑。
“完全沒人搭理你,人家都在忙自己的工作!”
“沒有黨委辦公室,沒有黨員活動場地……”
“七年前就已經(jīng)成立了黨委,但黨組織形同虛設(shè),難發(fā)揮作用!”
這是來金冠公司前,區(qū)非公工委的同志從街道組織委員那里了解到的情況。
盡管做好了心理準(zhǔn)備,但現(xiàn)實情況還是讓人吃了一驚。
“找誰?”金冠公司一職員打電話的間隙,瞟了一眼來做工作的人。
“找你們黨委書記!”見有人搭理,一旁站了好一會兒的區(qū)非公工委的工作人員急忙回答,然后接著等。
兩分鐘后,職員打完電話甩了一句:“我們沒得黨委書記,都是干實事兒的人!”
區(qū)非公工委意料之中地吃了“閉門羹”,如此“遭遇”令人哭笑不得。
“不能再這樣下去,要找到癥結(jié)所在!彪S即,區(qū)非公工委便組織工作人員開展調(diào)研。
“黨建活動占用大量工作時間,對我們企業(yè)發(fā)展無益!
“我們還要出一筆錢用于黨建開支,黨組織卻發(fā)揮不了作用,錢都打水漂了!”
“黨建活動形式單一、內(nèi)容單調(diào),完全不符合我們企業(yè)的需要!”
“非公企業(yè)資產(chǎn)的私有性、員工的雇傭性、目標(biāo)的功利性,造成了非公企業(yè)與黨建‘兩張皮’現(xiàn)象嚴(yán)重!闭{(diào)研后終于找到了原因。
于是,如何“結(jié)合”成為攻堅難題!
舊瓶新酒
在搞好結(jié)合、解決“兩張皮”的問題上,璧山區(qū)非公工委打起了“三會一課”的主意。
一段時間,“問題”“辦法”成了璧山區(qū)非公工委一班人內(nèi)心的糾結(jié),“調(diào)研”“座談”成了璧山區(qū)非公工委一班人工作的常態(tài)。
2009年8月3日,幾易其稿后,“新三會一課”制度在全區(qū)發(fā)布、執(zhí)行。
然而,效果卻不盡如人意。
“不但要傳承傳統(tǒng),還要贏得企業(yè)歡迎!”璧山區(qū)委常委、組織部長盧紅道出了關(guān)鍵所在。
2013年4月26日,針對“新三會一課”制度實施中收集到的意見,區(qū)非公工委又出臺文件對其進(jìn)行完善。
政治理論學(xué)習(xí)會??把黨小組會、黨員大會和黨課的政治教育合并進(jìn)行,創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,發(fā)揮凝聚人心、培養(yǎng)人才的作用。
黨政溝通協(xié)商會??與召開支部委員會結(jié)合,協(xié)商解決與職工利益相關(guān)、容易引發(fā)矛盾的熱點、難點問題等。
黨員獻(xiàn)計獻(xiàn)策會??與支部大會相結(jié)合,黨員帶領(lǐng)員工通過“合理化建議”為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
技術(shù)創(chuàng)新課??利用業(yè)余黨校、職工夜校,通過邀請專家講課、觀看電教片、現(xiàn)場觀摩、舉行技能大賽等形式,提升科技創(chuàng)新能力。
從此,“新三會一課”開始在璧山非公企業(yè)中開展起來。
5月,當(dāng)盧紅帶著區(qū)非公工委的同志再到企業(yè)調(diào)研黨建工作時,得到的反饋讓人欣喜。
“盧部長,‘新三會一課’跟學(xué)校工作結(jié)合得很好,我們在工作上也很受啟發(fā)!辫瞪疥柟怙w揚少兒英語學(xué)校黨支部書記、校長陳勝揚很是激動。
“盧部長,我40多歲了,還能不能申請入黨?”重慶市星級齒輪有限責(zé)任公司董事長邱前遠(yuǎn)在德康集團(tuán)參觀學(xué)習(xí)后深有感觸地問道。
化解矛盾
6月初,重慶顧地塑膠電器有限公司車間。
一年一次的例行體檢結(jié)果出來后,立即在工人中引發(fā)了騷動。
“我怎么突然患了結(jié)石!”員工劉濤突然喊道,言語中透著驚慌。
“啊,我也有結(jié)石!”
…………
一時間冒出了好幾個“結(jié)石患者”。
“肯定是我們喝的水有問題。”劉濤說。
初,劉濤和顧地公司大部分員工搬到了新廠區(qū)。然而,新廠區(qū)所在地水質(zhì)很差。
“水很渾濁,喝到嘴里澀澀的!辈粩嘤袉T工反映情況。
直到體檢結(jié)果出來,工人們坐不住了。
于是,劉濤和幾個工人代表找到公司黨委副書記張峰。
“大家放心,我一定反映給老總,盡快幫大家解決!”張峰說道。
一個星期后,當(dāng)月的黨政溝通協(xié)商會上,張峰將這一事件托出。
“馬上解決職工安全飲水問題,避免矛盾激化!”公司老總立即拍了板。
三個月后,一套凈水設(shè)備在新廠區(qū)食堂安裝到位。
“整套凈水設(shè)備,老總批了20萬余元的款項,問題很快就解決了!”張峰說。
通過黨政溝通協(xié)商會,顧地公司成立了員工互助愛心會、勞動保護(hù)安全委員會,均每年幫助員工解決各類問題12個。
同時,黨政溝通協(xié)商會和政治理論學(xué)習(xí)會在其他非公企業(yè)發(fā)揮的作用愈加明顯。
金冠公司黨政溝通協(xié)商會就修建職工宿舍問題與管理層溝通,解決職工的后顧之憂,工作效率大大提高。
重慶藍(lán)黛實業(yè)有限公司黨政溝通協(xié)商會幫職工爭取福利,增強(qiáng)了職工的凝聚力。
重慶璧躍粉末冶金有限責(zé)任公司黨支部利用午間十分鐘廣播“璧躍之聲”,提升黨員政治素養(yǎng)。
…………
服務(wù)發(fā)展
10月30日,重慶山青機(jī)械制造有限公司黨支部辦公室。
黨員樊英學(xué)又提交了一份建議??《關(guān)于拉索銷系列機(jī)構(gòu)和工藝改造》。
這次他拿到了“合理化建議”特等獎。
“獎金2000元呢!”樊英學(xué)很興奮。
“建議可操作性強(qiáng),預(yù)計實施后每年可節(jié)約生產(chǎn)成本上百萬元!”山青公司總經(jīng)理、黨支部書記羅偉說。
而在2013年10月,樊英學(xué)提交的《關(guān)于配重塊系列焊接工藝改造做建議》,已經(jīng)付諸實施。
“將原來的電力消耗很大的‘焊接’改為‘旋鉚’,可提高效率70%,節(jié)約成本60%。”樊英學(xué)很有信心地說。
“一年下來,成本節(jié)約了80萬元!”羅偉豎起了大拇指。
公司的激勵,已經(jīng)使“樊英學(xué)們”鉆到了“技術(shù)眼”里。
黨員獻(xiàn)計獻(xiàn)策會實施以來,山青公司將技改的“合理化建議”與黨建結(jié)合起來,黨員和職工隨時提交建議,每季度開一次黨員獻(xiàn)計獻(xiàn)策會,每年開一次總結(jié)表彰會。
在黨員帶領(lǐng)下,公司上下齊動員,山青公司均每年都會收集到40?50條操作性比較強(qiáng)的建議。
“其中,黨員建議占比達(dá)30%,而黨員人數(shù)占公司員工比例不到10%。”羅偉說。
通過黨員獻(xiàn)計獻(xiàn)策會,《關(guān)于刀具重復(fù)利用》《關(guān)于回收主機(jī)廠換擋導(dǎo)軸包裝盒》等一批技改建議得以實施,山青公司得以成功申報“重慶市市級技術(shù)中心”。
底,山青公司產(chǎn)值突破2.5億元,而在10年前,其產(chǎn)值只有500萬元。
“‘新三會一課’與公司發(fā)展結(jié)合緊密,真正實現(xiàn)了同頻共振!”羅偉說。
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